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國際承包工程一般具有以下特點：一是以外幣確定合同金額;二是合同期較長(一年以上)。一般情況下，在一個較長的合同期內執行外幣合同就會導致匯率風險的存在。正確認識匯率風險，積極防范和合理規避匯率風險，是國際承包工程財務管理工作的一個重要內容。
一、國際承包工程匯率風險的內容
匯率風險是指由于外匯匯率變動產生損失的可能性。實踐中遇到的國際承包工程匯率風險大概有以下 3種類型：
1.工程收入的匯率風險。工程承包合同約定的工程價款可能以美元計價，也可能以工程所在國家 (地區)的貨幣計價。當工程價款以工程所在國家(地區)的貨幣(非美元)計價時，其本身就蘊涵著一定的匯率風險。該種匯率風險的大小取決于計價貨幣幣值的穩定程度。例如：在科威特國承包一項合同總價1億KD(科威特貨幣等納爾)的工程，簽定同合時的匯率為1KD=3.4美元，工程收入折算成美元是3.4億美元;如果工程完工時匯率變為1KD=3.2美元，則工程收入實際是3.2億美元，匯率損失2000萬美元。
2.工程支出的匯率風險。當涉及工程支出項目的計價貨幣與工程收入項目的計價貨幣幣種不一致或者支出行為與收入行為存在時間差異時，會出現匯率風險。最明顯的表現：一是收入低匯率的貨幣而支出高匯率的貨幣;二是收入時匯率低而支出時匯率高。如：工程合同約定某一工程用不需安裝設備的價格是 100萬KD，按此時的匯率1KD=3.4美元，可以用 340萬美元購進該設備。但如果由于匯率變動，當支付設備款時，匯率是1KD=3.2美元，要購進340萬美元的設備就必須支付106.25萬KD，則匯率損失為 6.25萬KD，折合21.25 萬美元。
3.外幣貨款的匯率風險。國際承包工程有可能需要外幣貨款，如果在取得貸款與清償貸款的期間內所貸外幣的匯率發生變動時，借款者需承擔由此產生的匯率風險。例如：1999年1月1日取得1000萬美元1年期的銀行貸款(不考慮利息)，當日匯率是1美元=8.27元人民幣;若到2000 年1月1日償還此貸款時匯率變為1美元=8.28元人民幣，則匯率損失為10萬元人民幣。
二、國際承包工程匯率風險的防范
匯率風險隨匯率變動而產生，偶爾的較小的匯率變動產生一些數額不大的匯率損失是很正常的，也是難以防范的。但是對于可能發生的匯率劇烈變動而潛在的較大風險，必須做到未雨綢繆，防患于未然，否則，一個國際承包工程創造的利潤可能被匯率損失全額吃掉。
防范匯率風險的重點在于“防”。即：認真觀測外匯市場行情變化，分析影響匯率變動的各種因素，根據相關國家地區的政治形勢、外交狀況、經濟發展、國際收支、外匯政策、社會環境、自然環境、科技發展等情況，事先預測匯率變動的趨勢，在簽定工程承包合同時充分考慮匯率變動可能產生的影響，在合同價格、幣種、付款進度和方式等方面，爭取制訂有利于自己的條款，用法律的形式規避匯率風險或者將匯率風險轉嫁給對方。例如，擬在中東地區的科威特國承包一項工程，投標價格為1億美元，當時美元對科威特第納爾的匯率是1USD=0.303KD.當時的經濟形勢是，國際原油價格連續兩年上漲，中東地區石油輸出國紛紛增加產量，擴大出口。根據經濟周期理論分析，國際油價很快將會有所回落，有可能導致科威特第納爾對美元匯率的下滑。通過分析預測決定，為了規避匯率風險，應爭取用美元來確定主合同價格，而在當地的分包工程(包括材料設備采購)合同則以科威特第納爾來確定。這樣，當科威特第納爾對美元的匯率真的下滑時，我們收入美元，支付科威特第納爾，就達到了規避匯率風險的目的。
另一種防范匯率風險的方法是“保險”。即：承攬到國際承包工程后，向保險公司投保，參加外匯匯率風險保險，當發生匯率損失時從保險公司獲得一定程度的補償，使企業所承擔的匯率風險損失相對縮小。這種辦法無論從防范匯率風險的效果，還是防范匯率風險的成本方面均不如第一種方法更有利，但如果采用第一種方法的各種條件受到限制時，它仍不失為一種傳統的、簡易的防范風險的方法。
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