“加油后，還可順便在加油站洗車，真的是一條龍服務(wù)，太方便了。”一位顧客在廣東佛山石油古樓加油站豎起大拇指點贊中國石化的便捷服務(wù)。古樓加油站是佛山公司首個集汽服、通訊、簡餐和便利店業(yè)務(wù)為一體的綜合服務(wù)樣板站，是廣東佛山石油從“油品供應(yīng)商”向“綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)變的一個縮影。

　　為進(jìn)一步提升加油站服務(wù)功能，提升品牌形象，培育新的利潤增長點，佛山石油按照省公司的部署，大力推進(jìn)加油站汽服項目建設(shè)，增設(shè)汽服門店，汽服業(yè)務(wù)將以車輛清洗為主，以車輛美容、保養(yǎng)、汽車精品銷售等業(yè)務(wù)為輔，聚焦汽車后服務(wù)市場，增加加油站增值服務(wù)，將加油站打造成為“人•車•生活”驛站，提升企業(yè)競爭力，促進(jìn)油品和非油品增長，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　汽服項目是加油站的一個新業(yè)態(tài)，佛山石油走好汽服網(wǎng)點建設(shè)“三步曲”，主動作為，迎難而上，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，推進(jìn)合作建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)汽服業(yè)務(wù)快速見成效，快速出效益。一是加強(qiáng)組織，重點重抓。為了統(tǒng)籌資源，有力有效快速推進(jìn)汽服項目建設(shè)，該公司成立了汽服項目重點工作小組，有計劃、有目標(biāo)、有步驟、有措施，倒排工作，實行清單銷項工作機(jī)制，逐項突破。目前已開業(yè)2座。二是精心選點，強(qiáng)力推進(jìn)。該公司成立汽服項目小組后，對佛山轄區(qū)的加油站進(jìn)行精心篩選，先挑選一些能利用原有油站房子進(jìn)行簡單改造，汽油銷量和商圈能達(dá)到汽服商要求的油站，因地制宜開展汽服項目建設(shè)。同時，加強(qiáng)與汽服商和設(shè)計公司的溝通，快速定點定方案，快速推進(jìn)建設(shè)。三是做好報建，攻克難題。該公司采取多種方式攻克汽服項目報建難題。對一些難點油站，組織與地方關(guān)系較好的人員進(jìn)行攻關(guān)，如龍翔、樂南等加油站汽服項目取得了較好的效果。對一些汽油銷量好，與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過業(yè)主的關(guān)系辦理報建手續(xù)。

　　汽服項目是與車主生活關(guān)聯(lián)度最高的業(yè)務(wù)種類，通過在加油站提供汽車后市場服務(wù)，能有效解決車主的痛點，將會有力促進(jìn)油品和非油品的增長，也對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義。