全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)常年被“四大家族”(ABB、庫(kù)卡、發(fā)那科、安川電機(jī))壟斷,它們的共同特征是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈一體化:從核心零部件到整機(jī)制造,再到系統(tǒng)集成的智能制造體系。埃夫特是國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的在核心零部件、機(jī)器人本體、下游系統(tǒng)集成“三棲”發(fā)展的企業(yè)。上半年,埃夫特的子公司所在地意大利、巴西、印度相繼成為疫情爆發(fā)的重災(zāi)區(qū),對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大負(fù)面影響。
境外業(yè)務(wù)受疫情影響較大,埃夫特如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)?其“三棲”發(fā)展又如何做到三者兼顧?
境外集成業(yè)務(wù)長(zhǎng)期利好
服務(wù)客戶時(shí),工業(yè)機(jī)器人企業(yè)面臨的最大瓶頸不是本體的問(wèn)題,而是如何將技術(shù)與生產(chǎn)線相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線工藝目標(biāo)。因此,要想獲得更高利潤(rùn),系統(tǒng)集成能力相當(dāng)重要。但這條路極為艱險(xiǎn):相比于幾十年甚至上百年歷史的“四大家族”,國(guó)內(nèi)企業(yè)成立時(shí)間較短,技術(shù)積累較弱,核心零部件自產(chǎn)化率低。
基于此,埃夫特采取了“海外收購(gòu)+自主研發(fā)”的方式,從2015年開(kāi)始,其先后收購(gòu)了CMA、EVOLUT和WFC,并在國(guó)內(nèi)成立子公司承接海外技術(shù),將技術(shù)消化和再創(chuàng)造。經(jīng)過(guò)五年發(fā)展,埃夫特完成了從整機(jī)制造向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸。
由于疫情,埃夫特的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)受影響較大,尤其是境外集成業(yè)務(wù)。其下游重要汽車(chē)客戶如菲亞特克萊斯勒、大眾、瑪莎拉蒂等工廠均停工,已經(jīng)獲取的訂單無(wú)法按期啟動(dòng),項(xiàng)目執(zhí)行整體滯后;而已經(jīng)啟動(dòng)的項(xiàng)目,一部分由于停產(chǎn)無(wú)法制造和裝配,另一部分由于客戶停工,無(wú)法在客戶現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,項(xiàng)目執(zhí)行停滯,影響全年收入確認(rèn)。
此外,疫情影響中國(guó)和意大利等地區(qū)的人員往來(lái),埃夫特與境外并購(gòu)子公司W(wǎng)FC、EVOLUT、CMA的人員、技術(shù)、業(yè)務(wù)整合進(jìn)度均受負(fù)面影響。
不過(guò),從長(zhǎng)期來(lái)看,本次疫情勢(shì)必推動(dòng)下游行業(yè)加大自動(dòng)化生產(chǎn)線的資本支出,“機(jī)器換人”進(jìn)度將進(jìn)一步加快。在自動(dòng)化、智能化逐步提升的情況下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以最大限度降低此類(lèi)疫情影響。

作為國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的在核心零部件、機(jī)器人本體、下游系統(tǒng)集成“三棲”發(fā)展的企業(yè),埃夫特在報(bào)告期內(nèi)持續(xù)加碼。
目前,國(guó)產(chǎn)品牌核心零部件國(guó)產(chǎn)化率較低,工業(yè)機(jī)器人價(jià)格持續(xù)下行,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌盈利能力造成較大沖擊。為了突破這一困境,報(bào)告期內(nèi),埃夫特加大控制器、減速器、伺服驅(qū)動(dòng)三大自主核心零部件導(dǎo)入,其中RV減速機(jī)自主化率達(dá)到27%,預(yù)計(jì)到年底,自主化控制器將覆蓋埃夫特全品類(lèi)機(jī)器人產(chǎn)品,為其應(yīng)用驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
自主控制器導(dǎo)入后,公司開(kāi)發(fā)的協(xié)作機(jī)器人、第二代噴釉機(jī)器人,以及適用于鋼結(jié)構(gòu)焊接的弧焊機(jī)器人將批量出貨;除此之外,自主伺服驅(qū)動(dòng)導(dǎo)入后,將覆蓋三分之二機(jī)器人品類(lèi)。
在機(jī)器人整機(jī)業(yè)務(wù)板塊,埃夫特研發(fā)投入占整機(jī)營(yíng)收20%,主要投向控制器軟件算法開(kāi)發(fā)、協(xié)作機(jī)器人系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、仿真軟件開(kāi)發(fā)等。直至報(bào)告期末,埃夫特新增專(zhuān)利19項(xiàng),軟件著作權(quán)1項(xiàng)。
此外,埃夫特在解決通用工業(yè)機(jī)器人使用密度、使用痛點(diǎn)上,形成了局部先發(fā)優(yōu)勢(shì)。以衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)為例,公司產(chǎn)品在快速示教、高防護(hù)等級(jí)、合理負(fù)載等方面具有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得了客戶的認(rèn)可。
疫情既是危機(jī),也是機(jī)遇。隨著疫情消退,埃夫特的境外集成業(yè)務(wù)將逐漸回歸正軌;并且,由于本次疫情帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn),下游廠商將加大“機(jī)器換人”的力度。具備技術(shù)儲(chǔ)備的埃夫特,迎來(lái)了扭虧為盈的好時(shí)機(jī)。
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