中國傳統文化歷史久遠，在其形成的漫漫歷史長河中，涌現出了許許多多的代表人物，創造出各種流派。這些文化互相滲透、互相補充，有著鮮明的代表思想，其思維與現今企業文化有其脈胳淵源。如：孔子主張用倫理道德來引導人，為了維持和諧，講求的是德治，是仁治，是自律；老子提出道為天地之根，道為萬物之母，超脫在形式上表現為“無為”等等。
1、和為貴
企業內部的和諧是企業生存和發展的重要條件，只有實現內部的和諧，才能形成內聚力，從而有效地向外競爭、向外拓展，所以，企業應當遵循“和為貴”原則，化解內部各種不和諧的因素，使企業形成團結氣氛。而這種和諧要取得管理效果，必須明確企業的目標。使企業內各個部門都以這個目標為自己的目標。企業的主管要注意協調各部門及各部門人員之間的矛盾，從而形成一種和諧的相互關系，以產生整體“和”的效應。
企業應該創造條件，使每一個職工都發揮自己的作用。通過和諧的人際關系，滿足自我價值實現的需要；通過平等競爭，使職工發揮自己的作用，滿足人們對各式交往的需要；通過分配，滿足職工對物質生活追逐的需要；通過平等的競爭機遇，讓職工看到自身的前途可以體現在自己的努力之中，從而滿足產生進取的工作動力的需要。
這里，體現的是傳統文化的“和為貴”。
2、既適度超脫又牢牢把握目標
對企業家來說，超脫是必要的，就是不被表象經營狀況所迷惑，而是牢牢把握經營趨勢，把握經營狀況的變化，讓狀態處于可控，在動態中找到別人發現不了的機會，取得成功。
筆者認為，“無為而治”的思想，其中一個基本內涵，就是要區分務實和務虛的關系。事實上，任何事物都有虛有實，而務虛與務實都是相對的。務虛中有務實，務實中也有務虛。在企業的工作中要達到“無為而治”的哲學境界，就要在務虛與務實中，在無為和有為中從容把握，應付自如。
企業及企業領導人不應去追逐那些非正常渠道的暴利。應以平和的心態，抓住正常途徑的基本關系，鎖定目標，從而實現正常的利益，取得良好的管理效果。就傳統文化而言，這就是一種無為心態。在“無為”的過程中達到“而治”。
而一個企業要做到上述這些務實的工作，道德就已經歷了務虛的思考。有了遠期的、戰略的、高層次的、思想理論上的思考。但應切記，這些思考本身就是一個務實過程。也是傳統文化與現代企業文化延續和碰撞的過程。
中國傳統文化歷史久遠，各種流派互相滲透、互相補充、形成的燦爛歷史、燦爛文化，也必將為現代企業文化奉獻冰心玉壺。在現今的市場經濟大潮中，事實上有許多企業，有許多企業的領導人在接受各種外來思想，接受各種現代文化礪煉過程中，都在自覺不自覺地接受著、承續著中國的傳統文化，都在自覺不自覺地用這種傳統文化影響著個人的思維，影響著企業的經營發展。因此，筆者認為，我們何不借用這樣的事實，對企業文化建設中受傳統文化的影響、借鑒這一命題做一番與時俱進的探討呢?
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