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聊城到衡水物流運輸公司直達專線「本文來源半島晨報」百世快遞被收購百世快遞將要被出售的傳言終于坐實。昨天0月日下午，百世集團宣布將其國內快遞業務出售給極兔速遞，出價億元人民幣億美元，包括國內快遞相關公司的股權資產網點轉運中心人員技術系統等。此次出售不包括百世的供應鏈貨運國際等其他業務。據悉，本次交易受制于某些交割條件和適用的監管批準，預計將于0年季度完成。目前，雙方就轉讓相關事宜正在穩步推進中。另據消息人士稱，收購完成后，阿里將長期保持對百世快遞中國區的接口不變。百世集團創始人董事長兼執行官周韶寧表示，“鑒于帶來的持續挑戰和不斷變化的行業動態，此次交易使我們能夠更好地利用我們的優勢，通過專注于基于供應鏈的物流解決方案，并向客戶提供集成的供應鏈貨運和全球物流服務。同時，它將改善我們的資產負債表，并提供更好的盈利途徑。”將聚焦國際快運和供應鏈加大數字化和智能化投入百世集團長期處于狀態。根據百世財報，今年季度集團營業收入為億元，同比下降%。受益于成本控制策略，凈環比縮小至.億元，但同比相當于上年00萬的倍。作為集團的四大業務之一，百世快遞業務為集團貢獻過半營收。然而截至二季度，百世快遞以0億的包裹量持有.%的市場份額，連同估值，均在七大快遞公司中排名墊底。但另一方面，百世的國際業務成為集團重要的增長點，二季度東南亞包裹數同比增長0.%。百世集團0月日盤前股價去年月，百世宣布對業務進行戰略調整和組織變革集中資源投入到包括快遞快運和供應鏈在內的主營業務，提升運營效率和組織靈活性，加強主業的核心競爭力，以快速應對市場變化和提升盈利能力。旗下百世店加“Store+”業務逐步關閉，以消除與該早期業務相關的大量現金流需求。此后同年月，百世快遞的凈利潤重新轉盈，數據顯示，當月快遞單票重量環比減少%單票成本環比降低.%。不過，受“價格戰”的影響，自去年底至今年，百世韻達等加盟制快遞公司多次被曝出基層網點生存困難以致倒閉人員跑路快件無法配送等問題。在0年的網絡工作會議上，百世宣布為加盟商提供約億元的周期返利作為扶持資金，提供約0億元支持，減少“以罰代管”，多渠道為加盟商賦能。今年月，市場就有傳言，百世集團考慮出售快遞子公司，估值或至多達0億美元。彼時有知情人士稱，百世正尋求通過一系列方案以籌集資金，削減債務。但百世集團方面回應南都記者稱“不予置評”。極兔速遞將要收購百世的消息也在日前傳出，有末端快遞從業者提及，“從極兔速遞誕生以來，搶的最多的就是百世的單量”。“這是一個艱難的決定，期間，管理團隊董事會以及主要股東，都有深入地溝通。”“這次的業務轉讓只涉及國內的快遞業務，對于國際快運和供應鏈的業務沒有任何影響。未來，我們將聚焦于這些業務，加大數字化和智能化的投入。”周韶寧在內部信中稱，同時，也會對業務和組織進行調整和梳理，進一步提高組織效率和專業能力，以便適應更長遠的市場競爭。JampT極兔速遞執行總裁樊蘇洲表示，“百世快遞積累了多年的行業經驗，擁有良好的基礎建設和的加盟商網絡資源。本次收購優勢互補，可以雙方在中國市場的末端網絡布局，推進網絡精細化運營，為客戶提供更優質的服務，促進行業的健康良性成長。市（地）政府（行署）對新增的新能源配送車輛給予補助。

海程邦達漲停收盤，收盤價.元。該股于點分漲停，未打開漲停，截止收盤封單資金為.萬元，占其流通市值.%。資金流向數據方面，當日主力資金凈流入.萬元，游資資金凈流入.0萬元，散戶資金凈流出0.萬元。近日資金流向一覽見下表該股為智能制造，智慧物流概念熱股，當日智能制造概念上漲.%，智慧物流概念上漲.%。該股邏輯如下我國較早獲得一級國際貨運代理資質的企業之一；公司主要為客戶提供綜合跨境物流服務，目前已形成“基礎分段式物流”“一站式合同物流”“精益供應鏈物流”以及“供應鏈貿易”四大業務板塊；公司擁有較為的國際空海運業務資源，是FIATAIATA聯盟成員，還與馬士基集團中遠海東方航空全日空等國際主力班輪公司航空公司簽訂了核心代理協議從財務狀況來看，海程邦達0三季報顯示，公司主營收入.億元，同比上升.%；歸母凈利潤.億元，同比上升.%；扣非凈利潤.億元，其中0年第三季度，公司單季度主營收入.億元，同比上升.0%；單季度歸母凈利潤.億元，同比上升.%；單季度扣非凈利潤.億元，負債率.%，收益.萬元，財務費用-.萬元，毛利率.%。證券之星估值分析工具顯示，海程邦達0好公司評級為星，好價格評級為星，估值綜合評級為星。該股最近0天內無機構評級。本文由證券之星數據中心根據公開數據匯總整理，不構成意見或建議，如有文中存在問題，請聯系我們。〖證券之星數據〗本文不構成建議，股市有風險，需謹慎。舉報/反饋物流科技不僅僅服務于單個企業，而是通過開放賦能，服務眾多品牌商和合作伙伴。

聊城到西昌物流專線往返直達專線0月日，紅星資本局從百世集團方面獲悉，百世集團BEST.US和JT極兔速遞以下簡稱“極兔”共同宣布達成戰略合作意向，百世集團同意其在國內的快遞業務以約億元人民幣合億美元的價格轉讓給極兔。未來，百世將進一步聚焦快運供應鏈國際核心物流業務，深耕綜合智慧供應鏈服務。百世連年離資不抵債僅一步之遙實際上，極兔要收購百世的消息早已不脛而走。月日，據媒體報道，百世集團考慮出售快遞子公司，估值或至多達0億美元。知情人士稱，百世正在尋求通過一系列方案以籌集資金，削減債務。百世集團財報顯示，其00年的營收同比下降.%至00億元；凈為0.億元；毛利潤也大降.%至.億元。0年上半年，百世集團營收.億元，同比增長.%；但毛利潤為.0億元，毛利增長為-.0%；歸母凈利潤為0.億元，歸母凈利潤增長-.%。事實上，國內快遞業的價格戰從00年至今一直沒有停歇。到了00年，隨著極兔的入局，快遞業再次掀起階段性的價格戰。紅星資本局從一些網點的快遞員處了解到，近兩年在價格戰的壓力之下，快遞員轉行招工難等問題一直存在。0年，成立0年的百世集團在美國紐約，但至今，仍未走出狀態。0年至00年，百世集團總營收分別為.0億元.億元.億元.億元；凈利潤一直處于狀態，分別為.億元.0億元.億元和0.億元。此外，百世集團0年半年報的資產負債率已經超過%，離資不抵債僅一步之遙。為什么是極兔。官網顯示，極兔成立于0年月，是東南亞首家以互聯網配送為核心業務的科技型快遞公司，業務涉及快遞快運倉儲及供應鏈等多元化領域，業務類型涵蓋同城跨省及國際件。事實上，極兔成立于印尼，生長于海外，在將自營末端快遞網絡搭好后，00年開始進入中國市場。極兔創始人李杰是步步高集團旗下公司OPPO團隊的高管。0年，極兔收購了龍邦快遞，獲得快遞牌照。00年月，在疫情的催化下快遞需求大增。也正是此時，極兔正式在中國市場開啟業務。極兔入局后最主要的策略之一就是通過高額補貼，以低單價搶占市場份額。據媒體報道，極兔早期每票可以比通達系低~.元，寄件享全國首重元的優惠，比通達系便宜一半，極兔的負責人更是表示做好了兩年的準備。短短個月，極兔就達到了日單超00萬；一年的時間內，極兔的日單量達到了000萬。截至0年月，極兔在全球擁有超過0個大型轉運中心00組智能分揀設備000輛自有車輛，同時還運營超過000個網點，服務人員數量近萬人。在完成中國市場的布網后，極兔看似已經與順豐通達系和菜鳥站上了同一起跑線。但極兔一直想要接入阿里系電商平臺，近期尤其迫切是拼多多的訂單幫助極兔在中國市場站穩了腳跟，但今年二季度之后，拼多多本身的用戶量和訂單量增長也快要觸及天花板了。拼多多近期財報顯示，從去年年中到今年年中，拼多多的活躍買家數達到.億，而根據年初中國互聯網絡信息中心發布的數據，中國網民規模才.億，拼多多的滲透率已經超過%。據報道，今年年初，極兔創始人李杰曾經與阿里集團菜鳥網絡CFO劉政面談，商議接入阿里體系的事宜。但阿里方面當時沒有答應李杰的要求。而已在阿里體系內的百世，成了極兔的突破口。公開資料顯示，阿里是百世的單一股東，持股比例高達%，高于創始人周韶寧的%，董事會權則達到.%，略低于周韶寧所持的權。并且，阿里也是百世最重要的訂單來源。對于極兔收購百世國內快遞業務，阿里的態度無疑非常關鍵。如今收購完成，快遞市場是否又將迎來巨大變局，各方拭目以待。紅星新聞記者俞瑤實習記者申夢蕓責編任志江編輯余冬梅下載紅星新聞，報料有獎。舉報/反饋過去幾年面向中東，主要是GCC海灣六國的跨境電商發展還是不錯的。

聊城到防城物流公司貨運公司說到快遞想必大家都不陌生，隨著電商購物的火爆發展，快遞行業也突飛猛進，已經與人們的日常生活息息相關。眾所周知普通商品的快遞單價并不高，快遞公司獲取利潤主要就是以數量取勝，一些偏遠地區快遞費用卻十分昂貴，甚至大部分快遞公司在人跡罕至的地方干脆不設點。然而有這樣一家公司，號稱只要是在“中華人民共和國領土范圍內都能送到”這家公司就是中國郵政。在人們的印象中，中國郵政一直都比不上三通一達，更別說是順豐了。甚至中國郵政曾長期處于狀態，那么為何郵政寧愿每年虧算還要做物流呢。最初郵政的確是賠本賺吆喝，不過現在郵政旗下作用百萬員工，上萬個營業網點。一年的營收超過000多億，想不到印象中的郵政早已改頭換面，從最初每年上百億到如今全球錢的快遞公司，中國郵政究竟經歷了什么。在通訊落后的年代，人們想要與異地的親朋好友聯絡只能通過寫信電報等方式，而發電報郵寄信件的地方得名“郵電局”，在那個年代郵電局作為橋梁承擔起了親友間往來的重要樞紐，并且效仿國外的相關行業開啟了特快業務，也就是EMS。說干就干迅速在全國各個鄉鎮上鋪設網點，只是當時的受限于基礎設施的不完善，既沒有高速公路也沒有專門的物流運貨通道，一封信可能要在旅途中漂泊數月才能抵達目的地。成本高效率低使得郵政業務在很長的一段時間里持續，好在隨著電話的普及，電信業務部門開始向民眾推廣安裝電話，通過安裝電話收取通話費用每年都有不菲的收入，靠著電信業務的營收來支持郵政業務的發展。后來隨著互聯網和即時通訊的普及，人們郵寄信件的頻率越來越低，業務減少使得郵局的持續增加，數據顯示年，郵政業務一年億，要知道那還是上世紀末期，當時的億可不是小數目，放眼全國的國企中，郵政位居首位。持續的也引發了內部危機，電信部分對于郵政業務十分不滿，甚至鬧到了要分家的地步，隨后在相關政策的引導下，年郵政與電信業務正式分離各自經營，然而前面提到過那時候電信風頭正勁，分家時留給郵政的只剩下快遞物流和郵儲業務，郵政的日子每況愈下，就在此時出手了，出臺計劃，從年開始到00年十年時間里，分批次補貼0億0億0億以及0億元，然而補貼雖然在一定程度上能緩解陣痛，卻治標不治本。郵政想要活下去不要要自謀生路。于是接著早些年在各地鄉鎮鋪設的網店，郵政將自身業務拆分為郵政業務快遞業務以及服務，靠著高超的覆蓋率郵政儲蓄很快發展壯大，直到00年郵政儲蓄正式成立，短短幾年發展速度令人咂舌，等到0年底中國郵政已經躋身世界五百強榜單的前一百名，然而有人又要說了，掙的錢還不是郵政儲蓄得來的，郵政業務始終拖后腿，為什么不直接砍掉輕裝上陣呢。民營快遞的發展速度與規模已然能支撐起全國的物流需求，只是郵政的快遞業務真的就能關停嗎。自然是不能，前文說到過郵政是一家服務于全國范圍內的快遞，無論是偏遠山區還是海上島嶼，只要在中華人民共和國領土范圍內郵政就能派的上用場。中國郵政的安全性不必多說，身份信息錄取通知書政府重要文件等等都是由EMS運送，因為郵政有自己的運輸車輛來運輸文件。安全性堪比運鈔車，發生損壞丟失的事故概率微乎其微。郵政在偏遠地區的大規模布局也不是民營企業能相提并論的，在郵政的網點中超過百分之七十都分布在農村，也正是郵政的業務廣泛使得運輸效率令人詬病，只是消費者并不清楚郵政快遞業務的不同之處。旗下分為小包與速遞業務，郵政小包價格低只需幾塊錢就能全國郵，當然采用的還是之前的落后網絡，不能保證時效，正是這個業務讓人們對郵政的速度提出了偏見。郵政旗下還有速遞物流，速遞物流就是EMS，其競爭對手則是順豐等專業快遞公司，速度極快只是EMS并沒有在全國鋪設網點，使得一部分的EMS需要通過小包配送。為了解決各種問題，自0年開始郵政整合EMS與郵政小包網點，在全國范圍內鋪設0個網點，近百萬名員工，0架運輸飛機00輛貨車以及萬輛郵遞汽車。在一些大的網點已經使用智能機器人分揀系統，嘗試無人機派送。郵政努力在配送速度與服務質量上取得大眾滿意。如今快遞行業的競爭日益激烈，眾多民營企業都在搶占下游逐漸從大城市滲透進農村，但是在新疆西藏等偏遠地區，民營企業的實在太大，只有中國郵政用它的“龜速”在默默的守候著這些偏遠地方的百姓。虧錢也要為人民服務，想來這就是中國郵政的使命，也是中國郵政的不同之處。還是那句話只要在中華人民共和國范圍之內，郵政使命必達。經過幾十年的風霜洗禮，郵政有過低谷也有過輝煌，不變的是那份服務大眾的初衷。舉報/反饋“針對以往部分意外險傭金畸高等亂象，要求各保險公司報備傭金費用率上限，對實際支付傭金費用率超出報備傭金費用率的公司，依法追究相關責任，引導保險公司合理支付傭金費用，降低產品價格，更好地讓利于消費者。

聊城到馬爾康物流貨運專線物流貨運公司海程邦達漲停收盤，收盤價.元。該股于點分漲停，未打開漲停，截止收盤封單資金為.萬元，占其流通市值.%。資金流向數據方面，當日主力資金凈流入.萬元，游資資金凈流入.0萬元，散戶資金凈流出0.萬元。近日資金流向一覽見下表該股為智能制造，智慧物流概念熱股，當日智能制造概念上漲.%，智慧物流概念上漲.%。該股邏輯如下我國較早獲得一級國際貨運代理資質的企業之一；公司主要為客戶提供綜合跨境物流服務，目前已形成“基礎分段式物流”“一站式合同物流”“精益供應鏈物流”以及“供應鏈貿易”四大業務板塊；公司擁有較為的國際空海運業務資源，是FIATAIATA聯盟成員，還與馬士基集團中遠海東方航空全日空等國際主力班輪公司航空公司簽訂了核心代理協議從財務狀況來看，海程邦達0三季報顯示，公司主營收入.億元，同比上升.%；歸母凈利潤.億元，同比上升.%；扣非凈利潤.億元，其中0年第三季度，公司單季度主營收入.億元，同比上升.0%；單季度歸母凈利潤.億元，同比上升.%；單季度扣非凈利潤.億元，負債率.%，收益.萬元，財務費用-.萬元，毛利率.%。證券之星估值分析工具顯示，海程邦達0好公司評級為星，好價格評級為星，估值綜合評級為星。該股最近0天內無機構評級。本文由證券之星數據中心根據公開數據匯總整理，不構成意見或建議，如有文中存在問題，請聯系我們。〖證券之星數據〗本文不構成建議，股市有風險，需謹慎。舉報/反饋 網絡貨運模式更是將創新與運力競價機制結合。

聊城到石家莊物流運費方便快捷“雙”臨近快遞包裹爆炸式增加違規拋投會不會有所抬頭。有什么辦法可以制止這類暴力分揀行為。0月日，長江日報記者來到德邦快遞吉慶街快遞分部得知這里建立了一套“神眼”監控系統可以有效解決大家關心的這一問題記者數了數，這個網點的各個“隱秘角度”，共安裝了個高清監控探頭。獲得授權后，記者登錄了監控后臺這些視頻探頭幾乎可以無死角監視整個網點，包括店面以外的街面，也有個探頭“睜大眼睛”在圍觀。個視頻場景，以九宮格的形式呈現在系統中。需要調取哪個探頭的畫面，只需輕輕點擊，就能彈出來單獨觀看。在這些清晰的畫面中，員工們的工作狀態一目了然。即使是在視頻監控畫面不很清晰的街道遠端，在貨車運來大量包裹后，艾坤潘耀庭左樂等快遞小哥也是互相轉接輕拿輕放。通過查看歷史視頻記錄，也能明顯感到，快遞員們對于各種快遞物品確實做到了輕拿輕放。據分部經理艾坤介紹，這套系統是德邦聯手華為共同推出，名為華為云AI力分揀系統。“我們這個站點周邊分布著電腦城通訊大市場古玩城，很多貨物摔不得碰不得。”艾坤介紹說，在沒有視頻系統之前，“大家的心態比較放松，可能偶爾會有一些亂放亂拋行為。有了這套系統后，大家心里也會繃緊這根弦。目前，我們的員工還沒有因為暴力分揀而受到處罰。”“不僅如此，大家不再是被動地接受這種‘視頻監督’，而是開始了主動的自我約束。比如，以前在使用傳送帶時，偶爾會有一些貨物被其他物品擠壓掉到地上。現在我們的員工責任心更強，會趕緊扶一下，不讓其摔落。把貨物更好地歸置起來，已經成為我們同事們內心的一種執念。”艾坤介紹。德邦快遞營運品質標準組總監劉通告訴記者，目前華為云AI力分揀系統日均抓取000—000起視頻，能夠對監控視頻進行實時行為分析，自動識別揀貨員在揀貨過程中出現的扔拋推倒用力踢等暴力分揀行為。據了解，武漢各頭部快遞企業已紛紛在各快遞網點安裝類似的視頻系統，這些數據也正在接入郵政行政監管系統中，暴力分揀行為將在“神眼”注視下，受到更嚴格的監管。長江日報出品采寫記者金文兵舉報/反饋“兩核”即“兗州國際陸港”和“運河物流”，打造濟寧市現代物流業發展兩個核心區和帶動區。

聊城到大理物流貨運專線專線直達中國日報北京0月日電記者羅望舒0年，郵政行業貫徹落實重大決策部署和中央領導同志指示批示精神，持續推進行業高質量發展。前三季度，行業持續高位運行，呈現總體平穩穩中有進的態勢，轉型發展不斷加強協力推進不斷深化要素活力不斷釋放，高質量發展取得新成效，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎，為統籌推進疫情防控和經濟社會發展作出了積極貢獻。就行業運行情況來看，市場保持高位運行。前三季度，郵政行業業務總量和業務收入完成.億元和.億元，分別增長.%和.%，相比去年同期分別提高.和.個百分點。其中，快遞業務量和收入完成.億件和0.億元，分別增長.%和.%。受去年基數因素影響，行業發展呈現“前高后低逐步回歸”走勢。寄遞業務增速明顯加快。前三季度，郵政寄遞服務業務量完成.億件，同比增長.%；業務收入完成.億元，同比下降.%。三季度，收入增速實現由負轉正，同比增長.%，業務量同比增長.%，量收增速分別比上半年提高.個和.個百分點。函包匯發等普遍服務業務繼續收縮。快遞業務增速趨穩。前三季度，快遞業務量和業務收入同比分別增長.%和.%，相比上年同期分別提高.個和.個百分點。但受外部環境國內疫情汛情以及上年同期基數抬升等影響，三季度快遞業務量增速有所回落，與二季度相比，業務量增速下降.個百分點，月增速降至0%以下。季節性波動被“熨平”，受直播電商迅猛發展影響，線上消費需求分流，電商平臺節假日促銷效果有所削弱，件量月度分布更加均衡。同時，全行業業務結構出現分化。普遍服務功能持續強化。鄉鎮局所軟硬件設施進一步加強，服務標準化規范化水平提升。郵快合作下鄉進村加快推進，截至月底，全國共有.萬個建制村通過郵政快遞企業合作實現快遞進村，建制村覆蓋率達到%。郵政綜合服務平臺持續拓展，截至月底，全國警郵稅郵合作網點分別達到.萬和.萬個，個省份個地市個網點開通警醫郵遠程體檢服務。國際快遞業務受到沖擊。前三季度，國際/港澳臺快遞業務量完成.億件，同比增長.%，比上年同期高0.個百分點。主要企業國際郵快件出口量和進口量同比分別增長.%和.%。歐洲是我國郵快件出口主要目的地，亞洲是我國進口郵快件主要來源地。但三季度以來，受國際相關政策因素影響，國際/港澳臺快遞業務量增速出現下降，-月當月同比增速分別為-0.%-.%和0.%，月增速實現轉正。異地業務增速繼續領跑。前三季度，異地業務量完成0.億件，同比增長.%，高于快遞業務平均增速.個百分點，占全部快遞業務比重為.%，同比提升.個百分點，異地對快遞業務增長的貢獻率超過九成，達到.%，是快遞業務增長的主要動力源。同城業務量完成0億件，同比增長.%，相比去年同期提高0.個百分點。行業區域結構繼續。中部快遞崛起勢頭不減。前三季度，東中西部快遞業務量比重分別為.%.%和.%，業務收入比重分別為.%.%和.%。與去年同期相比，中部地區快遞業務量比重上升.個百分點，提升幅度為近年來，中部省份增速均高于全國，其中湖北山西江西增速超過0%。東部增長極帶動明顯，廣東和浙江分別完成0.億件和0.億件，同比分別增長.%和.%，合計占全國的.%，同比提高0.個百分點。西部總體保持快速增長。城市間快遞業務分化明顯。頭部城市快遞業務量增速整體放緩，前三季度，快遞業務量前0城市合計完成億件，同比增長0.%。其中，廣州揭陽和泉州增速高于全國平均水平。省會城市占比繼續下降，-月，省會城市快遞業務量占比為.%，比去年同期低.個百分點。增長較快的省會城市主要集中在中西部省份，-月，中部武漢太原南昌和鄭州，快遞業務量同比分別增長.%.%0.%和.%，西部西寧銀川烏魯木齊重慶昆明增速均超過0%。行業競爭格局加速演變。市場集中度指數保持穩定。隨著電商市場規范化程度提升，電商競爭格局發生變化，對快遞與包裹市場產生影響。-月，快遞與包裹服務品牌集中度指數CR為0.，與上半年持平，較上年同期下降.。企業業績持續承壓，企業中短期融資需求強烈，融資步伐加快，并購事件增多。快遞企業意愿強烈，產業園區是主要方向，通過園區實現功能集成產業集聚，快遞經濟雛形顯現。快遞板塊市值快速回升，電商快遞企業股價明顯上升。快遞價格呈現積極變化。三季度以來，受末端派費上漲和成本上升等因素影響，快遞單價呈現環比上升。其中，同城從月的.元上升至月的.元，異地從月的.元上升至月的.元，國際/港澳臺從月的.元上升至月的.元。從地區來看，浙江廣東河北福建河南均出現上漲，其中浙江快遞價格連續三個月上漲。全行業重點工程加速推進。“快遞進村”深入推進。隨著“快遞進村”工程推進，城鄉雙向流通渠道更為順暢。農產品上行步伐加快，農村快遞規模不斷上升，有效帶動農產品進城和工業品下鄉，助力鄉村振興。各地深入貫徹落實中央一號文件重要精神及縣鄉村三級寄遞物流體系建設的相關政策，部分地區出臺了相應補貼政策，對“快遞進村”提速起到重要推動作用。快遞員群體合法權益保障工作穩步推進。今年以來，為貫徹落實關心關愛快遞小哥的重要指示批示精神，等七部門聯合出臺《關于做好快遞員群體合法權益保障工作的意見》，提出形成合理收益分配機制提升社會保險水平生產作業環境等政策舉措。主要品牌企業響應政府號召，通過調整末端派費考核事項等措施，持續推動權益保障落實。來源中國日報網舉報/反饋且物流已經有全業界的口碑，90%的業務能做到次日送達，且在公眾滿意度、企業滿意度調查中排名（為順豐），這也是基于大量的基建和人力物力的投入。

聊城到宣城物流價格空車配貨年初就開始舉辦各種力度的促銷活動，集中推廣國五車型，試圖盡可能搶占國五市場。

聊城到漳州物流貨運直達方便快捷來源監管研究院0年月日是個大日子，在中國國際服務貿易交易會全球服務貿易峰會上發表視頻致辭時說道“我們將繼續支持中小企業創新發展，深化新三板改革，設立北京，打造服務創新型中小企業主陣地。”也許無法感受到這個新聞給你的直接影響，但關注下你的朋友圈和各種財經媒體的頭條，炙熱的氣息便會撲面而來，毫無疑問的，北京就是引爆這一切的關鍵。有人把北京的設立類比上交所深交所，認為這是中國歷史上又一個重要的里程碑。遙想0年代前期股市的，在不少投機分子的眼中，北京儼然是一個新的印鈔機。也有人對于資本市場的再度擴容表示了擔心，寧德時代億高位定增和中國電信的破發，更加深了對A股的承載能力的擔心，北交所的設立會不會是新的一輪割韭菜。更有人開玩笑的人，今年和“三”有關的話題都是熱點，第三支柱三座大山開放三胎三次分配，你看這不，今天就來了“第三交易所”。在看熱鬧之余，我們不妨冷靜下來想一想，北交所和我們普通者又有什么關系。北京的設立不是一時興起，他是宏觀制度完善的重要一環0年克強總理調研時候說過，企業的平均利潤率只有％，言下之意是融資的成本要下降。而我們都知道，過去十年是“非標+”的黃金年代，的高利潤率帶動了無風險長期處于高位。一方面是企業對于融資高成本不能承受之重，另一方面是高成本疊加空轉玩得飛起，非部門的負債率不斷飆升。誰都知道這樣的局面無法維系，依靠房所形成的巨額財富和經濟增長只是紙上富貴。0年資管新規揭開了這一變革的序幕，我們可以清晰的看到政府的兩只手在有序的調控著經濟與的脈絡。首先，打斷了房和非標的復雜鏈條。在方面，資管新規號文，資金信托管理辦法征求意見稿，招招見血；而對房，三道紅線的集中度管理ABN和購房尾款，刀刀致命。政府的意圖再明顯不過，把非標搞死了，資金無處可去，就自然“非標轉標”了。在過去十年，我們習慣了剛性兌付的和信托，到現在我們只能把錢投入到資本市場，才能在波動中實現保值增值。而政府的另一只手在努力資本市場完善制度，讓小魚快快成長，讓大魚回流到這個叫“A股”的魚塘中，在這個基調下，最近三年我們看到了注冊制科創板LP份額轉讓試點更看到了滴滴出行赴美后態度的嚴厲，光有了水還不行，這個魚塘要有更多的大魚才能讓生態變得繁茂昌盛。事實上，北京的成立不過是資本市場完善的一環而已。在上交所主要承接大型企業深交所服務中小企業的架構外，我們迫切需要一個交易所，可以為更小型的創新企業提供股權融資的平臺，這就是北交所的真正定位。“以現有的新三板精選層為基礎，總體平移精選層的各項基礎制度，堅持北京公司由創新層公司產生”。的消息則直接坐實了這個論斷，在未來我們看到的一定是“北交所”→“深交所”→“上交所”這樣的融資發展脈絡，三者不相沖突，相輔相成，構成前后輸送關系，做大北交所，才能有深交和上交的活力。放到前面所說的“魚塘和魚”的關系中來看，大魚都不是憑空飛來的，當大魚都已經回流到位時，只有把養魚的環境搞好，讓小魚一點點長成大魚，魚塘才能長盛不衰呀。關于魚塘再多說幾句，如果不是在貿易爭端上的強硬態度，怕是我們的各種轉型也不會來得如此之快。在0年那個看似絕望的經濟背景下，就有樂觀的人喊出了“中或最贏”的口號。贏沒贏我不知道，但顯然我們已經走在了正確的路上了。前期滴滴出行的信息安全問題給VIE架構的準企業蒙上了陰影，而就在月日美國證券交易委員會主席在社交平臺表示，他已要求SEC人員停止處理中國內地企業通過“空殼公司”即VIE在美國IPO的注冊。聯想起今天北交所的新聞，這SEC的這個舉動難道不是給我們的“神助攻”么。回到者的角度，我以為北交所的設立構不成短期掙大錢的機會，但制度完善后的A股市場對于長期者一定是極大的利好，伴隨著魚塘的不斷擴容和生態的完善，必將呈現出欣欣向榮的態勢。北京將成為“專精特新”戰略落地的根本最近政府高層頻發提及“專精特新”，資本市場也隨之躁動起來，有些人咋咋呼呼就說中證00“專精特新”的含量高，是個好標的。但事實真是如此么。“專精特新”不是一個新鮮的詞匯，在0年月于《關于促進中小企業專精特新發展的指導意見》中明確“專精特新”指專業化精細化特色化新穎化。截至0年月日第三批0家專精特新“小巨人”企業公示，我國“小巨人”企業數量已達家。哪些企業能成為“專精特新”呢。觀察深圳市申報“專精特新”企業細則，我們發現評選中有大量定量的指標，如下表再考慮到針對不同的營業收入體量為好企業量身定制細標準，“專精特新”企業的真實樣貌可能和大家想象的差距很大，相比于中證00的成分股，大多數的“專精特新”呈現了更小資產規模更小收入的特征。我們根據三期“專精特新”小巨人名單與A股公司進行匹配，在未考慮公司并購重組母子公司等特殊情況下，匹配得出0家已公司。專精特新小巨人企業在各批次中，主板創業板和科創板分別有和0家，各批次上榜企業均為創業板；科創板；主板。大家有沒有發現，家“專精特新小巨人”們，只有0家被資本市場所覆蓋，這些承載著戰略轉型的創新企業大部分還享受不到A股陽光的照耀啊。從這個角度看，北交所的下沉不僅僅是三家定位所致，他所肩負的歷史使命，也決定了他必然如此。當新三板伴隨著一陣狂躁的風潮就銷聲匿跡后，對于北交所來說培育專精特新小企業的擔子就更沉了。我相信，北交所的設立絕不是一個孤立的現象，后續必然會有一系列與“專精特新”相配套的政策出臺，這不僅僅是一個現象，更是一個戰略變革創新升級的關鍵，這是產業與雙鏈條咬合后最重要的一個閉環。而我們也更應懷著熱切的心情去等待我們的“佃制作所”出現。一家日劇《下町火箭》中精于技術和創新的小微企業至于，我以為面對著浩如煙海的小巨人，通過個股研究發掘機會并不現實，還是老老實實通過參與吧，我也相信很快只“專精特新小巨人”主題就會面世。值得關注的是，代表著中小企業的中證00和中證000今年以來都表現不錯，這也許給后來的“小巨人”開了個好頭。我們希望看到一個美麗的開頭，但我們更希望看到的是燦爛的過程。寫在如果說這輪中國的變革始于0年，那0年才是真正動刀子的年景，剛性兌付的徹底被打破，慘烈的現實讓之前的騎墻派都徹底明白了未來的方向。有時候，作為一個曾經的非標從業者，我會幽幽的幻想著，這樣一輪調整何時才是盡頭。但經歷過0年，你我都會意識到，非標的年代徹底過去了，不是你自己洗心革面，便是時代把你拋之腦后，一個招呼也不打。無論萬科的忐忑，還是恒大的艱難，亦或是信托公司的苦苦維系，這都已經不是政府考慮的重點了，依托資本市場去打造我們的產業鏈，去憑借科技在國際分工上站得制高點才是一切思考的出發點，超過二十萬億的非標市場不被破除，又哪里有低成本資金去支持實業。這個現實，我們已經看得很清楚了。是順應這個趨勢，還是固守原地，我想大家都有了。舉報/反饋謝謝你的提問。

聊城到佛山物流價格貨運公司圖片來源@視覺中國文丨王智遠我們先從一則場景開始多數人應該都看過“還珠格格”“鐵齒銅牙紀曉嵐”兩部電視劇。如果現在我問你對容嬤嬤的印象是什么。或許你會想到她呲著牙，拿著針去扎紫薇和小燕子的場景。如果我問你對紀曉嵐的印象是什么。你可能會幻想出他那副風流倜儻，不拘小節，善于言辭反應機敏詼諧挑戰和珅的狀態。如果你此時連帶想起和珅，他那種油膩，狡猾的姿態便會出現在大腦中。我們再換個場景，經朋友介紹你認識位姐，周末你們約定好去咖啡廳認識下。按照約定時間到達地方你找到合適位置坐下，在她未開口前，其實在心智中你已經有了對她印象的標準，比如，“她長的還行，真可愛”，接下來的聊天你都會圍繞這兩個標簽進行靠攏，不斷強化，推演，迭代，合并。回到家，若有朋友問你今天見的怎么樣，你也會圍繞今天所塑造的“心智標簽”進行回復。上述種種場景帶來的“標簽化”聚合，叫做“暈輪效應”。什么是暈輪效應。概念提出者來自于美國心理學家愛德華·桑戴克生平..日—..日。簡而概之，我們對人或事物留下的最初印象將會影響你對此事其他方面的判斷。“暈輪”，好比是當月亮被光環籠罩時產生的模糊不清的現象，多數人對事物和人的認知判斷往往從局部出發，然后擴散到整體，這些帶有有色眼鏡的局部認知往往會誤導我們在大事面前做出正確判斷。0以偏概全的心智模式我們每個人的內心深處總是認為人的品質之間是有著內在聯系，比如心理學家戴恩曾經做過一組有趣的實驗他準備一組照片，每個照片中的人與穿著打扮各有不同，然后讓一批被測試者根據照片從特定的方面來評定這些人，經過數據統計被測試者賦能那些更有魅力的人一些理想的標簽，比如“和藹，可親，沉著，冷靜，好相處”等等。而事實上，暈輪的核心不僅表現在以貌取人上，我們通常還會用眼光審視別人穿著的服裝來判斷其個人在社會中的“地位，性格”以及通過初次溝通語言談斷定他們的才能和人品等。對不太熟悉的人進行評價時，“暈輪效應”顯的格外明顯，而暈輪背后信息攝入大腦后，是“主我心理和客我心理”兩者的博弈。什么是主客我心理。社會心理學家，象征性互動理論創始人米德認為，人的“自我”意識就是伴隨意義的傳播活動而形成的。自我是“主我”與“客我”的統一，可以分解成相互聯系，相互作用兩個方面。一方面作為意愿和行動主體的“主我”，通過個人圍繞對象事物從事的行為和反應體驗出來。另一方面作為他人的社會評價和期待之代表的“客我”，它是自我意識的社會關系性的體現。簡而概之，主我是個人的主體意識，后者是從周圍觀察到他人對自我的態度，評價和角色期待。理論總是很難理解，那我們講個故事你清晨睡過了分鐘，為趕上點鐘的公交就在門口買提熱的韭菜包子，于是在地鐵上吃了起來，你發現有人瞪你客我表現，然后你覺得這樣不好主我表現，產生自我的行為，于是就不吃了。在這過程中，客我意識只有通過他人的意義或各種反饋交換即傳播才會得到，“客我”與“主我”呈現為“互動關系”。當接收信息后，內心會出現不斷批判，衡量，形成“自我觀”，這當中涉及到最重要因素為“自我心理互動效應”。什么是內心的自我互動。美國社會學家HerbertBlumer布魯默00——，是自我互動理論的提出者，他認為，人是擁有自我觀的存在，人將外界事物和他人作為認識對象的同時，也會把自己本身作為認識的對象。過程中人能夠認識自己，擁有自己的獨立觀念，與自己進行溝通或傳播時，也能要求自己采取行動。這種與自身的互動方式，稱之為——“自我互動”，在本質上來說是與他人的社會互動的內在化，也就是與他人的社會聯系或“關系”在頭腦中的反應。還是那個故事，你在地鐵上準備吃韭菜餡包子，但是轉念一想這么多人，我吃了后會不會有味道而影響到大家，可自己又想吃，于是內心就會形成兩種對話。種不管了我很餓，我就是我不一樣的，別人怎么看不重要。種我這種大公司工作有品位的人，在地鐵上做這種事情確實有點大俗大雅，還是遵守社會價值觀，維護良好形象，下地鐵再吃。在自我互動過程中大腦中會出現他人和社會期待，猶如吃包子的場景，而個人會以自己的立場或“行為方向”對他人的期待進行能動的解讀，加工，選擇，并在此基礎上重新組合。然后重新創造出于新情況相適應的新意義或者行為，經過這個過程的他人期待已不是原來意義的他人期待，所形成的自我也不在是原來意義上的自我，而是一個新的主體。不過，自我互動并不是與他人的社會互動在大腦中的簡單出現，而是具有獨自的特點，比如每一次“主我與客我”對話中會觸發人的內省式思考。什么是內省思考reflectivethinking。日常，短期高效以解決現實中制造的沖突問題為目的的自我反思。譬如當你在眾人中吃韭菜盒子，眾人捂鼻的動作，當你在000人大會演講中不小心念錯人名等。當遇到緊急困難或障礙時大腦就會活躍起來，以至于對解決新問題，適應新情況來調整自身，橫向看內省式思考不是呈現為封閉狀態，它是與周圍環境，社會過程傳播的聯系。內省過程中，個人會分析和推測別人是如何思考的，進而形成自己的態度輪廊，因此這個過程是重構自我與他人關系的過程。從縱向看，它會將過去，現在聯系起來，個人會把迄今為止有關的知識積累，保存在頭腦中的記憶信息全部調動起來，然后對遇到的事情，人，進行解釋，強化，在此基礎上創造與新狀態的特征。所以當我們遇到某件新鮮事，約見一個新朋友時，你看他長相穿著的眼開始，大腦就會攝入信息，接下來“自我與客我在心中博弈處理”，激發內省，自我互動，以偏概全，出現基礎標簽畫像。0基本歸因處理法除上述外，那么內省式思考，自我互動為什么會讓自己“以偏概全”呢。這也和“基本歸因”有很大關系。基本歸因分為正確，錯誤兩個方面，科普中國百科定義為人們在考察某些行為或后果的原因時高估傾向性因素，低估情景因素，譬如譴責或他人的雙重傾向LeeRoss,。定義是不是有點復雜。那么我們簡單理解我把它解釋為“你對事件原因”的判斷，生活中多數用到的是對自己成功或失敗的歸因，但除這些外別人的行為也可能成為我們歸因的目標。為什么會有歸因偏差。先帶你做看一個簡單實驗，請你想象下這種場景，你在馬路上開車遇到紅綠燈等待，剛好紅燈轉綠，正準備啟動的同時突然從后方出來一輛摩托車，搶到你前面，嚇得自己出一身冷汗。這種情況你會有什么反應。大多數人肯定憤怒的內里說出了臟話，此時你對那位司機印象以及行為極度不滿，并在內心給他貼上一系列標簽，譬如“行事莽撞”“安全意識差”“不考慮別人”等。雖然你可能還沒有見過此人，但在內心已經做出基礎判斷，不過現實中，一輛車橫沖而過必有其原因，可能司機的確魯莽，但也可能是因為有急事處理，比如“要去”。更多可能性卻讓我們忽略掉，最終把原因歸屬到對方這個“人”身上，這種傾向心理學就是“基本歸因錯誤”。日常中各種現象你也會遇到，譬如工作中銷售業績不佳時，領導更傾向于將其原因歸屬于下屬的懶惰而不是競爭對手的實力太強。譬如我的眼睛天生有色弱缺陷，看紅綠燈沒問題，對淺紅和淺綠分不清，但我家人從來都不讓我開車，一是為了安全，其次就有極大的“歸因錯誤”，不能因為某件事的判定而直接決定整體。歸因錯誤的核心在于人是“認知經濟學家”不是“樸素心理學家”，而這一切就好比經濟學總是假設“民眾都是最嚴格的經濟動物”這個觀念是錯誤的一樣。心理學以前也出現過假設大家都是“樸素心理學家”的觀點，即普通人也會用心去觀察并分析人們解釋問題，分析成功原因時，著重分析出哪些因素，并研究其中的道理。然而并不一定所有人都是認知經濟學家，因為人的大腦本能總是懶惰的，誰愿意去思考那么多，挑就近原理，容易的不好去決策不好嗎。譬如，這種場景你上學時或許遇到過三長兩短選最短，三短一長選最長，兩長兩短就選B，同長同短就選A，長短不一選擇D，參差不齊就選C，以抄為主，以懵為輔，抄輔結合，定能及格。現在想想這是不是一種荒謬的“歸因偏差”，所以歸根到底偏差的核心在于懶得思考，腦中逮住舊有認知就轉移成為了語言，卻不知道其原認知接受的信息是否有“依據”，是否正確，機會產生“暈輪效應”發生。為什么信息很重要。墨菲定律中有這樣一則故事，年，希伯來大學心理學教授卡納曼和特沃斯基做了一個實驗。實驗要求志愿者對非洲在聯合國所占席位的進行評估，首先他們隨機給出每組志愿者一個百分比數字，然后他們逐個暗示志愿者真實數字比這個大或小。有趣的是，志愿者預估出來的數字，都受到一開始隨機數字的影響，比如實驗中志愿者得到的實驗數字分別是0%和0%，而他們最終估計出來的數字分別為%和%，非常接近這兩組志愿者一開始得到的隨機數字。這個實驗得到的結論為人們在決策之前，思維往往會被所得到的信息所影響，它就像沉入海底的錨一樣，把你的思維固定在某處，從而產生先入為主的歪曲認知。還要一個非常經典的故事，說有一家賣三明治的小店，店里有兩名售貨員，其中一名每個月的銷售業績都要比另外一名高，老板就覺得非常郁悶。有他躲在門后觀察兩位銷售的區別，才發現，每當顧客點餐時，一名銷售員說，先生您需要加一個雞蛋還是兩個。顧客經常在一和二中選擇，只有不到0%的消費者選擇不加。而另一名銷售員則是詢問顧客，先生你需要加雞蛋嗎。顧客的思考范圍被錨定在“需要還是不需要加雞蛋”上面，只有少數人想到加二個上面。其實在現實生活中還有很多案例，譬如你去咖啡廳或奶茶店會被問統一問題，要大杯還是超大杯。曾經我脫口而出要中杯，店員禮貌的告訴我“不好意思，我們沒有中杯”，他們真沒有中杯嗎。其實我們熟悉的星巴克，部分門店確實只配備大杯，超大杯，但是他們為了銷售額的增加，故意把“中杯給隱藏”作為錨定，從而推薦超大杯，引導你去決策。這些種種情況告訴我們人的印象一旦形成，便會導致認知懶惰和慣性思維，那些善于利用這種心理的人，就會先發制人，所以如果是初次見面認識一位朋友，你給他提供的一手信息形象，顏值，穿著，談吐很重要。0大腦為什么會誤判當我們認知到信息的重要性直接影響“歸因”的正確和錯誤，除此以外，大腦也會給我們開玩笑，讓我們對信息產生誤判。除對人印象以外，從對事層面不妨來思考下，你接觸的信息就一定正確嗎。其實未必。你所經歷的繆氏錯覺裔美國心理學家丹尼爾·卡尼曼Kahneman用繆氏錯覺Müller-Lyerillusion打了個比方。《繆氏錯覺Müller-Lyerillusion》如上圖所示這三條線是不同的平行線，A，B，C箭頭依次代表不同方向，因為箭頭朝向關系大小不同，你所看到的效果也不同，如果我時間問你哪個最長，我想你肯定會毫不猶豫的說中間那條，但實際上它們三者是一樣長。那么問題的關鍵是什么呢。即使我們用直尺測量這三條線，知道它們一樣長，并且也了解這種環節背后的神經原理，但在我們眼中，A依然比其他兩者要短些。在比如上述這張圖，你直覺看到的是側臉還是正臉的一半呢。慣性思維肯定回答的只有“正臉或者側臉”，而當你真正冷靜下來時會發現其實是兩者兼容的圖片。在經歷視覺幻覺時，我們行動緩慢的但又善于分析的大腦，能夠意識到繆氏錯覺并說服大腦不要相信靠直觀感受的結論，但現實生活中，當我們碰到活生生案例時，一切就不那么容易了，這也就是所謂的認知偏差。喜歡分歧與美麗困境除視覺上的認知偏差，還有兩條人際交往中的認知偏差也會讓你產生“暈輪效應”，分別為美麗困境Beautifulmesseffect與喜歡分歧LikingGap。何為美麗困境Beautifulmesseffect。生活與工作中對于多數人來說，承認錯誤尋求幫助，甚至承認自己喜歡某個人，都是件很難開口的事情，為什么。因為暴露弱點或弱點會讓人處境相對弱勢，我們擔心被拒絕，我們擔心被拒的“評判”而無顏面存在。而現實中據資料記載研究者AnnaBruk與團隊做了次試驗，要求參與者想象別人和自己展示脆弱的場景，然后分別作出評價。隨后在另一項研究中，研究者設計特定場景引發參與者真實展示自己的脆弱或弱點，結果都發現，參與者對自身脆弱的評價都比別人的評價更消極，別人甚至會覺得展現自己的脆弱是一種勇敢的行為。這就是看似矛盾的現象，雖然自己不想暴露脆弱，但我們對那些坦誠自己脆弱的人，卻持有積極的態度，這也是所謂的“認知偏差”。為什么會有這種情況呢。“解釋水平論”construalleveltheory解釋了這個現象，原因是當我們思考自身脆弱時，因為對自身的了解，就會思考很多細節，使這件事暴露在外成為件格外丟臉的事情，就會使處境難看。我們更關注細節和事情本身，就會很少做進一步意義上的解釋或本質的思考，但相反，對于別人的脆弱，我們的感性腦會更加抽象，不會停留在具體情境和行為上，還會更加抽象客觀的理解事情的本質。何為喜歡分歧LikingGap。你和別人次見面，如果別人特意打扮，自己并沒有收拾匆匆忙忙而過去在加上不是太熟，很多人就會覺得焦慮，從而就會造成我們消極的判斷，譬如“他不會不太喜歡我把”“我剛才似乎不應該說那句話”等。這種判斷其實就出現了認知偏差，我們低估了對方對自己的判斷，就會產生喜歡分歧LikingGap。研究者EricaBoothby0在耶魯大學進行試驗，他們讓兩個同性別陌生人見面自然聊天，然后評估自己對彼此的喜愛程度，以及對方會多喜歡自己。結果發現，他們都低估了對方對自己的喜愛，并覺得以后有機會，對方可能也不會跟我再次講話。其實這種現象很普遍，有人認為對方態度捉摸不定，才讓我們判斷錯誤。但結果比較出人意料，并不是因為對方沒有釋放相關訊息，而是即使訊息存在，我們依然會關注那些自我批判的想法，有偏差的關注點就會造成不準確的認知出現。0如何防止歸因偏差了解這么多，讓我們撥開迷霧見太陽，暈輪的背后核心其實“歸因偏差”與“認知偏差”占大比例權重，而兩者直接會讓我們“以偏概全”。其實世界不存在所謂的正確歸因，我們只能做到方向大致正確偏差概率很小，那么如何有效解決呢。歸因德國格式塔心理學家弗里茨·海德，FritzHeider是研究歸因的問題，他認為，最常見的歸因有兩種模式，一種是外部歸因，又叫做“情景歸因”，另一種叫做“內部歸因”，也叫做性格歸因。什么是內部歸因。個人的能力，個性，情緒，努力，態度或性格導致一個人做出的某些行為，我把它統稱為行為與后果的發生是由個人特征造成的。什么是外部歸因。周圍環境，他人，或者不可知的力量，比如運氣導致某種結果的產生，比如總有人把“大環境不好”掛在嘴邊，就屬于外部歸因，大環境不好其實更有機會點。成功的人與失敗的人本質就在于“歸因”不同，除環境，運氣之類客觀條件之外，他們對此生所經歷的所有事的不同歸因也會影響是否成功。所有成功者的歸因常常是積極樂觀的，而失敗者的歸因往往是消極悲觀，形成一種習慣性無助LearnedHelplessness。美國心理學家羅德·凱利HaroldKelley覺得這個理論挺好，但過于簡化了，他便提出了“三維歸因”，又稱“協變模式”，它的核心思想為我們都傾向于用充分條件，必要條件這些內在邏輯來認知世界和他人，它認為，我們會收集各種信息來做歸因，比如“時間，地點，自身，參與者，情境等”。《三維歸因》其中有三個維度是我們常用的共識性Consensus，特殊性Distinctiveness，一致性Consistency共識性指不同人面臨同樣情境，行為表現是否和所觀察保持一致。特殊性指觀察對象對于不同情境是否表現不同，對于同類情況表現是否不同。一致性指不同時間，地點情境，面對類似刺激時，同一個體表現一樣嗎。舉個例子你看到一個經理在批評員工，你覺得經理有問題還是員工有問題。如果不只是經理批評他，而是客戶和其他員工也在批評他，這就是高共識性，如果經理一般不批評員工，只批評了他，這是特殊高共識性，若經理有事沒事就批評他，這是一致性共識性。在上述中可得出結論，不是經理人品有問題，而確實是員工有問題。那么情況反過來呢。除了經理，其他人并沒有批評過這個員工，這就是共識性低，經理哪個員工都有事沒事批評，這是特殊性低，經理常常批評這個員工，也就是一致性高，那么人們會傾向于“老板人品有問題”。以上這種情況，若一致性低，不管共性和特殊性的高低，人們都很難做出準確歸因，會產生一種不確定感，或者會選擇其他外界歸因，比如人們常聽說的“領導今天可能心情不好”，離他遠點。那么怎么辦呢。也就有了對應論的出現，一般思考基于三個假設其一行為者預先知道一個行為的結果。其二行為者有能力做出此行為。其三行為者想要的就是這種結果。譬如你去揭發一個人的心靈傷疤，對方惱羞成怒，這里你的行為就符合上述三個假設，我們也可以順利歸因，你就是想讓他惱羞成怒。那么如何提高自己歸因的準確性呢。其一對應推理歸因，如果一個觀察者所擁有的信息越多，他對該行為所做的推論對應性就越高，也就是歸因月準確。一個人行為越是異常，觀察者對歸因的準確性也就越大。舉個例子你對愛人的行為判斷往往比同事對他的判斷要準，這是因為你對你愛人更加了解。再比如當你老板罵你時，多數人都會做出虛心接受的樣子，而這個“虛心接受”到底是接受了還是委曲求全，其實很難從表達判斷，因為你一般不會反駁老板。但假如你馬上朝老板身上潑了一杯水，這時就很明確你很生氣，對他意見很大，也不在乎這個工作了。00度認知事物那么除了內外歸因，三性特殊性，共識性，一致性部分外，還有沒其他因素影響我們歸因呢。當然有，“影響對推倫”解釋了這一切，如果你能把這五個方面融合，相信更能在事物中找到準確性。影響對推倫的五個要素非常見效果Non-CommonEffect這里指一個人的行動不同于常見方案，譬如你站起來走到窗戶前去關窗，并穿上外套，由此推斷天氣涼了，若只是關窗，也可能是因為外面太吵，因此只管窗很難推斷原因，而穿毛衣就非常顯著的確認“歸因”。低社會可取性LowSocialDesirability當一個人表現出符合社會期望行動時，我們很難推論出他真實的態度，譬如上述中你對老板的“虛心接受”，這是符合期望的。但當一個人行為不符合期望時，如當老板無理問責，你忍無可忍潑水的動作，那么這個行為與你的真實態度就相對于，老板和同事就都會明白。第三社會期望Expectancies主要分為社會期望和個人期望，比如資本家與農民工，他們在任何一個人社會新聞中表現都是不同。例如貧困家孩子被北大和一所職業專業錄取了，那么他若去了北大，我們希望能改變命運便可理解，但若他去了本地專科，我們就會覺得他沒錢，但如果一個中產家庭遇到這種場景，我們便無法解釋了。第四選擇自由Choice行為處于自由選擇，而非外力強迫，我們更傾向于認為某個行為與態度是相對應的，比如一個孩子上大學前很努力，我們很難判斷他因為愛學習，還是因為家長外界釋放壓力。但若他到了大學家長的外力消失了，他依然很努力，那么我們就可以歸因“他真的愛學習”。第五個人參與度Personalism我們對被觀望的對象的態度是什么。有時是因為喜歡或者討厭，就會對他的行為有更積極或更消極的解讀。比如你和某個伙伴的關系不錯，你夸她時更像，但你如果和他關系不好，猛然一夸，會讓人覺得你不懷好意。基于這個要素，我們就構建基礎的“影響對推論”，你可能會覺得這樣分析很有道理，不過太機械和靜止看待問題。美國心理學家伯納德·韋納BernardWeiner也是這樣認為，它基于上述提出“動態三維模型”，來解釋。什么是動態三維模型。一個人對于某些事物成敗的歸因，會反過來影響參與這項活動努力的程度，而一件事結果的好壞，也會加強或削弱對這件事的歸因。舉個例子，我認為我能完成這個任務，是因為做過且有把握，于是我對未來完成此類任務充滿信心，下次遇到你還會這樣，這就形成一個行動和想法的良性循環。韋納教授把這個成就歸屬分為三個維度，這三個維度也包含相反的一面，分別為維度穩定性穩定與不穩定維度控制源內部控制和外部控制第三維度可控性可控與不可控《影響對論與動態三維》理論總是比較抽象，我們看一則故事小時候我們經常說孩子考的真好，有時卻很差，到底什么因素會影響成績呢。有很多，比如的難度，孩子努力的程度，運氣等等。現在我們進行分類歸因，有些因素是穩定的，比如難度和孩子智商，有些則是不穩定的，比如努力程度，運氣等。有些因素是內部控制源的，比如努力程度，有些是外部控制源，比如難度和運氣，那么可控的是什么。依然是努力程度和難度，不可控的呢。運氣，智商。所以對于一個成功者來說，理解什么是穩定，內部可控，可以幫助他接受自己的基礎上增強信心，理性的進行歸因。若把不穩定外界因素，不可控因素都歸因為穩定，內部及可控因素，當這些匯總結果成為正面時，會讓人積極快樂，但可能會讓人偏離現實，做錯誤的歸因。所以“歸因風格會影響一個人的動機”。我們會發現成功者歸因往往會認為能力，他們覺得自己能控制進程。若任務失敗，成功者會歸因于外界因素，比如團隊不行，事出偶然等，你這么一聽，可能會覺得成功也不怎么樣，不謙虛，不客觀。不過你要注意的是，他們不一定是正確的，但這些歸因給了他們繼續挑戰的動機和信心，反之失敗者，不論事前事后，都覺得自己能力不行，即使偶然成功，也是運氣而已。分享給你一段話這三句話來自于美國一位神學家尼布爾，他說“神啊，求你賜給我一顆寧靜的心，去接受不能改變的事。求你賜給我信心和勇氣，去改變能改變的事。神啊，賜給我智慧，去分辨兩者的不同。寫在讓我們回顧一下，容嬤嬤，紀曉嵐，和珅形象在人的心智中怎么來的。大腦接受信息—內心“主客我心理定奪”——基本歸因——思維沉拋——強化塑造——形成固化標簽。所以人的印象重要嗎。非常重要。了解暈輪效應后，從人物與事實角度，你會如何做歸因呢。大腦接受信息—內心“主客我心理定奪”——基本歸因——思維沉拋——內部外部場景區分—匹配要素—再次歸因—強化塑造——形成標簽。你在別人眼中的每個場景，對方眼睛都會像卡爾蔡司鏡頭一樣拍攝下來，回傳至腦中形成記憶，不斷打碎強化。所以社交場合不管是見客戶還是約會，稍微打扮一下，衣著整潔，談吐清晰，會讓你的整體形象在對方的心智里加分。當然從日常做事中，若遇到問題，也不要以偏概全，歸因于外界，從事實出發，向內求，別回頭，向前看，多聽批判的話加以思考，祝你獨具慧眼，明鑒萬里。部分關鍵文獻參考.新聞傳播學美國心理學家G.H.米德“主我與客我”理論.社會心理學家羅斯LeeRoss歸因偏差.丹尼爾·卡尼曼Kahneman思考快與慢繆氏錯覺.解釋水平理論，社會心理學理論DharKim,00.格式塔心理學家弗里茨·海德FritzHeider歸因理論舉報/反饋擬建的秦安縣果品蔬菜冷鏈物流中心,位于秦安縣西川新城區,310國道、天平高速旁,距天水市30多公里,距蘭州220公里。

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