施工投標報價的基礎是成本估算。企業首先應依據反映本企業技術水平和管理水平的企業定額,計算確定完成擬投標工程所需支出的全部生產費用,即估算該施工項目施工生產的直接成本和間接成本,包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、現場管理費用等。施工項目成本估算的步驟如下:
1.熟悉和研究招標文件
成本估算者要廣泛搜集、熟悉各種資料、工程技術文件,包括招標文件、施工圖紙、市場價格信息等。在準備、掌握資料的同時,要審核其是否齊全和有無錯誤等。
2.進行施工技術和組織方案策劃
施工技術和施工組織方案是決定施工成本的基礎。成本估算,首先要根據擬投標項目,對項目的施工組織進行策劃,擬定管理組織結構形式、管理工作流程;對項目的施工流程、施工順序、施工方法進行策劃,確定施工方案。
3.確定施工項目分解結構
對整個施工項目按子項或分部分項進行施工任務分解,分解時應結合施工方法的要求,全面系統,不出現重復項目或遺漏項目現象。
4.計算工程量,編制投標書報價表
根據項目施工圖紙,有關技術資料和工程量規則進行工程量的計算。為了準確地估算項目施工成本,應充分考慮項目施工組織設計、施工規劃或施工方案等的技術組織措施。










