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目前自動裝配機代理市場布局存在的問題
作為對行業品牌戰略實施的有力支持，各專業協會在分析目前情況、差距和問題的基礎上制定了品牌建設工作計劃，包括發展目標、中長期培育計劃和具體工作。全面推進自動裝配機工業品牌推廣的措施。
建立了有效的工作機制。各專業協會先后建立了品牌戰略推廣機構，為行業范圍內品牌戰略工作的實施提供制度保障。
1.自動組裝機將長度控制器的電位器發送到零位：皮帶長度控制電位器從左側到第二位置位于前面板開關卡上。順時針調整，磁帶長度較長，反之亦然;如果它為零，則磁帶不是。
2.佩戴皮帶不正確：打開右門，按照手冊第五頁或右門佩戴帶上標明的“磨損處理方法”進行操作。
3.上下延伸部分有異物：機器長時間使用，但未及時清理和維護，導致機器中的贓物堆積，因此輸送帶是不光滑和自由，應該清潔和維護。
4.進紙輥之間的間隙不正確：進給輥對之間的間隙對于正常進給是至關重要的。間隙的調整在本手冊的第10頁中有所描述。小心調整，僅在皮帶厚度為0.05~1mm時調整皮帶輥間隙。
5.所選PP膠帶太厚或太薄：因為PP膠帶制造商很多，厚度也不一致，應根據要求選擇;
6.電磁鐵工作不正常：電磁鐵無法工作。首先檢查電磁鐵焊線頭是否關閉，然后檢查線圈是否燒壞。如果兩者都沒有異常，檢查電磁鐵是否被污垢移位或堵塞，使子彈不能自由移動。
目前自動裝配機代理市場布局存在的問題
1、不合理的布局，較少的網點，市場無法覆蓋所有，對某些區域市場缺乏信心，或能力不足，不愿意投資設立網點。自動裝配機代理應該了解它們所屬的市場，并了解它們正在做什么。如果他們沒有足夠的能力，他們可以與他人合作建立一個二級機構。
2、僅關注當前銷售情況，不考慮長期市場開發。區域市場繁榮乏力。一些代理商在某個區域市場上銷售量很大，他們已經設置了幾個點。由于各種原因，市場已經消退，他們必須到達退出點。制造商讓代理商有權希望代理商能夠在整個區域市場中做得很好。代理商應專注于長期市場開發，并布局整個區域市場。當市場蓬勃發展時，資源配置更強，市場疲軟，資源配置更少。
3、資源分配不合理，對一些重要市場認識不足，資源配置不足。所謂重要市場——區域，銷售量大、易擠出區域(包括制造商集成、替換為其他代理)、準備擴大開發區域。這些領域應增加投資并分配更多資源。
