IE人需要練眼、練手、練心
有很多IE的同仁問“鄭老師，怎樣去做一個IE人呢？我怎么感覺在工廠無所適從呢？”的確，由于目前IE是中國剛剛新興起的一個職業，很多的高校在近兩年鋪天蓋地設立了工業工程的專業，但IE的科班生往往比較迷茫，明明看到的是火熱的市場，但卻不知道自己能做什么；另外，由于IE的應用還主要在于經濟發達與外資集中的珠三角地區，近幾年長三角有興起的趨勢，仍然是以珠三角為主，許多的工廠企業并沒有很好的重視，所以大家對IE的認識并不充分；還有目前IE的流派也很多，有日系，臺系，港系，學院派等等，所以對IE認識的程度及看法也不盡相同。或許下邊的內容會對出入門的IE有所幫助，為IE同仁有些參考。
結合近幾年在工廠管理IE部門以及在一些公司推行IE的經驗，我認為做IE人要“練眼、練手、練心”，以工廠內部改善顧問師的身份在你的公司內履行你的職責。
練眼：
要用我們的眼睛去發現工廠內存在的浪費問題，練就一雙火眼金睛，：
觀測現場的八大浪費
觀測生產線的平衡度
觀察作業者的作業速度
目測工時、目視速度評定、抽樣估算平衡度、尋找浪費，這是作為IE人的基本技能，把馬表先拋棄掉，訓練自己的眼睛。
練手：
要用我們的雙手去試驗，改善眼睛所發現的浪費，不均，勞累，IE人一定要有現場改善的實際經驗，不能只以理論，我們追求“三現主義”。
現場采集數據、現象
制定改善的方案
實施你的想法
檢驗你的想法并改進
成果報告
繼續改進的方案
作為IE人，不能只會測工時，做作業指導書，要有可以實施改善的方案，要現場去落實你的方案，而且要學會做報告，練練你的手。
練心：
何為心？心即思想，大局觀。不論何時何地，IE的改善都要著眼于整體改善的大局，任何的改革改善都要有以零為基礎的思想。
自我變革，自我改革的思想
應有姿態，以“零”為基礎的思想
關注SYSTEM的思想
作為現代IE人，作為IE工程師，需要從關注系統出發，明確未來發展方向，描繪經營藍圖，任何時候都要意識到――部分合適不等于全體合適；從古典IE分析、低減的構想轉換到以零為基礎的構想，零才是應有姿態構想的發端。
要成為真正的現代IE人，就需要“練眼、練手、練心”，從實務出發，從小改善開始，關注于現場；要成為真正的現代IE人就要從作業指導書、工時觀測、現場問題解決做起；要成為真正的現代IE人，就需要經歷九九八十一難才能修成正果。
結合近幾年在工廠管理IE部門以及在一些公司推行IE的經驗，我認為做IE人要“練眼、練手、練心”，以工廠內部改善顧問師的身份在你的公司內履行你的職責。
練眼：
要用我們的眼睛去發現工廠內存在的浪費問題，練就一雙火眼金睛，：
觀測現場的八大浪費
觀測生產線的平衡度
觀察作業者的作業速度
目測工時、目視速度評定、抽樣估算平衡度、尋找浪費，這是作為IE人的基本技能，把馬表先拋棄掉，訓練自己的眼睛。
練手：
要用我們的雙手去試驗，改善眼睛所發現的浪費，不均，勞累，IE人一定要有現場改善的實際經驗，不能只以理論，我們追求“三現主義”。
現場采集數據、現象
制定改善的方案
實施你的想法
檢驗你的想法并改進
成果報告
繼續改進的方案
作為IE人，不能只會測工時，做作業指導書，要有可以實施改善的方案，要現場去落實你的方案，而且要學會做報告，練練你的手。
練心：
何為心？心即思想，大局觀。不論何時何地，IE的改善都要著眼于整體改善的大局，任何的改革改善都要有以零為基礎的思想。
自我變革，自我改革的思想
應有姿態，以“零”為基礎的思想
關注SYSTEM的思想
作為現代IE人，作為IE工程師，需要從關注系統出發，明確未來發展方向，描繪經營藍圖，任何時候都要意識到――部分合適不等于全體合適；從古典IE分析、低減的構想轉換到以零為基礎的構想，零才是應有姿態構想的發端。
要成為真正的現代IE人，就需要“練眼、練手、練心”，從實務出發，從小改善開始，關注于現場；要成為真正的現代IE人就要從作業指導書、工時觀測、現場問題解決做起；要成為真正的現代IE人，就需要經歷九九八十一難才能修成正果。
本文標簽：IE人需要練眼、練手、練心
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