制造業(yè)作為實體經(jīng)濟的主體,可謂是國民經(jīng)濟的“晴雨表”。當(dāng)下,中國制造業(yè)正處于由大變強、由數(shù)量擴張向質(zhì)量提高的換擋期,在這樣一個關(guān)鍵當(dāng)口,為打破制約中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的瓶頸,國家正式提出“工業(yè)強基”戰(zhàn)略。面對部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失、高端產(chǎn)品重要零部件與關(guān)鍵材料對外依存度高等制造“空心化”的窘境,我國工程機械企業(yè)界進(jìn)行了不懈的探索實踐。這其中,徐工液壓事業(yè)部這家成立于1975年、歷經(jīng)四十余年產(chǎn)業(yè)積淀的核心零部件企業(yè),正逐漸打通“研發(fā)+智造”的“任督二脈”,獻(xiàn)上一張“工業(yè)強基”的新名片。
打贏20萬小時“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的“搶灘登陸戰(zhàn)”
徐工液壓有著40多年的歷史積淀,未來還有很長的路要走。在2018上海寶馬展徐工展區(qū)“挖掘機油缸西澳礦區(qū)累計運行20萬小時”授牌儀式上,液壓事業(yè)部總經(jīng)理陳登民從海外客戶手中接過榮譽獎牌時所言,對于核心零部件產(chǎn)業(yè),只有深耕研發(fā)領(lǐng)域、掌握核心技術(shù)才能實現(xiàn)高端破局。
在澳大利亞皮爾巴拉區(qū),這座臨近赤道、炎熱干旱、室外溫度常年37°以上的礦區(qū)里,一臺超大噸位挖掘機已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了10000小時的無故障作業(yè),而其配套的液壓缸,則是徐工液壓事業(yè)部海外出口產(chǎn)品之一。由于挖掘機作業(yè)時的工況環(huán)境比較惡劣,對關(guān)鍵執(zhí)行元件液壓油缸的使用可靠性要求極高,加之澳大利壓作為全球礦產(chǎn)資源最豐富的區(qū)域,更是被稱為頂級礦山機械設(shè)備“逐鹿場”。然而超高的品質(zhì)門檻并沒有難住徐工核心零部件,“中國液壓油缸的無故障使用時間,一些國際一線產(chǎn)品也未必能達(dá)到,徐工的零部件產(chǎn)品是我們在中國挖掘出的‘紅寶石’。”在澳洲礦區(qū)一位設(shè)備總監(jiān)的話中,我們不難看出海外高端市場對徐工液壓產(chǎn)品的信任。
“做制造業(yè)要保持一根筋精神。”這種獨有的精神特質(zhì),也許就是徐工得以突破研發(fā)瓶頸的答案。基礎(chǔ)核心領(lǐng)域的探索,遠(yuǎn)比想象中更為艱難,不僅是挖掘機液壓缸,國內(nèi)首創(chuàng)的起重機單缸插銷油缸,也是源于徐工液壓事業(yè)部對基礎(chǔ)工藝的執(zhí)著。隨著市場對吊裝設(shè)備噸位逐漸上升的需求,為了讓液壓缸具備更強的承載能力和更輕的重量,徐工克服了90年代基礎(chǔ)工藝技術(shù)的匱乏,對標(biāo)國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)工藝原理和方法,不到兩年時間就掌握了缸筒“冷拔”的核心工藝,解決了高強度薄壁缸筒的選材難題,生產(chǎn)出適合自身加工設(shè)備的冷拔材料,使得大噸位、長行程單缸插銷薄壁油缸的自主研制成為一種可能。目前,液壓事業(yè)部每年可實現(xiàn)自制高精密冷拔鋼管20000多噸,主持制定的《液壓和氣動系統(tǒng)用冷拔或冷軋精密無縫鋼管》國家標(biāo)準(zhǔn)也正式發(fā)布,不僅為我國冷拔管領(lǐng)域提供了重要技術(shù)依據(jù),也為行業(yè)的快速發(fā)展起到積極的推動作用。代表中國自主液壓缸頂級研發(fā)水平的“千噸級四缸同步聯(lián)動鎖止伸縮液壓缸”、盾構(gòu)機油缸批量出口“一帶一路”助力東歐城市建設(shè)、鋁合金伸縮水管研制填補國內(nèi)空白……大量的案例成果表明,正是深耕液壓元件研發(fā)領(lǐng)域所帶來的技術(shù)工藝積累,使得徐工核心零部件駛上了發(fā)展的快車道。
勾勒一幅“智能工廠”的“未來素描”
經(jīng)過風(fēng)淋室15秒除塵后進(jìn)入的封閉式恒溫車間里,舉目四望卻看不到多少作業(yè)人員,因為這里有著極高的自動化生產(chǎn)水平,一臺臺精良的加工裝備取代了大部分人工,這個智能車間就是讓徐工液壓事業(yè)部成為行業(yè)唯一同時榮獲“智能制造試點示范”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點示范”兩項國家級重磅榮譽的“高端流體控制與執(zhí)行元件智能制造試點示范”項目中的一個縮影。
今年兩會政府工作報告中更是明確提出“拓展‘智能+’,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能”。多年來,徐工一直致力于走出一條獨具特色的智能制造發(fā)展道路,輸出技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的智能產(chǎn)品,彌補裝備制造業(yè)基礎(chǔ)零部件的短板,“高端流體控制與執(zhí)行元件智能制造試點示范”就是這場變革中的一次有效嘗試。圍繞徐工推進(jìn)智能制造“一硬、一軟、一網(wǎng)、一平臺”的“四輪驅(qū)動”方案,液壓事業(yè)部從“自動化、信息化、智能化”層面“破題”,大量應(yīng)用包括數(shù)控、焊接機器人、智能化物流系統(tǒng)等自動化、智能化裝備對原有生產(chǎn)制造流程進(jìn)行改造,并充分利用信息物理融合CPS、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新型信息技術(shù),推進(jìn)了信息化和工業(yè)化的深度融合,逐步打造出“1+5+1”全流程協(xié)同的智能制造新模式。
徐工“液壓件閥智能生產(chǎn)車間”被評為“江蘇省示范智能車間”
“我們的‘1+5+1’智能制造模式,是圍繞設(shè)計、制造到服務(wù)的核心業(yè)務(wù),首先建立一套中央控制系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)集成平臺,將生產(chǎn)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場實時監(jiān)控、質(zhì)量數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、能源數(shù)據(jù)、環(huán)保監(jiān)控、售后服務(wù)等10類信息實時展示與分析,各類監(jiān)控數(shù)據(jù)能根據(jù)要求即時提取,為管理人員提供決策依據(jù),實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時化、透明化、可控化、科學(xué)化管理。同時搭建設(shè)計、計劃、供應(yīng)量、制造、銷售與服務(wù)在內(nèi)的五個全流程協(xié)同平臺,以及建立包括數(shù)控加工、焊接、電鍍、裝配、涂裝與智能物流在內(nèi)的一個智能工廠,彼此互聯(lián)互通,就能實現(xiàn)全流程協(xié)同。”徐工液壓智能制造與信息化部部長徐圣港介紹說。
在高質(zhì)量發(fā)展的大時代,徐工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺、智能硬件、全流程信息化管控以及聯(lián)網(wǎng)集成的實際應(yīng)用,仿佛是一張“智能工廠”的“未來素描”,讓未來全生命周期的智能服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的智能制造解決方案呼之欲出,而打通研發(fā)和智造“任督二脈”的徐工液壓,也正努力把零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為工程機械占據(jù)行業(yè)核心技術(shù)和差異化競爭制高點的優(yōu)勢板塊,以更為蓬勃的核心力量,助推中國裝備走在產(chǎn)業(yè)競逐的最前沿。
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