工程項目的決策
工程項目決策概述
決策是人們為了實現預期的目標，采用一定的科學理論，通過一定的程序和方法，對若干備選方案進行研究論證，從中選出最為滿意的方案的過程。
●理解決策含義的五要點
① 決策是行動的基礎
② 決策有明確的目的
③ 決策要有可行方案
④ 決策要進行因果分析和綜合評價
⑤ 決策要經過方案的優選過程
●決策的構成要素
a) 決策主體
b) 可選方案
c) 決策狀態
d) 衡量標準
●決策的特點
a) 針對性
b) 風險性
c) 現實性
d) 擇優性
決策的基本程序
a) 確定決策目標
b) 情報的收集與溝通
c) 擬定各種可行方案
d) 衡量比較行動方案
e) 方案的選擇和優化
f) 決策方案的實施與反饋
常用的決策方法
●定性決策方法
●定量決策方法
a) 確定型方法
b) 不確定型方法
c) 風險型方法
風險決策問題
風險型決策方法是一種重要的非肯定型定量決策方法。
●決策的原則
a) 優勢原則
b) 期望值原則
c) 最小方差原則
d) 最大可能原則
e) 滿意原則
●常用風險決策方法
a) 矩陣法
b) 決策樹法
本文標簽：工程項目的決策
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