咸陽(yáng)旬邑加工打包箱房臨建活動(dòng)房宿舍

活動(dòng)房的施工工作：

1、準(zhǔn)備工作。

（1）主要機(jī)具：手電鉆、沖擊鉆、電錘、拉鉚槍、電刨子、電焊、火焊工具、鉆頭、錘頭

（2）放楊工具：、線墜、墨斗、水平尺、水管、鋼卷尺、鋼板尺、 線繩。

（3）安裝工具：螺絲刀、橡皮錘、鐵錘、壁紙刀、大力鉗、活搬手、鉗子。

安裝小料：自攻釘、膨脹螺栓、水泥釘、鍍鋅螺栓、拉鉚  釘、電焊條、螺絲。

（4）輔助材料：密封膠、膠槍。

（5）配合工具:人字梯、馬凳、插架、單滑車、麻繩、繩扣。  

2、基礎(chǔ)施工。場(chǎng)地提前進(jìn)行平整及硬化，混凝土強(qiáng)度、  基礎(chǔ)標(biāo)高、上表面平整度、基礎(chǔ)寬度、幾何尺寸等要符合要求。

3、施工工藝

放線。按照?qǐng)D紙尺寸，利用墨斗在板房基礎(chǔ)上彈出板房安裝位置線，用勾股弦法規(guī)方。用水平管在基礎(chǔ)四周給出相對(duì)標(biāo)高點(diǎn)，標(biāo)點(diǎn)數(shù)量每根地梁上不少于2個(gè)點(diǎn)。

4、地梁安裝。

（1）將地梁抬放至板房基礎(chǔ)上，根據(jù)板房安裝位置線找正地梁。

（2）地梁找正后，利用電錘打孔，安裝膨脹螺栓。 

嚴(yán)格落實(shí)好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式活動(dòng)房的各項(xiàng)管理工作

1、施工總承包單位應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公與住宿的管理工作，應(yīng)建立消防安全管理制 度，制訂消防措施，逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，明確崗位消防安全職責(zé)，確定各級(jí)各崗位的消防安全責(zé) 任人。

2、施工總承包單位應(yīng)結(jié)合活動(dòng)房使用性質(zhì)， 制訂活動(dòng)房消防安全管理措施、應(yīng)急疏散及預(yù) 案，并組織演練。對(duì)活動(dòng)房相關(guān)消防設(shè)施，施工單位必須派負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，建立檢查臺(tái)賬，每周檢查次數(shù)不少于兩次。

3、施工總承包單位購(gòu)置的活動(dòng)房必須符合相關(guān)規(guī)定，應(yīng)具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)量證明、檢查報(bào)告等資料。

4、施工總承包單位應(yīng)堅(jiān)持抓好消防安全的教育培訓(xùn)工作。一是要抓好施工人員入場(chǎng)時(shí)的三級(jí)教育工作，尤其是加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的教育；二是要抓好專職管理人員的消防知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

5、施工總承包單位要加大對(duì)活動(dòng)房的檢查頻率和查處力度。特別是要督促分包單位加大對(duì) 消防的檢查頻率，通過(guò)檢查不斷督促分包單位提高消防安全管理水平。

咸陽(yáng)旬邑加工打包箱房臨建活動(dòng)房宿舍

對(duì)祈虹集成房屋彩鋼房項(xiàng)目而言，施工材料是整個(gè)工程得以進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量與整個(gè)工程質(zhì)量息息相關(guān)。祈虹集成房屋需在項(xiàng)目的全過(guò)程中對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，構(gòu)建施工材料管理體系。在采購(gòu)原材料過(guò)程中，對(duì)采購(gòu)員加強(qiáng)管理，在原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，在原材料進(jìn)入施工過(guò)程中，對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)控，同時(shí)，管理施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的堆放，使其得到妥善保管。因而，務(wù)必健全祈虹集成房屋彩鋼房項(xiàng)目的材料掛歷制度，嚴(yán)格控制其施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為防止由于材料質(zhì)量不合格而降低項(xiàng)目工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)在施工過(guò)程中堅(jiān)持材料準(zhǔn)用制度。在材料的隔離、保管、堆放、和搬運(yùn)過(guò)程中進(jìn)行妥善管理，確保材料標(biāo)識(shí)的保持，使得原材料的質(zhì)量具備可追溯性。在彩鋼房項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程中都要堅(jiān)持半成品和成品的防護(hù)工作，對(duì)半成品、成品及原材料進(jìn)行管理，尤其是質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。對(duì)祈虹集成房屋而言，公司應(yīng)對(duì)原材料的信息充分掌握，并構(gòu)建原材料信息庫(kù)，通過(guò)資料分析和實(shí)地考察來(lái)選擇供貨商，保證供貨商選擇的科學(xué)性。提前對(duì)原材料使用計(jì)劃進(jìn)行編制和修訂，對(duì)原材料采購(gòu)、運(yùn)輸和調(diào)度合理管理，使其充分滿足施工需要。對(duì)彩鋼房項(xiàng)目部而言，對(duì)于原材料的管理應(yīng)樹(shù)立全過(guò)程管理思想，將其貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程中。材料員應(yīng)提前編制原材料使用計(jì)劃，并及時(shí)預(yù)測(cè)下一工期原材料使用量。并在原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行合理保管，使原材料的使用和取樣符合操作規(guī)范，確保原材料的質(zhì)量符合施工質(zhì)量要求。