企業戰略分析模式匯總
戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境，來制定出更加符合企業自身的戰略。在目前的經濟市場中有如下三種常見的戰略分析模式，企業管理人員需要對其有詳細的了解。
一、PEST分析模型
這是戰略咨詢顧問用來幫助企業檢閱其外部宏觀環境的一種方法。對宏觀環境因素做分析，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治、經濟、技術和社會這四大類主要外部環境因素進行分析。
二、SWOT分析法
SWOT戰略分析法是一種能較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法，SWOT分別代表：StrenGTHS（優勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportu（機會）、Threats（威脅）。SWOT分析通過對優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論，然后再調整企業資源及企業策略，來實現企業的目標。
三、ACI分析
分析、選擇、行動戰略分析——了解組織所處的環境和相對競爭地位；戰略選擇——戰略制定、評價和選擇；戰略實施——采取措施發揮戰略作用。
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