工程項目風險管理概述（二）
風險分類
不同的風險具有不同的特性，為有效地進行風險管理，有必要對各種風險進行分類。
1．按風險后果劃分
（1）純粹風險。純粹風險是指風險導致的結果只有兩種，即沒有損失或有損失。
（2）投機風險。投機風險導致的結果有三種，即沒有損失、有損失或獲得利益。
2．按風險來源劃分
（1）自然風險。自然風險是指由于自然力的不規則變化導致財產毀損或人員傷亡。如風暴、地震等。
（2）人為風險。人為風險是指由于人類活動導致的風險。人為風險又可細分為行為風險、政治風險、經濟風險、技術風險和組織風險等。
3．按風險的形態劃分
（1）靜態風險。靜態風險是由于自然力的不規則變化或由于人的行為失誤導致的風險。從發生的后果來看，靜態風險多屬于純粹風險。
（2）動態風險。動態風險是由于人類需求的改變、制度的改進和政治、經濟、社會、科技等環境的變遷導致的風險。從發生的后果來看，動態風險既可屬于純粹風險，又可屬于投機風險。
4．按風險可否管理劃分
（1）可管理風險。可管理風險是指用人的智慧、知識等可以預測、可以控制的風險。
（2）不可管理風險。不可管理風險是指用人的智慧、知識等無法預測和無法控制的風險。
風險可否管理取決于所收集資料的多少和掌握管理技術的水平。
5．按風險影響范圍劃分
（1）局部風險。局部風險是指由于某個特定因素導致的風險，其損失的影響范圍較小。
（2）總體風險。總體風險影響的范圍大，其風險因素往往無法加以控制，如經濟、政治等因素。
6．按風險后果的承擔者劃分
按風險后果的承擔者劃分可分為：政府風險、投資方風險、業主風險、承包商風險、供應商風險、擔保方風險等。
本文標簽：工程項目風險管理概述（二）
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