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梧州飾品百貨貨架空間定制、精品貨架按需批發
當傳統商場開始對互聯網祛魅，才意識到線下賣場的核心競爭力，根本不是APP里那些花里胡哨的功能，而是重塑商場的價值：通過“社群+場景”的營銷模式，消費者產生更深的參與度和情感投入。過去商場分層就像“俄羅斯套娃”：一樓化妝品、二樓女裝、三樓童裝……顧客想買杯咖啡得從五樓電影院折返到負一層，未來，聰明的玩家開始打破物理空間限制，將同一層空間設計成不同功能混搭，讓消費者本來只想打卡曬照，在不知不覺中，喝著奶茶順道買了衣服。
南京路步行街就曾經在世紀廣場、新世界城、世貿廣場、悅薈廣場四大舞臺同時開啟了電競狂歡，把國民級電競項目《英雄聯盟》和《王者》搬進了商場，讓商圈秒變電競館，吸引了一大批年輕人邊打游戲邊剁手。北京朝陽大悅城、上海靜安大悅城等商場打造二次元文化主題空間，為Z世代們打造出專屬的吃谷。這些商場在門頭、LED大屏上都融入了動漫元素，還定期舉辦漫展、市集等活動。如今，新一代消費者對于購物場所的需求早已不僅僅是滿足衣食、購物需求，他們要的是能曬朋友圈的儀式感、能混圈子的社交幣。這種演變推動著購物中心不能單純做空間提供者，而是要把空間轉變為能打卡能發筆記能認識朋友的舞臺。
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最近，上海虹橋天街等商場就專門為游戲《戀與深空》的角色祁煜舉辦了二次元生日會，不僅提供定制化服務和專業的活動流程，甚至豪擲60萬打造了專屬祁煜的“痛樓”，還引導、聯合了場內商戶，在活動期間推出專屬優惠。這些活動讓二次元文化從“圈地自萌”走向主流視野，擁抱了年輕人的新潮流，也讓線上話題為線下實體空間引流，帶來了消費轉化。北京SKP-S則是直接把奢侈品展玩成科幻片場和藝術展覽，從“五感”（視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺）角度重新定義了沉浸式消費，當LV、Gucci不再作為單純的商品，而是藝術展品出現在這些展區，消費者也就不再把買包當作購物，而是參與人類文明的行為藝術。
當各大實體經濟式微的同時，親子經濟、兒童娛樂賽道卻逆勢增長，催生了許多商圈圍繞親子娛樂的下沉市場突圍戰。比如大潤發Super社區店在一些下沉市場推出“免費量血壓+兒童游樂區”等服務，拿捏“祖孫三代”消費習慣，通過親子客群提升到店頻次、帶動消費。數字化的盡頭是人。未來，人貨場依然可以繼續用AI作為驅動、用數字化賦能進行精準營銷。比起燒錢的數字化，還有走心的人性化或許才是續命神藥。往日榮光，未必不能復現。
當傳統商場開始對互聯網祛魅，才意識到線下賣場的核心競爭力，根本不是APP里那些花里胡哨的功能，而是重塑商場的價值：通過“社群+場景”的營銷模式，消費者產生更深的參與度和情感投入。過去商場分層就像“俄羅斯套娃”：一樓化妝品、二樓女裝、三樓童裝……顧客想買杯咖啡得從五樓電影院折返到負一層，未來，聰明的玩家開始打破物理空間限制，將同一層空間設計成不同功能混搭，讓消費者本來只想打卡曬照，在不知不覺中，喝著奶茶順道買了衣服。
南京路步行街就曾經在世紀廣場、新世界城、世貿廣場、悅薈廣場四大舞臺同時開啟了電競狂歡，把國民級電競項目《英雄聯盟》和《王者》搬進了商場，讓商圈秒變電競館，吸引了一大批年輕人邊打游戲邊剁手。北京朝陽大悅城、上海靜安大悅城等商場打造二次元文化主題空間，為Z世代們打造出專屬的吃谷。這些商場在門頭、LED大屏上都融入了動漫元素，還定期舉辦漫展、市集等活動。如今，新一代消費者對于購物場所的需求早已不僅僅是滿足衣食、購物需求，他們要的是能曬朋友圈的儀式感、能混圈子的社交幣。這種演變推動著購物中心不能單純做空間提供者，而是要把空間轉變為能打卡能發筆記能認識朋友的舞臺。
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當各大實體經濟式微的同時，親子經濟、兒童娛樂賽道卻逆勢增長，催生了許多商圈圍繞親子娛樂的下沉市場突圍戰。比如大潤發Super社區店在一些下沉市場推出“免費量血壓+兒童游樂區”等服務，拿捏“祖孫三代”消費習慣，通過親子客群提升到店頻次、帶動消費。數字化的盡頭是人。未來，人貨場依然可以繼續用AI作為驅動、用數字化賦能進行精準營銷。比起燒錢的數字化，還有走心的人性化或許才是續命神藥。往日榮光，未必不能復現。
