
吉姆平托,
bbbbbb instruments technology創(chuàng)始人
(原總裁兼首席執(zhí)行官),
自動化行業(yè)分析家和
評論家、作家、
技術(shù)趨勢顧問
和天使投資人。
大規(guī)模工廠時代已經(jīng)過去。
當(dāng)前的市場情況是消費有限,而非產(chǎn)能不足。新的做法更多的是將大量生產(chǎn)的組件運輸?shù)椒稚⒌男⌒凸S進行成品組裝來滿足當(dāng)?shù)囟ㄖ苹匿N售需求。
制造業(yè)關(guān)系重大。一個國家的經(jīng)濟隨著其財富生產(chǎn)行業(yè)——制造業(yè)、采礦業(yè)和農(nóng)業(yè)的萎縮而衰退。經(jīng)濟相關(guān)的其他部門——政府、銀行、信息服務(wù)、教育、保險、醫(yī)療、消費服務(wù)等行業(yè)維護和使用自然財富,但并不創(chuàng)造財富。這些行業(yè)的增長依賴制造業(yè)和其他財富生產(chǎn)行業(yè)的增長。
從歷史觀點來講,美國發(fā)達的制造業(yè)是其相比較其他國家而言人民能夠過更舒適生活的主要原因。要維持其繼續(xù)發(fā)展的趨勢,必須有一個良好的制造業(yè)基礎(chǔ)。
如果制造業(yè)疲軟,那么美國的經(jīng)濟如何才能強大?荒謬的答案是縮減制造業(yè)的崗位、限制美國經(jīng)濟的工業(yè)化,甚至認(rèn)為這是實力而非虛弱的象征。
同一百年來農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況一樣,生產(chǎn)力水平不斷提高帶來制造業(yè)雇傭崗位數(shù)量的急劇下滑。最近三十年間,先進的自動化水平帶來了成品生產(chǎn)率的不斷提高。美國經(jīng)濟不再需要大量的工廠工人來做工,同樣對于農(nóng)夫的需求也不再像以前那么旺盛。用更少的人就可以滿足生產(chǎn)的需求。
問題很快就變成:如何重新部署那些原本在大型重要工廠做工的大批傳統(tǒng)工人?盡管讓人很不愉快,然而經(jīng)濟衰退已變成了一劑瀉藥并且不可避免。它將資本和勞工從無用的活動中釋放出來并將它們重新部署在別的地方。當(dāng)前的挑戰(zhàn)是重新安排我們的“勞動力”帶領(lǐng)世界沿著新的制造業(yè)方向前進。
制造高附加值的產(chǎn)品并不是簡單的切割、成型、組裝等。我們必須將我們的威力不是集中在制造日用品上,而是在新型的高附加值制造業(yè)中成為創(chuàng)新者與專家,譬如納米組裝、微機械系統(tǒng)、化學(xué)工程或仿生機構(gòu)等方面。










