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　在我國經濟發展中，建筑業一直占有著重要的位置，在房屋建筑工程施工過程中顯現出來各種各樣的質量問題不容忽視。因此，我們要認真探究其原因，充分認識其危害性，采取相應的對策和措施進行行之有效地治理，從根本上消除質量問題。這就要求我們把握監理環節。選擇最適當的環節開展重點監理工作，才能達到最好的監督效果。
　　監理工作需要多方的支持和配合才能有效開展。因此，工程開始前對工程監理工作做出整體計劃，選擇和確定工程監理環節和各環節的重點工作，并使有關措施得到有關各方的理解和支持，也就成為開展監理工作的首要任務。
　　1施工前的質量監理
　　監理方在進入工程質量監理前，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否具有相應的健全的質量管理體系，施工技術標準，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，以杜絕質量事故隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級、建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監理方監控的目標和標準，以確保監控的內容和各自的職責、權利，并訂出監控的工作制度、工作程序，做到施工質量監理工作正規化。
　　1）對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術規范。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道的情況，應對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），對未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合的方法，首先從外觀上對軸線位移、裂紋凹坑、彎折角度等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，檢查合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則，要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，在有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全，澆筑的施工方案和施工工序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準的要求，應立即通知施工單位質檢人員組織整改，加強管理。
　　2）加強質量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，監理方要召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長組成的質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，監理人員應拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監、隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，以徹底消滅工程中質量問題。
　　3）嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目的專業質量（技術）負責人等進行檢查驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全。各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監理方檢查。監理方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講。待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，以保證質量。
　　2施工過程中的質量監理
　　施工階段的質量控制目的是使實際施工質量與質量計劃的要求一致，但在施工過程中的循序漸進過程中，其控制過程又是一種動態的過程，同時會受很多種因素的影響。因此，要使施工質量與質量目標完全一致是非常困難的，所以監理人員必須時刻把握主要的影響因素，認真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時未能起到制約作用的矛盾，及時和提前提出調整意見，以確保施工順利進行。以下幾項是施工過程質量監理的重點：
　　1）旁站監理。旁站監理是常采用的一種主要的現場檢查形式，即到現場觀察、監督與檢查其施工過程，及時發現質量事故的苗頭和可能影響質量的不利因素的發展、變化、潛在的質量隱患一起出現質量問題等，以便及時進行控制。旁站監理是保證施工質量與質量計劃（預控質量目標）相一致的重要的方法和手段，對于一些如鋼筋工程、砼澆筑工程等重要部分或隱蔽工程的實施，旁站監理是必不可少的。
　　2）施工過程中質量信息的管理。監理日志是反映施工過程中出現質量、進度等情況的記錄，也是對每個施工過程中質量信息的收集和整理。通過對收集到的質量信息資料的分析和總結，從中發現實際與計劃的偏差以及偏差對后續工序質量的影響，從而制定改正的方法。
　　3）要做到監幫結合。監理師是一種高智能的技術服務工作，既要有監督管理，又要具有熱情服務的精神，幫助業主及施工單位一起把工程質量搞好。對施工人員在施工過程中未曾遇見到的影響質量因素，監理人員要把自己所想的盡量向施工人員解釋清楚，提出有效的預防措施供施工單位參考。對施工過程中出現的質量問題，要擬出如何處理的建議。總之要善于搞好業主、監理和施工單位三方的經驗交流，才能搞好監幫結合。監幫結合也是施工中質量監理的一種重要方法。
　　3工程收尾階段的質量監理
　　當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，應及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對已完工的工程質量進行驗收。
　　1）質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令。要求施工單位停工整改，并配合有關單位及時提出合理的解決方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。
　　2）針對重要分部工程，根據施工工藝和操作要求繪出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，以便于驗收出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題時，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。
　　4結束語
　　總而言之，參與建設的單位要嚴格依法依規自覺規范自身的質量行為，建設行政主管部門加強監管，以確保工程質量穩步提升，最大限度抑制質量問題，為施工單位創出更多的優質工程，贏得建設單位的贊譽。