建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。加強工程造價管理,就是要合確定和有效控制工程造價,起目的不僅把項目投資控制在計劃之內,更合理使用人力、物力、財力,控制固定資產投資效益。隨著社會注意市場經濟發展,工程造價管理也出現一些新情況、新問題,如何采取有效措施,使工程造價管理盡快納入規范化、系統化和法制化軌道,已是當務之急。而如何作好施工成本的核算是解決這一根本問題的重中之重。
一、施工項目成本核算的內容
要做好施工項目趁本核算,首先要明確起所屬范疇。在現代成本管理中,成本的概念存在著分歧。是以國家規定的財務會計準則和企業的財務制度為基礎來核算的成本,稱為企業財務成本;二是根據施工項目管理和決策需要來核算核算成本,稱為項目管理成本。企業財務成本和項目管理成本可從以下幾個方面區分:
(一)核算主體上的差別。企業財務成本的核算主題的企業。往往由建筑企業法人作為財務負責人,組織財會人員核算企業在一定會計期間內發生的全部合理支出,作為企業財務成本項目管理成本的核算主體是項目,由項目經理組織項目管理人員按照項目管理需要和上級企業的要求,對項目發生的實際成本進行核算。
(二)核算范圍和內容上的差異。企業財務成本核算的范圍是整個建筑企業,核算內容包括企業在建項目成本及為組織企業經營活動發生的期間費用。項目管理成本核算的范圍是具體工程項目,核算的內容包括在項目施工中發生的人工、材料、施工機械成本及為組織項目施工而發生的管理成本和相關費用。
(三)核算目的有顯著的不同。企業財務核算的目的是通過計算企業在一定會計期間內進行建筑生產活動發生的實際成本和應攤銷的費用,從而按照國家的規定編制對外財務報表,正確核算企業的利潤和應繳稅金。項目管理成本核算的目的是為成本控制提供數據和依據,為成本預測和計劃提供信息。
(四)核算的方法不同。企業財務成本核算是按照國家同意制定的財務通則和會計準則有一套完整且相對固定的核算方法沒有統一的規定,因時因地因項目而異。在核算中,除了會計方法,還常采用統計學、技術經濟、運籌學和其他管理科學的一般性方法。
(五)在處理核算信息程序上存在著差異。一般企業財務成本核算有嚴格的處理程序。由具有相應資質的成本核算人員按照憑證、帳簿、報表等會計程序進行,要求憑證、帳帳、帳表和帳實相符,數據計算精確有據。而項目管理成本核算則沒有一定的處理程序,不要求十分精確,只要符合重要性的要求,滿足管理的需要即可。
綜上可知,在施工項目成本管理中,項目經理組織管理人員核算的是管理成本,而不是財務成本,如果在實踐中將財務成本。如果在實踐中將財務成本和管理成本混為一談,則會產生成本核算周期長、手續煩瑣、數據復雜、核算結果對項目管理沒有指導意義等現象。將成本核算對象定義為管理成本,一切從管理的角度出發,簡化核算過程和結果,改變過去項目成本管理中引用會計方法和會計報表的核算模式,將解決上述的矛盾,使成本核算更具可操作性。
二、施工項目成本核算的方法
加強施工項目成本核算工作,可以按以下幾個步驟:
(一)根據成本計劃確立成本核算指標。項目經理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標。為了方便進行成本控制,成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將核算結果與成本計劃對照比較,使其即使反映成本計劃的執行情況。
(二)成本核算主要因素分析。對于任何一個工程項目,都存在眾多的成本核算科目,對沒一科目進行核算,會造成信息成本較高,得不償失。在設計成本的因素中,包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。
(三)成本核算指標的敏感性分析。對主要成本核算因素進行敏感性分析,是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析來判斷對某項成本因素予以核算和控制的強度。
(四)成本核算成果。建立信息化成本核算體系,將項目成本核算成果系統儲存,是成本核算工作得以高效實施的保障,也是企業成本戰略實施的關鍵環節。在施工項目管理機構中,每位項目管理人員都應具備一專多能的素質,既是工程質量檢查、進度監督人員,又是成本控制和核算人員。管理人員每天結束工作前應保證一個小時的內部作業時間,其中成本核算工作就是重要的內業之一。通過項目管理軟件的開發和項目局域網絡的建立,每位管理人員的核算結果將按既定核算體系由計算機匯總后,將加工信息提交項目經理,作為其制定成本控制措施的依據。項目經理及管理人員在進行成本核算、數據匯總、整理、加工過程中,也能使自己的管理水平得到顯著提高。
當前,施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展,究其原因在于對成本核算工作認識模糊與缺乏重視。而加強項目成本核算,將是建筑企業進入成本競爭時代的競爭利器,也是企業推進成本發展戰略的基礎。在我過加入WTO、建筑業面臨國際競爭的背景下,加強建筑企業成本核算更顯得重要。為此,展開項目成本核算的實用性研究工作,將為建筑企業近10年的發展提供很大的幫助。










