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改革開放20余年來，國有企業(yè)取得了長足的發(fā)展，創(chuàng)造了世界經濟發(fā)展史上的奇跡，然而，許多企業(yè)仍面臨著成長中的諸多問題，許多企業(yè)是靠機遇起家，靠資源、靠政策，在企業(yè)經營管理、創(chuàng)新能力，尤其是我國企業(yè)文化建設方面普遍存在形式主義，只注意表面的、外在的企業(yè)文化是不夠的，以至許多“明星”企業(yè)好景不長，很快地成為“流星”，更談不上可持續(xù)發(fā)展了。
　　廣義的企業(yè)文化是企業(yè)全體職工在生產、經營和管理活動中共同遵守的以價值觀為核心的一系列觀念、制度、行為規(guī)范及物質表征的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，它包涵了企業(yè)的精神、宗旨、核心價值觀、經營理念、最高目標、行為規(guī)范、形象標識、產品品牌與立業(yè)使命等基本內涵和功能，可以說企業(yè)文化無所不包、無所不在，是一個企業(yè)生存和發(fā)展的巨大精神力量。企業(yè)家們從自身的實踐中體會到，建設高品質的企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的助推劑。
　　
　　１企業(yè)文化建設是現代企業(yè)制度的客觀要求，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)職工的建設
　　企業(yè)文化就是社會主義文化在企業(yè)中的具體反映。企業(yè)是社會生產力的基礎，人是其中最有活力的因素，在企業(yè)這個特定的社會集團中職工在生產、經營活動中共同形成的獨具特色、相對穩(wěn)定，對企業(yè)改革、發(fā)展起推動作用的群體總識，行為規(guī)范。企業(yè)文化其主要內容包括企業(yè)精神，企業(yè)的價值導向，道德風尚，企業(yè)目標和制度，企業(yè)和職工的素質，作風形象等方面，綜合起來，企業(yè)文化實際就是抓人們思想道德建設和企業(yè)的科技創(chuàng)新。可以說企業(yè)文化是滲透于企業(yè)一切活動之中，是企業(yè)的靈魂和精華所在，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有廣義性、先進性、觸動性的重要主導作用，是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵因素，所以，建立好企業(yè)文化是一種現代管理的實踐活動，是企業(yè)管理特別是人的管理上的主體活動，其突出特點就是培育企業(yè)職工的觀念、精神、行為、素質作為加強企業(yè)管理的中心和重點，通過企業(yè)的文化建設來增強企業(yè)內部的凝聚力和競爭力，從而促進企業(yè)的全面發(fā)展，既是深化改革的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的內在要求。從提高廣大職工群眾的思想道德素質和科學文化素質出發(fā)，培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的，是企業(yè)管理者的首要素質。
　　２企業(yè)職工隊伍建設離不開企業(yè)文化建設
　　職工是企業(yè)發(fā)展的主體，是企業(yè)的主人，企業(yè)的生產經營活動離不開廣大群眾的實踐，企業(yè)的改革發(fā)展必然離不開廣大職工生產，工作積極性的調動和提高。首先，人是企業(yè)存在的核心和發(fā)展的動力。企業(yè)的發(fā)展和技術創(chuàng)新，質量的不斷提高，經營管理不斷改進和完善，都是由人在生產過程中創(chuàng)造出來的；其次，人是文化發(fā)展的源泉。文化是人類在其實踐活動中創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和，企業(yè)是以職工為主體的經濟實體，必然要產生企業(yè)自身的文化；其三，職工不僅是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，而且還是企業(yè)文化的發(fā)展和豐富者，職工的實踐永遠是企業(yè)文化產生和發(fā)展的源泉。因此，加強企業(yè)文化建設歸根到底是講人的建設，即職工隊伍建設，只有提高了廣大職工的思想道德素質，科學文化素質，業(yè)務技術素質，一句話有了文化素質的“四有”職工隊伍，才能全面促進企業(yè)的發(fā)展，是建設社會主義企業(yè)文化所要達到的目的，也是現代企業(yè)制度的客觀要求。
　　
　　３高品質的企業(yè)文化建設是企業(yè)成功的助推劑
　　企業(yè)文化建設不是簡單的文化娛樂，它是企業(yè)所有先進理念和實踐的濃縮，是一種道德規(guī)范，是一種內在默契，是一個企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)成功的助推劑。
　　３.１企業(yè)文化建設以培育企業(yè)價值觀為核心。企業(yè)的價值取決于企業(yè)生存的必要性和社會的需求，企業(yè)的價值觀無疑應定位為對國家和社會的責任感和奉獻意識。企業(yè)職工共同的價值觀是一種精神支柱，企業(yè)如果沒有自己的精神支柱，就等于沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。企業(yè)發(fā)展離不開精神支撐，有了精神支柱，職工才會心往一處想、勁往一處使，專心致志地向著一個共同目標前進。培育企業(yè)的價值觀應從教育職工樹立正確的人生觀抓起，要求職工以務實創(chuàng)新拼搏奉獻的精神，自覺排斥利己主義和小團體主義，把個人的人生價值溶入到企業(yè)價值中去，使企業(yè)凝聚成一股強大力量，成為國家經濟發(fā)展和社會進步的推進器，以自己的實力及作用來奠定企業(yè)的社會地位。企業(yè)價值觀的實現依賴千萬職工的共同努力奮斗。
　　３.２建設高品質企業(yè)文化，必須貫穿于企業(yè)生產管理營銷服務的全過程。企業(yè)文化是企業(yè)的一種內在精神，它從根本上決定著企業(yè)的狀態(tài)。從精神文明與物質文明的關系來看，生產管理營銷服務決不是單純的生產經濟活動，企業(yè)文化不但決定著它的經濟效果，而且決定著它的市場占有率，最根本的是關系企業(yè)生存狀態(tài)。建設精品工程，向管理要效益，依靠良好的售后服務提高社會知名度，必須注入文化品質，才能取得良好效果。一位專家說過，創(chuàng)新之處不在于產品本身，而在于產品的生產過程。品牌的市場競爭力，將為企業(yè)拓展一個更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)文化的悠長歷史、厚實的文化基礎，體現在產品中，釋放出文化氣質，必然能贏得市場認同。企業(yè)生存在市場，企業(yè)發(fā)展在改革，企業(yè)振興在科技，其實是對人的文化素質的要求。當前許多企業(yè)集中精力將市場份額大、技術水平高、經濟效益好的主導產品，列為企業(yè)新的經濟增長點。如果忽視了科學技術作用，一切希望都將變成泡影。科學技術作為社會先進生產力的集中體現，具有不可阻擋的滲透性和傳遞性。實現科技向生產力的轉化，則必須通過人對先進文化的掌握和運用。除了生產文化、管理文化、營銷文化外，服務文化顯得尤為重要，因服務欠佳而痛失市場的例子很多，它警醒我們:在企業(yè)文化建設中要注重研究全面性、連續(xù)性、主動性，不斷以先進文化統(tǒng)率我們的生產管理營銷服務的全過程。
　　３.３建設高品質企業(yè)文化，必須與營造學習企業(yè)相結合。在社會主義市場經濟條件下，也充滿希望和挑戰(zhàn)的21世紀，尤其是隨著我國電力體制改革的深入和全球經濟一體化帶來的前所未有的競爭，企業(yè)需要盡快建立起一種適應當前時代變革的新的企業(yè)文化，即學習型的企業(yè)文化。實現職工隊伍由操作型向知識型、技能型、管理型、學習型的轉變。企業(yè)要針對職工隊伍素質不適應發(fā)展需要的現狀，盡快啟動素質工程，盡快提高職工思想道德水準、科學文化水平、專業(yè)知識技能和現代心理素質。要加大對職工計算機培訓、業(yè)務知識培訓、團隊精神培訓和技能培訓力度，教育職工不能指望一張文憑、一項技能吃一輩子，科學技術日新月異，只有不斷更新知識、不斷掌握新技能，才能立于不敗之地。企業(yè)要注重開發(fā)利用員工的潛能，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，引導他們明確目標方向，發(fā)揮潛力，要做就做最好的。總之，要找準定位，展示才能，追求卓越，才可以規(guī)避下崗失業(yè)被淘汰的風險。
　　在科技革命日新月異、突飛猛進的年代，企業(yè)文化要順應歷史潮流，反映時代精神，代表未來發(fā)展方向，成為推動企業(yè)發(fā)展的精神動力。我們必須以“科學發(fā)展觀”的重要思想為指導，積極創(chuàng)建先進的企業(yè)文化。其內容主要包括兩個部分，即先進的思想道德和先進的科學文化。我們始終要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，以愛國主義、集體主義、社會主義的思想道德為企業(yè)文化的核心，發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，積極汲取和借鑒一切外國的優(yōu)秀文化成果和經驗。只有建立先進的企業(yè)文化，才能正確引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和崇高理想，形成良好的社會風氣；只有提高職工的思想境界和道德水平，才能營造寬松和諧的工作氛圍，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎；只有先進的企業(yè)文化，才能提高職工的思想道德和文化素質，更好地促進職工的身心健康，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
　　總之，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎和動力。要增強企業(yè)的競爭活力就一定要重視企業(yè)文化的建設，開拓創(chuàng)新，努力建設適應新世紀的優(yōu)秀企業(yè)文化，注重和加強企業(yè)文化建設是企業(yè)獲得成功的助推劑。