隨著消費者收入水平的提升，人們對生活品質有了更高的要求，中高端小家電企業得到了長足的發展，行業誕生了許多優秀品牌，蘇泊爾無疑傳統小家電領域的佼佼者。今年4月，蘇泊爾公布了2019年業績，公司實現營收198.53億元，同比增長11.22%；凈利19.2億元，同比增長14.97%。

　　蘇泊爾于上世紀九十年代創立，總部位于杭州，經過多年發展，目前已是中國最大、全球第二的炊具研發制造商和中國小家電領先品牌，擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域。

　　中國被低估的小家電黑馬：當初34億賣給法國人，如今公司值550億

　　2006年，法國SEB集團以34.7億的巨資收購了蘇泊爾超過一半的權益，并在日后不斷加碼，股份一度超過八成。十四年過去了，如今蘇泊爾的市值已達到550億元（6月5日），可以說，它是中國最被低估的小家電黑馬。而蘇泊爾的發展史，不能不提到其創始人蘇增福。

　　蘇增福出生于浙江臺州農村，六十年代，他參軍入伍，八年后退伍回家務農，后來進了鎮辦社隊企業，干起了供銷員的工作。并先后出任陳嶼農機廠、玉環縣壓力鍋配件廠廠長。在那時，沈陽雙喜壓力鍋是公認的“鍋王”，在市場的占有率超過70%，壟斷全國壓力鍋市場長達數十年。

　　而蘇增福則找到沈陽雙喜，費盡口舌才說服對方，讓玉環壓力鍋廠成為雙喜的聯營企業之一。因此，玉環獲得了穩定的配件生產訂單，營收也在逐步升高。但時間久了，蘇增福想到，既然能生產配件，為什么不能生產整鍋呢？因此，他向銀行貸來200萬元引入了一條生產線，開始生產壓力鍋。

　　因為拿不到生產批文，所以蘇增福此時還只能作為代工廠，給沈陽雙喜貼牌生產。隨著市場發生變化，鋁錠價格大幅下降，玉環的利潤開始猛增。而雙喜擔心養虎為患，于是停止了合作。失去了雙喜這個招牌，來玉環廠買壓力鍋的人大幅減少。蘇增福的兒子建議創立一個新品牌，并起名為SUPOR蘇泊爾。

　　蘇增福也意識到這是一個機會，于是開始全國推銷蘇泊爾品牌。與此同時，國內接二連三發生壓力鍋炸傷人事件，雖然出臺了“新標準”，但遭到了眾多廠家一致抵觸。而蘇增福認為這是一個入口，他率先推出了國內第一口符合新標準的安全壓力鍋，做了十幾項改進，安全性也大大提高。新型壓力鍋一經推出，瞬間成為火爆產品，短短一年，銷量就突破兩百多萬件。蘇泊爾品牌成立才兩年，就占據了國內壓力鍋市場近四成份額。

　　此后，蘇泊爾又對準電飯煲、炒鍋和不粘鍋等領域，向著炊具行業縱深發展。并且連續多年保持炊具銷量全國第一。然而，在蘇泊爾發展得如日中天時，蘇增福卻將蘇泊爾的控制權，賣給了全球最大炊具生產商法國SEB集團。原因是他看到蘇泊爾與巨頭還存在較大差距，與其跟對方競爭，不如讓它在外資的支持下進一步發展壯大。

　　后來，蘇增福又踏入了衛浴行業，通過收購一家不銹鋼配件廠開始起步，并在被科勒、美標等跨國巨頭壟斷的衛浴行業實現不小的突破。他還表示：“如果有一天，我的衛浴產業做大了，而那時候有更好的機遇，我同樣會考慮出售。”