Snowy Hydro是一家能源公司,通過其零售業(yè)務(wù)Red Energy和Lumo Energy以及公用事業(yè)業(yè)務(wù)Direct Connect為大約100萬戶家庭供電。
Snowy 2.0以增強(qiáng)Snowy Scheme現(xiàn)有的水力發(fā)電和大規(guī)模儲能能力為目標(biāo)。Snowy 2.0將通過地下隧道和具有抽水能力的地下電站連接兩個現(xiàn)有的Snowy Scheme水壩,Tantangara和Talbingo。
Snowy 2.0將通過吸收,存儲和按需發(fā)送電能來充當(dāng)巨型電池:它將在負(fù)荷較低時使用電力泵送水并將其存儲在上部水庫中。在負(fù)荷高峰時,儲存的水將用于發(fā)電。為國家電力市場(NEM)提供175小時的存儲空間,足以確保在長時間天氣事件(如風(fēng)能或太陽能“干旱”)期間系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
目前,該計劃被指出存在諸多弊端。
對Snowy 2.0大規(guī)模抽水蓄能電站計劃的建模分析結(jié)果表明,Snowy 2.0計劃可能導(dǎo)致批發(fā)電價在中后期上漲,維持燃煤機(jī)組主導(dǎo)的市場模式,嚴(yán)重阻礙儲能行業(yè)的發(fā)展。而這些正是業(yè)內(nèi)人士最擔(dān)心的問題。
在莫里森政府為該計劃注資14億美元一事登上新聞頭條后,Snowy Hydro公司網(wǎng)站上公布了這一模型,模型分析結(jié)果表明政府投資更側(cè)重于保護(hù)Snowy Hydro這家政府所 有的公用事業(yè)公司,而非提高市場效益。
Snowy Hydro認(rèn)為該計劃關(guān)乎公司的未來發(fā)展,但評論家質(zhì)疑在電網(wǎng)“去中心化”趨勢愈發(fā)明顯的今天,Snowy 2.0計劃是否是最經(jīng)濟(jì)、最智能的儲能方式。
在根據(jù)現(xiàn)行政策建立的基本案例模型中,抽蓄電站投運后國家電力市場的批發(fā)價格將在中后期高于市場原有價格,這一結(jié)果令人震驚。諷刺的是,就在兩周前,莫里森政府和公用事業(yè)公司曾承諾該計劃將使電價下降10%。
如上圖所示,2025年年中按計劃實施Snowy 2.0計劃后不久,短期內(nèi)電價有望下降10%,但也要考慮到在這一時期,為應(yīng)對Liddell煤電廠停運、完成維多利亞和昆士蘭兩州的可再生能源計劃,將新建大批可再生能源機(jī)組和儲能。
在21世紀(jì)20年代后期,Snowy 2.0計劃對批發(fā)電價幾乎沒有影響,但從2030年開始反而抬高了電價。這是因為Snowy 2.0計劃要求抽蓄電站只在峰荷時段出售電力,而且電價只比當(dāng)前峰荷時段的邊際機(jī)組(即燃?xì)鈾C(jī)組)稍低。模型顯示其電價約為100美元/兆瓦時甚至更高。
分析結(jié)果表明Snowy 2.0計劃的重點在于維護(hù)Snowy Hydro公司的自身利益、保留部分市場力,若無該項目支撐,Snowy Hydro很可能在日益激烈的市場競爭中處于劣勢。同時,Snowy 2.0會導(dǎo)致儲能容量逐年減少,大大阻礙儲能行業(yè)發(fā)展,并且可能會支持現(xiàn)有燃煤機(jī)組發(fā)展,因為燃煤機(jī)組作為基荷機(jī)組運行仍具有一定的經(jīng)濟(jì)性。另一方面,Snowy 2.0不會有效促進(jìn)可再生能源發(fā)展,也不會對減排目標(biāo)有所助益。
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