簡述：
2005年四川省電力公司基建部的領導為了加強對本部的工程施工進度的有效管理，在12月份啟動了部門內部使用的工程項目信息管理系統，要求實現從初步設計到達標投產全過程的管理。動態地反映所有電網工程前期工作、建設管理的進度狀態及投資完成情況；形成建設管理、設計、施工、監理、供應商的整體信息檔案；及時反映工程建設存在的問題、難點、措施及建議，反映工程建設從項目可研到達標投產的全過程管理。
系統經過3個月的現場調研和研發于2006年02月份正式提交測試版本，于5月份對外發布和使用。
具體內容：
系統主要包括如下幾個模塊：
1. 工程信息的宣傳：主要是宣傳工程的新聞動態、圖片新聞、重要通知、工程動態以及公司內部的各種規章制度。
2. 投資計劃：反映公司各年度電網基建總項目和分項目的投資計劃和投資計劃審批信息的管理。自動生成各類統計匯總報表。
3. 前期管理：主要實現各分項目的可研信息和核準（含環保、水保、土地預審、林木、地震、地質災害、壓覆礦七項審批）信息的管理。
4. 設計管理：實現各分項目的初步設計、概算、預算的信息管理以及設計院施工圖設計。管理每個工程的設計圖紙的交付進度情況和施工圖審查情況。
5. 招投標管理：從招投標計劃報批，到標書評審、招標公告、開標、評標、定標、中標公告、合同簽訂的計劃日期及實施日期，含批準概算、中標價、招標節約金額等。實現查詢和不同時間統計功能。實現正在招標的項目等情況的顯示。實現有關工程評標專家的分類評價管理和隨機抽取，
6. 合同管理：管理關于項目或分項目的已簽訂合同情況以及合同的支付情況。合同履行情況通報、合同考核執行情況，獎罰通報。
7. 工程建設管理方面：針對各標段的工程建設從開工報告管理到進度過程管理以及竣工投產信息的全過程控制。
8. 工程結算、決算：主要描述工程的結算、決算日期。
9. 專家庫管理：評標專家庫主要是定期維護每個專家的信息的更新，以及統計各種專家的被提取的次數、評標業績。
10. 工程后期管理：主要可以統計本月、本年度達標投產的工程和優質工程評選。
11. 質量監督：主要查看火電、電網、水電工程的質量監督管理。
12. 定額管理：有關定額信息發布管理、信息維護、培訓。技經人才庫的管理。
13. 達標投產：主要描述每個工程的達標投產的時間和文件。
14. 優質工程：申報管理方面：主要可以查看達標檢查資料、達標復檢情況、實現統計達標投產的工程項目和達標投產率。
15. 工程數據接口：主要考慮以后數據的接入全部由協助單位在本單位的服務器上，只要設定綁定關系，即可實現自動更新的功能。
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變電工程進度網絡圖
送電工程進度網絡圖
：鞏經理
：13915946763
：南京塞姆泵業有限公司
