此外,來(lái)自當(dāng)天媒體溝通會(huì)的信息顯示,截至目前,立邦建立了完善的生產(chǎn)與物流體系,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó),并在全國(guó)建立了超40家工廠。
不過(guò),在這些列舉的數(shù)據(jù)之外,立邦中國(guó)的一些布局在此前似乎并沒(méi)有完整地對(duì)外呈現(xiàn),這一次,億歐家居在媒體溝通會(huì)上記錄的,則是立邦中國(guó)旗下的“立邦工程”事業(yè)部的新消息。
“刷新的力量”:立邦早已成立工程涂料事業(yè)部
先來(lái)簡(jiǎn)要介紹一下立邦。立邦中國(guó)隸屬于新加坡立時(shí)集團(tuán),在1990年中國(guó)與新加坡建交后,立時(shí)集團(tuán)于1992年正式進(jìn)入中國(guó),并契合當(dāng)時(shí)“建立邦交”的含義,定名為“立邦”。
2006年前后,立邦中國(guó)宣告成立了新的事業(yè)部——立邦工程。作為立邦中國(guó)旗下事業(yè)部,立邦工程致力于為客戶提供安心基材、質(zhì)感外墻、節(jié)能裝飾一體板、功能內(nèi)墻、專(zhuān)業(yè)地坪等全方位的整體解決方案。
3月6日下午,立邦工程在北京召開(kāi)了2019媒體溝通會(huì)。在這場(chǎng)以“刷新的力量”為主題的溝通會(huì)上,在立邦工程涂料事業(yè)部品牌與新渠道推廣部副總監(jiān)尤斌女士及部門(mén)同事的介紹中,一個(gè)從“民用涂料”跨界到“民用與工程涂料甚至涂·裝整體解決方案”的發(fā)展故事,逐步浮現(xiàn)在我們的眼前。
從民用涂料到工程涂料、全體系涂·裝整體解決方案:
2018營(yíng)收超35億,你所不知道的“立邦工程”
在溝通會(huì)上,立邦工程的業(yè)務(wù)分類(lèi)、目標(biāo)受眾、品牌詮釋和品牌發(fā)展戰(zhàn)略得到了呈現(xiàn)。除了與立邦母品牌緊密關(guān)聯(lián),立邦工程借助原本涂料的突出品牌優(yōu)勢(shì),既提供工程業(yè)務(wù)所需涂料,同時(shí)還推出了全體系涂·裝交付方案,而這一套產(chǎn)品體系面向的目標(biāo)用戶是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑師、總包施工團(tuán)隊(duì)、甲方業(yè)主、協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)及政府相關(guān)部門(mén)、媒體等。
從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)看,立邦工程已經(jīng)與近200家地產(chǎn)商保持了長(zhǎng)效的合作關(guān)系,持續(xù)多年被選為500強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商首選涂料品牌。而在經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展后,據(jù)億歐家居現(xiàn)場(chǎng)獲悉,立邦工程在2018年獲得了超35億的營(yíng)收,占2018年立邦中國(guó)全年175億營(yíng)收的20%。
作為工程項(xiàng)目,立邦工程希望在2019年真正實(shí)現(xiàn)更多從C端到B端的傳播。
2016年,立邦工程首次在發(fā)布會(huì)提出了“品牌價(jià)值戰(zhàn)略”,2017年則提出了“服務(wù)價(jià)值戰(zhàn)略”,2018年戰(zhàn)略則是“深化品牌與服務(wù)價(jià)值戰(zhàn)略”,而2019年,或許全新的它想講述新的故事。
涂料行業(yè)正面臨變革:
涂裝一體化服務(wù)能助力立邦中國(guó)進(jìn)一步完成從c端到b端的傳播嗎?
從官網(wǎng)上看,立邦中國(guó)的主營(yíng)業(yè)務(wù)分為建筑涂料和工業(yè)涂料。
在建筑涂料方向上,立邦的主營(yíng)業(yè)務(wù)又分為裝飾涂料、工程涂料、輔材、廚衛(wèi)底材四大類(lèi)別;工業(yè)涂料則由汽車(chē)相關(guān)涂料、防護(hù)涂料、卷材涂料、一般工業(yè)涂料這幾部分構(gòu)成。
此外,立邦中國(guó)官網(wǎng)還在顯眼位置展示了幾樣產(chǎn)品:內(nèi)墻乳膠漆、外墻乳膠漆、藝術(shù)漆、木器漆、基材和工具、涂裝體系、廚衛(wèi)底材等。
對(duì)于涉及到施工端的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),施工才是涂料行業(yè)最寶貴的資源。因此,立邦工程早已開(kāi)始在服務(wù)方面發(fā)力。不過(guò),億歐家居認(rèn)為,立邦工程仍然面臨幾大挑戰(zhàn)。
在部分行業(yè)人士看來(lái),房地產(chǎn)商的生意不一定容易做,除了需要具備足夠有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,還需要有相應(yīng)的資源作鋪墊,還不能排除企業(yè)壓低涂料企業(yè)等供應(yīng)商的利潤(rùn)的可能性。
比如,一種可能會(huì)發(fā)生的情形是,材料商與越大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作,競(jìng)爭(zhēng)壓力則可能越大,這一點(diǎn)很容易理解。因此,如何與更多的房地產(chǎn)商取得合作關(guān)系、得到他們的信任,同時(shí)又賺取更多的利潤(rùn)、平衡更多的成本、獲得更多的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),這是一道需要傳統(tǒng)材料提供商通過(guò)的難關(guān)。
另一方面,一些企業(yè)用戶對(duì)立邦還停留在“立邦=專(zhuān)做民用涂料/面向c端的生意”的心理認(rèn)知上。針對(duì)這一點(diǎn),立邦工程涂料事業(yè)部品牌與新渠道推廣副總監(jiān)尤斌女士在現(xiàn)場(chǎng)也對(duì)工程涂料的細(xì)分業(yè)務(wù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。比如,立邦工程涂料與原來(lái)的民用涂料體系的差別在于:
(1)工程涂料能夠滿足工程建筑類(lèi)企業(yè)的涂裝需求。比如,非住宅類(lèi)建筑、大的商務(wù)辦公樓或空間、工業(yè)制造廠等等;
(2)產(chǎn)品體系包括品種豐富的外墻涂料、內(nèi)墻涂料以及地面相關(guān)材料,此外還有輔助材料等等。
盡管2018年已實(shí)現(xiàn)了超35億人民幣的業(yè)績(jī),但立邦工程同樣還需要更多的用戶教育、提供更多的創(chuàng)新型產(chǎn)品以及更貼近b端用戶的宣傳方案。在億歐家居看來(lái),這些正是立邦工程當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)。
2019年,涂料行業(yè)也面臨新一輪的變革,就算是被稱(chēng)為“雙寡頭”之一的立邦也需要進(jìn)行新的改造,立邦工程業(yè)務(wù)的發(fā)展或許有可能推進(jìn)這一過(guò)程。在活動(dòng)的最后,立邦工程還立下了愿景:2019年,立邦中國(guó)旗下的涂裝交付供應(yīng)商——立邦工程還將持續(xù)刷新產(chǎn)品、刷新技術(shù)、刷新服務(wù),結(jié)合品牌與精品內(nèi)容的輸出,推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
當(dāng)下,一些本土搶灘者正在崛起,比如華潤(rùn)、嘉寶莉、展辰、美涂士、巴德士、三棵樹(shù)、紫荊花漆、晨陽(yáng)等等,它們或許在新渠道、價(jià)格、用戶滿意度等方面都存在突破的可能。
異軍突起、黑馬躍出并不是不可能,并非巨頭林立的中國(guó)涂料行業(yè),或許在2019年將迎來(lái)一場(chǎng)新變革。
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