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舉例來說,一家企業發現產品問題時,可利用MES系統針對該產品去追溯生產信息,檢查在哪一道工序出現問題,像設備是否正常運作,使用的制造參數為多少,產品原料由哪家廠商供應等。如果追溯結果發現是原料的品質有瑕疵,才會造成產成品的問題,企業就可以通過MES系統查找原料的序號,進一步查詢該批貨應用在哪些產品上,再根據這些有問題的產品序號及流向發布召回令即可,而不必大范圍的把全部產品召回。
MES系統是通過信息傳遞方式,優化企業從下單到制成產品過程中的生產管理效率。企業導入MES系統的效益有四點:提高工廠產能;強化客戶服務;改善產品品質;降低生產成本。 ERP是負責企業的資源計劃層,它主要關注計劃與各執行層面的協同問題。MES系統是負責生產車間制造信息化管理,直接支持車間一線員工的工作。實際上MES系統與ERP是協作關系,MES系統提供ERP所需的生產過程數據,ERP則向MES系統下達生產計劃。
從MES系統發展背景來看,制造企業在計劃過程中無法準確及時地把握生產實際狀況,在生產過程中無法得到切實可行的作業計劃做指導;工廠管理人員和操作人員難以在生產過程中跟蹤產品的狀態數據、不能有效地控制在制品庫存,而用戶在交貨之前無法了解定單的執行狀況,并且這些都是ERP無法達到的情況下,就衍生出了MES系統。
MES系統對于制造企業智能化改造的作用越來越大,但一些企業對MES系統的認識不夠深刻,對具體需求也不清楚。這時就可以咨詢國內專業的MES系統生產商需求解決方案。隨著目前國內智能制造的發展,MES系統已經逐步成熟,在企業中的應用范圍也會越來越廣。
作為生產制造管理系統,MES系統已成為制造企業的必然選擇。隨著越來越多的MES系統廠商開始涌向市場,面對眾多MES系統供應商所宣傳的特點,每一個企業在MES系統的選型中,都會碰到這樣或那樣的困惑:
(1)如此眼花繚亂的MES系統供應商和MES系統解決方案,哪一個最適合自己的企業?
(2)如何實現MES系統與其他信息化系統的集成,系統之間的邊界如何劃分?
(3)MES系統功能模塊眾多,除了基本的功能模塊,擴展模塊越多越好?
(4)應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業的MES系統適合自己的企業;
(5)如何使MES系統滿足自己企業當前和未來的需求變化?
針對種種困惑,企業在對MES系統選型時,除了要充分剖析企業自身特點,明確MES系統的實施目標,梳理自身實施MES系統的詳細需求,明確MES系統與底層自動化和ERP等系統的集成方案,還應對MES系統供應商有一定的甄別與了解,選型過程沒有捷徑,盲目上馬只會導致MES系統的失敗收場。面對熱鬧紛呈的MES系統市場,什么樣的供應商和系統才是企業需要的呢?
(1)MES系統公司的實力:經驗豐富、研發能力強的MES系統公司更容易得到用戶的青睞,經營績效良好的軟件公司才能確保項目的可持續性。
(2)MES系統的開放性:架構先進,平臺化、可配置、可擴展、易維護的MES系統才能適應企業業務快速變化的需求,減少二次開發工作,為滿足企業長期發展的需求打下基礎。
(3)MES系統的集成性:MES系統成功應用的關鍵在于基礎數據的采集,因此MES系統應易于實現與底層自動化系統的集成以及實現與ERP、PLM等系統的集成等。
(4)MES系統公司的服務:顧問的水平也是企業需考慮的重點,擁有一套成熟的實施方法,完善的售后服務機制的MES系統廠商才能提供企業隨時隨地的需求服務。
(5)MES系統行業匹配度:采用大量個性化定制的系統成熟度和穩定性將會受到大量影響,因此應選擇在企業所在行業具有實施和服務經驗的供應商。
(6)MES系統部署成本:在智能造時代,性價比高,部署時間短的MES系統將更快取得收益。
總之,企業在選型時應找到有實力的廠商才能保障MES系統項目的成功,當前,企業對MES系統的需求正隨著企業智能制造水平的發展而變化,除了通過MES系統實現對產品生產過程的追溯,現在企業更希望通過MES系統來實現更智能的排產,實現對車間環境以及能源消耗的監控、對質量的分析與控制等,企業也希望基于MES系統的數據,幫助企業進行智能決策,來快速應對客戶的要求和市場的挑戰。
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