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益州百貨貨架按需定制、2025精品文創貨架升級
從宏觀數據來看，百貨企業的經營狀況不容樂觀。盡管如此，不少企業積極謀求“出路”，在門店改造、戰略轉型、營銷創新等方面涌現出更多新玩法與新思路。經濟轉型的大環境下零售企業之間的競爭越發激烈，改造升級和發力新業態成為百貨零售業未來經營重心。2024年上半年，新華百貨加速轉型，按照會員、商品力、外拓增量、深耕社區、數字化獲客、業態體驗六大方向，進行百貨業態各門店的全面升級。同時，借助新媒體開拓銷售模式新賽道，線上賦能線下實體銷售有機結合。
在激烈的市場競爭下，購物中心都在“求新”，主要體現在以建筑藝術賦能及業態創新，購物中心的“標簽”屬性越來越強。隨著消費者對傳統商超的需求的弱化，近兩年新華百貨開店速度有所減緩，但是我們在尋求一種新的開店模式，社區便利服務、折扣店、特色零食店等新場景消費將成為公司未來重點發展方向。隨著消費者對便利性和品質生活的需求增強，社區商業化逐漸成為趨勢，社區生鮮店、折扣店、社區電商等新業態距離消費者更近，契合消費者對于便利性和即時消費的需求，因此受到線上沖擊較小。
益州百貨貨架按需定制、2025精品文創貨架升級
與此同時，門店規模較小，房租、人工成本相對百貨、超市更低，所以開店難度較小，更容易擴張規模。在當前促銷費政策積極推進落地背景下，未來消費力仍有較大釋放空間，龍頭企業積極應對性價比消費趨勢變化開展轉型，同時也借助外部合作方以及資本工具積極探索新增長驅動。企業認為消費力不足，居民消費意愿降低，市場競爭加劇是導致企業經營業績下降的主要原因。數字化建設也成為企業重點轉型方向。
目前消費動能仍在恢復，百貨可選渠道受消費力下滑、行業低價競爭的影響更大，超市必選渠道優于百貨渠道，當前環境下更具韌性，百貨降幅恐進一步擴大。新百貨積極推動數智化經營轉型打造本地生活圈，以多點App為平臺，以數字化運營賦能業務增長，通過數字平臺，為顧客提供集逛超市、買百貨、送到家的一站式的數字化購物體驗及服務，推動形成寧夏最大、商品最豐富、活躍度最高的生活服務平臺，促進線上線下智慧商圈融合發展。
從宏觀數據來看，百貨企業的經營狀況不容樂觀。盡管如此，不少企業積極謀求“出路”，在門店改造、戰略轉型、營銷創新等方面涌現出更多新玩法與新思路。經濟轉型的大環境下零售企業之間的競爭越發激烈，改造升級和發力新業態成為百貨零售業未來經營重心。2024年上半年，新華百貨加速轉型，按照會員、商品力、外拓增量、深耕社區、數字化獲客、業態體驗六大方向，進行百貨業態各門店的全面升級。同時，借助新媒體開拓銷售模式新賽道，線上賦能線下實體銷售有機結合。
在激烈的市場競爭下，購物中心都在“求新”，主要體現在以建筑藝術賦能及業態創新，購物中心的“標簽”屬性越來越強。隨著消費者對傳統商超的需求的弱化，近兩年新華百貨開店速度有所減緩，但是我們在尋求一種新的開店模式，社區便利服務、折扣店、特色零食店等新場景消費將成為公司未來重點發展方向。隨著消費者對便利性和品質生活的需求增強，社區商業化逐漸成為趨勢，社區生鮮店、折扣店、社區電商等新業態距離消費者更近，契合消費者對于便利性和即時消費的需求，因此受到線上沖擊較小。
益州百貨貨架按需定制、2025精品文創貨架升級
與此同時，門店規模較小，房租、人工成本相對百貨、超市更低，所以開店難度較小，更容易擴張規模。在當前促銷費政策積極推進落地背景下，未來消費力仍有較大釋放空間，龍頭企業積極應對性價比消費趨勢變化開展轉型，同時也借助外部合作方以及資本工具積極探索新增長驅動。企業認為消費力不足，居民消費意愿降低，市場競爭加劇是導致企業經營業績下降的主要原因。數字化建設也成為企業重點轉型方向。
目前消費動能仍在恢復，百貨可選渠道受消費力下滑、行業低價競爭的影響更大，超市必選渠道優于百貨渠道，當前環境下更具韌性，百貨降幅恐進一步擴大。新百貨積極推動數智化經營轉型打造本地生活圈，以多點App為平臺，以數字化運營賦能業務增長，通過數字平臺，為顧客提供集逛超市、買百貨、送到家的一站式的數字化購物體驗及服務，推動形成寧夏最大、商品最豐富、活躍度最高的生活服務平臺，促進線上線下智慧商圈融合發展。
