產品詳情
水是人的生命之源,隨著世界環境的整理惡化,人們對水資源尤其是飲用水資源的重視,再由新西蘭恒天然集團對集團管道清理不夠而差點導致集團破產,管道水垢這個細小的問題引發很多企業的反思,無論是食品企業還是酒類、水類、飲料類行業最近對本公司的管道清理越來越重視,這就引發了管道清洗劑的進口熱潮。
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奕亨服務團隊會議認為,這是一幅相當宏偉的進口物流服務產業的大圖景。中國國際貿易所產生的強大國際采購業務,這種核心的業務影響力,令我們把握了國內市場,就等于布局了全球。中國成為世界制造輸出、采購消費中心之后,也必將成為世界物流服務業的大中心。
日本管道水垢清洗劑進口報關流程
1、清洗劑國外采購完成
2、提供日本管道水垢清洗劑備案書/標簽審核證(部分化工品)/化工成分表(MSDS)
3、日本管道水垢清洗劑進口運輸
4、日本管道水垢清洗劑進口提貨
5、日本管道水垢清洗劑進口申報
6、日本管道水垢清洗劑進口商檢
7、日本管道水垢清洗劑海關查貨
8、日本管道水垢清洗劑繳稅放行
奕亨團隊認識到,公司務必重視服務平臺點線面的升級機制,對物流各種功能、要素進行整合,使物流服務有一個產業化、系統化、專業化的抬升??偨Y來說,奕亨整個團隊,應該認識到,國際采購機制化的升級,將促成進口物流服務大產業的倍量增長。奕亨服務定位,做進口物流產業鏈的外包服務大平臺。奕亨認定進口采購機制化,需要呼喚大型的物流服務企業。基于自身進口操作案例的長期累積,奕亨執行按貨品分4大類“機械、清洗劑、原木、雜貨”800多種工業商品名來細分市場的服務推廣。作為服務產業的先行者,奕亨希望從銷售網絡的廣度、服務結構和服務技術的深度都做到最,以謀求最的可能性來表達自身的積極的進取之心。奕亨運營戰略,要滿足全球化或區域化的物流服務訴求,自身的企業規模必須要擴大。這種事業思想,要求企業領導在經營策略上,有必要引入戰略資本,或積極謀求企業間的合作與聯盟,甚至是物流企業并與合作,展開連橫合縱式的資源整合,實現物流組織結構的網絡化,低成本擴張企業規模,從而達到物流服務產業效益的大化。
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