山東高青供電：全面構建三違治理體系
年關將至，為進一步夯實安全生產根基，確保安全生產，國家電網山東高青縣供電公司打出安全“組合拳”，采取有力舉措全面提升安全管理水平。
加強對安全規律研究經驗和成果的運用。組織員工對近年來的安全事故案例進行再學習、再討論，全面實施《電力工程施工典型安全措施》，嚴格執行安全“雙核制”管理標準，促進現場作業標準化。建立起“全面分解、全員考試、定期通報”的全員學習格局，不斷提高員工安全意識與安全技能，使其自覺遵守各項安全規章制度，用執行力來確保安全生產。
依靠科技支撐助力施工現場風險管控。高青供電公司充分發揮“供電所現場作業安全監督風險管控系統”的作用，扎實開展事前農電安全風險辨識評估與防范工作，對潛在的危險點進行提前分析與預控。加強施工的全過程在線管理，嚴格執行領導干部到崗到位監督制度和施工過程的開、收工會制度，強化工程分包管理，始終做到安全管理可控、能控、在控。
全面構建“三違”治理體系。層層落實安全生產目標責任制，對各單位的安全生產實行公司領導和單位負責人包保制度，以開展“安全年活動”為契機，加強對員工的安全教育，按照“四不放過”原則，強化安全生產“問責”和考核，加大作業現場反違章力度，實行“三違”連帶處罰責任，做到分級負責，形成全方位、立體式的“三違”治理體系，努力提升員工的安全自保、互保意識。
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