我國五金工具行業起步較晚，相較于歐美國家成熟的市場及發展模式，國內眾多品牌還處于較為低端的競爭模式中。但低價競爭、模仿、oem生產僅適用于市場初級階段，伴隨行業發展，產品質量普遍提升，之后便是爭奪專利技術，搶占品牌市場影響力的時刻。而且，這個野蠻競爭的過程中，并不是靠某一方面資源取勝，往往需要品牌多維度出擊，打出一套“組合拳”，才有可能在激烈的市場環境中站穩腳跟，取得勝利。而軼工就是一家將組合拳打得“出神入化”的五金工具品牌。
（軼工旗下小型室內外吊運機）
據悉，軼工深諳當下五金工具行業的競爭現狀，特別是商家突增，產品同質化愈加嚴重，進而導致低價競爭，品牌利潤縮小，產品附加值減弱，容易使品牌失去足夠的資源和資金支持，結果也可想而知。因此，軼工“懸崖勒馬”，由產品價格競爭轉向品牌綜合實力競爭，并進行了系列提升品牌影響力的嘗試與探索。
值得一提的是，在擁有完善自有生產線建設的同時，軼工一邊進行品牌推廣增加品牌的曝光度，一邊大力搭建自己的產品銷售渠道，通過代理商進行市場推廣。在增加品牌影響力方面，軼工絲毫不吝嗇，與河北本地多家媒體進行合作，深挖品牌潛在賣點與過往所忽視市場。而且，軼工大力調整過去的售后服務模式，派專門售后技術團隊對各大經銷商進行售后技術培訓、現場支持、返廠維修等事務，極力保障消費者利益。
此外，由于五金工具機械屬于工業、建筑、重型物體搬運應用領域的設備，在質量上大都比較重，這對處于非發貨地的客戶來說，運輸是一個考慮點，并且一般快遞并不支持如此“龐然大物”的運輸，所以產品的運輸倒成為一個新難題。軼工經過仔細權衡考慮，在控制成本的情況下，與多加物流公司進行合作，并在全國多個輻射能力較強的一線大城市，建立起較大的地區倉儲物流基地，方便根據客戶位置就近打包發貨，讓客戶享受到更暢快的消費體驗，也令軼工整體運營效率得以提升。
（軼工倉儲物流基地一角）
為了增強品牌在行業內市場競爭力，軼工還做了不計其數的努力，而正是這些努力嘗試，讓軼工逐漸從紅海中脫穎而出，在行業內頻頻嶄露頭角，并為越來越多客戶所熟知青睞。
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