施工組織總設計是以整個建設項目或民用建設群為對象編制的，用來指導施工單位進行全場性的施工準備和有計劃地運用施工力量，開展施工活動。施工組織總設計的內容主要包括以下幾方面：
(一)工程概況
工程概況主要包括：
1．建設項目的主要情況
工程的名稱、性質、總規模、總期限及分期分批投入使用的規模和期限；總占地面積、建筑面積、管線及道路長度；設備安裝及其噸數；總投資、建筑安裝工作量；生產流程及工藝特點；建筑結構類型、特征及復雜程度。
2．建設地區的自然和技術經濟條件
建設地區的氣象、地形、地質、水文情況；施工力量及條件(即施工單位、人力、機具、設備情況)；材料的來源及供應情況；交通運輸能力及水、電和其它動力供應條件等。
3．建設單位和上級主管部門對工程的要求
包括有關建設項目的決議和協議，土地的征用范圍、數量和居民的拆遷時間安排等。
概括起來，工程概況就是一個關于工程各個方面的總的說明。
(二)施工部署及土要建筑物的施工方案
施工部署是用文字來闡述如何完成整個建設項目的施工任務的總設想，是指導全局的戰略規劃。施工方案是針對某一具體工程而言的，是具體的戰術。施工部署和施工方案分別為施工組織總設計和單個建筑物施工組織設計的核心。
施工部署的重點內容有以下幾點：
1．根據上級對本建設工程的要求及建設項目的性質，確定好分期分批的施工項目及其開工程序和竣工投產的期限；
2．規劃好為施工服務的建設項目(如水、電、道路及臨時房屋的建設)；
3．規劃好加工廠的數量及其規模；
4．生活供應上需采取的重大措施。
重點工程的施工方案，僅對關鍵性工程和特殊要求，以及全局性的一些需要解決的問題，進行原則性的考慮、提出指導性方案、并為其提供施工組織和技術條件。
(三)施工總進度計劃
施工總進度計劃是根據施工部署中所決定的各建筑物的開工順序及施工方案，施工的力量(包括人力、物力)，通過汁算或參照類似建筑物的工期，定出各主要工程的施工期限和各工程之間的搭接時間，用進度表的形式表達出來的用來控制施工時間進度的指導文件。
(四)各項資源需用量計劃
按照施工準備工作計劃和施工總進度計劃的要求和主要分部分項工程進度套用概算定額或經驗資料，編制出下列資源需要量計劃表：
1．勞動力需要量計劃表；
2．主要施工機具需要量計劃表；
3．大型臨時設施需要量計劃表；
4．主要材料、成品及半成品需要量計劃表。
(五)施工總平面圖
施工總平面圖是對擬建工程和施工臨時設置的位置，在施工現場平面圖上，按一定比例進行合理布置的一項工作，是施工部署在空間上的體現。
：鞏經理
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