產品詳情
電子看板系統 （www.hzjux.com）是目視化辦理的一種表現形式，它經過運用形象直觀而又色彩適合的各種視覺感知信息來組織現場出產活動，目視辦理依據人類的生理特征，在出產現場充分運用信號燈、標識牌、符號色彩等方法來宣布視覺信號，明顯精確地影響人的神經末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和糟蹋現象都顯現出來。以便任何人都能夠及時把握辦理現狀和必要的信息，然后能夠快速擬定并施行應對辦法。
電子看板系統體系主要由以下三大部分組成：看板顯現終端、看板數據收集終端、看板辦理軟件。
電子看板系統體系的特色:
1.科學性：電子看板系統體系的功用是依據豐田可視化出產理論來定制開發各個職業的適用的電子看板系統體系，因此在本職業來說是搶先的辦理的水平，能滿足企業3一5年的企業開展開展要求，進步了工廠出產和運營辦理水平。而且結合各個職業，各個出產車間來定制化電子看板系統，然后調高企業出產信息化和自動化的水平。
2.安全性：選用業界老練的信息方案結構和數據庫存儲，而且經過分布式集群架構，在體系軟件設計加強權限辦理和數據加密，然后確保企業各個出產的安全性和容災興。
3.易用性：結合現在咱們制造業人員的常識水平緩綜合本質，選用B/S架構體系來開發對接電子看板系統，操作簡單，界面友愛，用戶能快遞把握，然后能削減企業施行看板辦理的時刻，經濟等各個方面的本錢。
4.選用總體規劃，分期完成的體系施行方法，將看板體系與ERP體系對接，或許其他出產辦理體系對接，然后將電子看板系統體系建設與企業的開展緊密結合推送企業信息化水平進步。
電子看板系統體系的優勢：
1.能習慣產品品種頻頻替換的訂單出產環境：電子看板系統體系能依據訂單要求快速界說新的看板環路，計算出看板數量，發布電子看板系統，徹底改變了運用傳統出產時因種類繁復、頻頻改變而難以辦理的現象。
2.能完成小批量的拉動式輪番出產：電子看板系統體系可經過排程，“提早”組織和下達物料的需求指令，完成批次替換時物料的連續供給，避免了在制品和物料的過度堆積;一起又能夠經過看板的功用，依據需求調整出產的節奏，例如后工序出現異常，沒有及時“取走”制品時，本工序看板一直為“滿”，體系將不會下達新看板，出產暫停。
3.具有模仿和猜測功用，進步了方案才能：選用電子看板系統發布、條碼掃描反應，數據直接與信息體系相關聯，經過電子看板系統信息體系中的模型，能進行猜測、方案、模仿、計算和全面的分析。
4.看板流程和狀況的透明化、直觀化：電子看板系統體系選用圖形技能，能夠全面、實時地顯現各工序看板的實踐狀況;當現場發生變化時，能夠經過良好的人機交互界面，調整看板排程，進步應對的有效性。
電子看板系統體系主要由以下三大部分組成：看板顯現終端、看板數據收集終端、看板辦理軟件。
電子看板系統體系的特色:
1.科學性：電子看板系統體系的功用是依據豐田可視化出產理論來定制開發各個職業的適用的電子看板系統體系，因此在本職業來說是搶先的辦理的水平，能滿足企業3一5年的企業開展開展要求，進步了工廠出產和運營辦理水平。而且結合各個職業，各個出產車間來定制化電子看板系統，然后調高企業出產信息化和自動化的水平。
2.安全性：選用業界老練的信息方案結構和數據庫存儲，而且經過分布式集群架構，在體系軟件設計加強權限辦理和數據加密，然后確保企業各個出產的安全性和容災興。
3.易用性：結合現在咱們制造業人員的常識水平緩綜合本質，選用B/S架構體系來開發對接電子看板系統，操作簡單，界面友愛，用戶能快遞把握，然后能削減企業施行看板辦理的時刻，經濟等各個方面的本錢。
4.選用總體規劃，分期完成的體系施行方法，將看板體系與ERP體系對接，或許其他出產辦理體系對接，然后將電子看板系統體系建設與企業的開展緊密結合推送企業信息化水平進步。
電子看板系統體系的優勢：
1.能習慣產品品種頻頻替換的訂單出產環境：電子看板系統體系能依據訂單要求快速界說新的看板環路，計算出看板數量，發布電子看板系統，徹底改變了運用傳統出產時因種類繁復、頻頻改變而難以辦理的現象。
2.能完成小批量的拉動式輪番出產：電子看板系統體系可經過排程，“提早”組織和下達物料的需求指令，完成批次替換時物料的連續供給，避免了在制品和物料的過度堆積;一起又能夠經過看板的功用，依據需求調整出產的節奏，例如后工序出現異常，沒有及時“取走”制品時，本工序看板一直為“滿”，體系將不會下達新看板，出產暫停。
3.具有模仿和猜測功用，進步了方案才能：選用電子看板系統發布、條碼掃描反應，數據直接與信息體系相關聯，經過電子看板系統信息體系中的模型，能進行猜測、方案、模仿、計算和全面的分析。
4.看板流程和狀況的透明化、直觀化：電子看板系統體系選用圖形技能，能夠全面、實時地顯現各工序看板的實踐狀況;當現場發生變化時，能夠經過良好的人機交互界面，調整看板排程，進步應對的有效性。
原文網址：http://www.hzjux.com/xinwenzixun/dianzikanbanxitongzixun/678.html
