項目范圍管理的范圍核定
范圍核定
范圍核定是通過參與者（倡議者、委托人和顧客等）的行為正式確定項目范圍的過程。它要求回顧生產工作和生產成果，以保證所有 項目都能準確地、滿意地完成。如果這個項目已提前終止，這個范圍核實過程也應該證實并應以書面文件的形式把它的完成情況記錄下來。范圍核實與前面講的質量控制是不同的，范圍核定是有關工作結果的驗收問題，而質量控制是有關工作結果正確性的問題。
對范圍核定的投入
1． 工作成果。工作成果--項目階段性的交付物已經完成或部分完成，已經發生的或將要發生的成本是什么等--它是項目施實的輸出。
2． 生產文件。描述項目產品的生產文件，必須對項目的回顧有幫助作用。通過應用領域用生產文件描述這些文件(計劃、特征、技術性文件和圖紙等)的變化情況。
為范圍核實投入的工具和技術
1. 檢驗。檢驗包括用象測量、測驗和考試等這樣一系列活動去判斷承擔的工作任務是否符合計劃的要求。檢驗有各種稱呼：評價、產品評價、審查和走過場等；在應用領域，這些不同的詞有它自己的使用范圍和特定的含義。
范圍核實的輸出
1．正式驗收。驗收文件是當事人或投資者已經認可了這個項目產品或某個階段的文件，他們必須為完成這項工作準備條件，做出努力。象這種驗收可能是有條件的，尤其是在一個階段末的時候。
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