“作為一名共產黨員，我要樹立終身學習的理念，帶領和引導身邊年輕同事聽黨話、感黨恩、跟黨走，做有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的設備維修技術技能型人才。”有著23年黨齡的張增成是這樣說的，也是這樣做的。

1991年，進入安慶中船柴油機有限公司后，張增成開始了“追夢”人生，從普通車工到技能大師，他在數控機床電氣維修崗位上做到了極致。先后獲得江淮杰出工匠、安徽省技術領軍人才、中國船舶集團高級專家、全國技術能手、全國勞動模范等多項榮譽，是享受國務院特殊津貼的專家。

腳踏實地、苦練內功的“勤學者”

“我的起點不高，也不是聰明的人，但我相信笨鳥先飛、勤能補拙。”從門外漢到公司首席技師，張增成走過了一條常人難以想象的奮進之路。

1995年，公司引進了安慶市第一臺進口數控機床加工中心。由于國外對數控技術的封鎖，設備維修只能依賴外方專家，完全受制于人。為改變這一局面，張增成每天隨身攜帶英漢詞典等工具書，看不懂的英文說明書，就一個個單詞查；解決不了的技術難題，他就在設備廠家過來安裝調試時，跟著待在現場，隨時記下調試的每個細節；他還把控制要領畫成草圖，反復琢磨研究。國外專家被他的好學打動，不僅為他講解技術難點，就連涉及機床核心技術的滑枕內部結構圖都讓他拷貝研究。

“刻苦學習、銳意創新，是我們實現人生理想的根本途徑。只有不斷學習才能克服本領恐慌、提高能力水平。”白天工作忙，他就把書籍和資料帶回家，晚上再研究。以前信息技術不發達，要學習只能從書本上得來，為學習各種編程技術，他的業余時間基本都在書店度過，每年記的筆記都有厚厚幾大本。

迎難而上、率先垂范的“開拓者”

工作的30年，他始終秉持“我是黨員我先上”的工作作風和“勇于擔當、事不避難”的工作態度，總是沖鋒奮戰在第一線。他維修的數控設備故障數不勝數，并先后完成臥式數控加工中心、t6216c鏜床、dk-14數控深孔鉆床等各類技術創新二十余項，創造直接經濟效益近千萬元。

2013年初，公司決定對一臺進口20年的設備進行改造。從設備維修跨入設備改造，張增成沒有經驗，行業內也無先例可循。他卻毅然接下此重任，帶領8名同志組成“黨員先鋒攻堅隊”，夜以繼日、加班加點，僅3個月時間就圓滿完成，震驚整個行業，該設備至今仍在正常使用。

2014年，公司從國外進口了一臺磨削設備。年終驗收時，設備幾項參數始終達不到技術協議要求，與設備商幾經磋商無果后，對方竟直接鎖死設備，想迫使公司簽署驗收協議。“公司領導交待我一定要想盡辦法解鎖，滅掉外方囂張氣焰。”接到任務后，張增成憑借不服輸的拼勁和多年積累的經驗，僅用一天就破解了加密程序，讓公司掌握了談判主動權。

“作為一名共產黨員，在困難面前要迎難而上不推諉、不逃避，以敢于擔當和善于斗爭的勇氣頑強拼搏。所以一路走來也不覺得辛苦，反倒感覺很幸福、很充實。”張增成說道。

傳承初心、傾囊相授的“引路人”

獨木不成林，一花不是春。張增成清楚地知道，在他們這行，技術人才的重要性，更深知“傳幫帶”的重要性。“靠一人單打獨斗的力量始終是有限的，只有培養‘一專多能型’的數控維修人才隊伍，才能為公司實現‘十四五’規劃目標提供人才支撐。”

2017年，由張增成帶頭，7位主要成員參與，成立了“張增成技能大師工作室”。建立“師帶徒”放射式培養機制，充分發揮黨員先鋒模范作用，優先指派黨員通過崗位示范、老帶新、師帶徒等方式，分成長階段開展“傳幫帶”，幫助團隊成員和部門同事快速上手工作。創新“理論教學+設備實操”培養方式，突出崗位教、實操練、現場學，圍繞重點項目改造，通過放手讓年輕人干，促進技能人才快速成長。5年來，他先后為兩千四百余人次進行了相關專業培訓，帶領的20余名團隊成員均成長為能擔當重任的多面手，在職業技能競賽中多次獲得好成績，其中一位還獲得了“全國青年崗位能手”。

在他的影響和帶動下，身邊同事們也都養成了勤思考、多學習、善鉆研的好習慣，并積極向黨組織靠攏，在20人組成的“張增成技能大師工作室”團隊中，黨員同志就有10余名。真正鑄就了一支業務精湛、經驗豐富、勇于擔當的數控維修黨員先鋒人才隊伍，為公司設備運轉提供了不可或缺的技術支持。

堅持，源自熱愛；超越，源自執著；奉獻，源自初心。一路走來，張增成不斷超越自我，已是各種榮譽在身的他，從未沾沾自喜，依然保持初心和本色，堅守一線。“技能成才、匠心筑夢，腳下有路、志在四方。未來，我將繼續堅守‘匠心’，發揮黨員先鋒模范作用，帶領更多青年人走上技能成才、技能報國之路，為點亮大國制造貢獻一份‘紅色力量’”。張增成堅定地說道。（秦凌雨 江小麟）(責編：黃艷、張磊)