一、工程建設

1、新一輪中心城市品質提升行動項目。天籟閣復建：推進建設用地產權注銷。中山影城改造提升：完成地下室外墻防水、土方回填、1-2層結構施工，精裝修完成至10%。慈光服飾城：完成室內及陽臺地面防水、室內給排水管安裝、加固工程施工；燈具潔具安裝完成至50%。紅色文化主題公園雕塑：按照市委市政府要求，推進雕塑落地制作、安裝單位招標。南湖鄰里中心：完成幕墻和金屬屋面施工、電梯安裝，啟動室外附屬工程施工。嘉興市工人文化宮新建：力爭完成地下室主體結構施工。吉楊路（中環西路—環城西路）精品示范路：完成初設批復、施工圖審圖、清單編制等工作。紡工路（中環南路-南溪西路）景觀提升：全面開工，其中學士苑區域廣場完成基礎作業。中環東路、凌公塘路、涇水路人行道整治：完成施工招標，辦理施工許可證。景宜路（南溪路—涇水路）：完成設計招標、初步設計文本編制及評審。月河西停車場：推進樁基工程、基坑圍護工程、管線遷移、正式用電擴容。（責任領導：孫惠祥；責任部門：建設公司）

2、“一環四路”環境整治提升工程。紫陽賓館外立面改造:除室外工程（含景觀）外，外墻裝飾、裙房石材、門窗安裝全部完成。原紫陽賓館工程：室內裝修完成至95%。（責任領導：孫惠祥；責任部門：建設公司）

3、“品質嘉興”大會戰其它工程。紡工路、勤儉路沿線及海警醫院景觀風貌整治：零星收尾，項目完工。少年路改造提升：零星收尾，項目完工。慈光服飾城：東立面改造完成50%，其他立面全部完成，景觀完成至10%。（責任領導：孫惠祥；責任部門：建設公司）

4、蘆席匯項目。繼續辦理各地塊產權證和土地延期手續；推進亮化整改、工程收尾等工作。做好酒店驗收移交。（責任領導：王娥；責任部門：資產公司、建設公司）

5、梅灣街東區擴建。地塊規劃指標預評估報告申報區長辦公會議，提交規劃條件申請；方案完成市級文物部門審查，力爭通過省文物部門審查并完成上報國家文物部門；完成項目可行性研究；推進南門水廠收購、搬遷及拆除工作。（責任領導：王娥；責任部門：資產公司、總師室）

6、府南街地塊開發。待業態確定后，完善地塊規劃指標預評估報告，推進方案招標。（責任領導：王娥；責任部門：資產公司）

7、清風書院。磚雕完成，家具定制與進場。（責任領導：王娥；責任部門：南湖文旅）

8、經營性項目。華夢錦園：完成項目備案，具備交房條件。萬眾通訊地塊：完成全過程委托管理單位、跟蹤審計、監理單位招標。（責任領導：孫惠祥；責任部門：建設公司）

東悅府：督促epc總承包單位加快完成整改，力爭早日復工。（責任領導：謝曉民、孫惠祥；責任部門：建設公司、上嘉公司）

9、九水項目。大運河文化公園（嘉興段）建設項目一期二階段工程對完成情況進行全面梳理，準備竣工驗收。同時，為解決項目整體建設內容調整鎖定，結合發改、財政等部門意見，完成項目可研調整報告報發改委。九水景觀工程epc一、二標繼續做好整改、掃尾，日常養護、相關前期審批等工作。完成對項目概算的梳理，提請市政府協調推進過程中面臨的問題。范蠡湖公園駁岸搶修工程完工。（責任領導：朱建華；責任部門：總師室）

10、土地出讓。梅灣街東區地塊推進各項供地前工作；做好百福弄地塊、工量具廠地塊、冶金廠地地塊、文杉片區規劃指標建議、價格預評估等工作。（責任領導：朱建華；責任部門：總師室）

11、項目前期等工作。古城文化核心區完成原第一醫院地塊退地；大年堂地塊與建設局對接保留建筑相關事項；荷花堤地塊推進地塊歷史挖掘研究，委托文史研究館出具地塊歷史風貌調研材料，繼續推進方案深化；東塔公園繼續推進考古發掘前期工作對接；文杉公園、三塔沿線文化長廊繼續配合市資規局開展大運河文化長廊詳細城市設計編制工作。（責任領導：朱建華；責任部門：總師室）

二、房屋征收

12、房屋征收（收購）項目。繼續配合南湖區政府推動少年路區域剩余戶商鋪簽約、騰退；配合相關部門做好2022年度房屋征收項目前期準備工作和計劃安排。（責任領導：謝曉民；責任單位：征收中心）

13、“拔釘清零”工作。按照“拔釘清零”工作“賽馬”行動方案，繼續加大力度推進“拔釘清零”工作。配合南湖區建設街道推動大年堂地塊“拔釘清零”。（責任領導：謝曉民；責任單位：拆遷公司）

三、資產經營

14、房產經營。華夢錦園首期房屋辦理交付；同時對接南湖區3大片區的征收戶，繼續抓好項目銷售。（責任領導：孫惠祥；責任部門：建設公司）

15、街區管理。常態化做好月河街區、梅灣街區、子城遺址公園基礎設施提升工作；做好街區商戶房屋裝修管理，做好街區日常檢查及維修、維保及四害消殺、街區綠化養護；做好街區品質提升專項工作，提升街區整潔面貌；根據“席地可坐”城市客廳及城市精細化管理“四個一”示范工程創建要求，抓好園區綠化養護提升及日常環境管理；常態化開展會所整治“回頭看”專項行動。抖音號和微信視頻號定期推出歷史街區、園區宣傳推廣短視頻。（責任領導：王娥；責任單位：資產公司）

四、物業板塊

16、物業經營。繼續推進物業公司實體化運作，加強制度建設和內部管理，開展業務培訓。持續做好物管小區、零星資產、停車場、景區街區等日常管理，以及拆遷小區品質提升、樓宇服務提升工作。（責任領導：謝曉民；責任部門：物業公司）

五、旅游運營與招商

17、產品建設。策劃設計元旦、春節主題活動方案、旅游產品及文創產品；策劃學習二十大精神主題線路，優化清廉文化線路和船游嘉興產品。市場營銷。編制南湖旅游區產品手冊工作，完善2023年度活動及宣傳計劃。總結分析2022年度市場營銷工作，制定2023年度旅行社走訪計劃。做好各企事業單位、銀行、學院等客戶上門拜訪工作。積極籌備蘇州、上海推介會，本地市場研討會和產品發布會等事宜。做好“雙十二”活動的推廣銷售。開展電商學習交流。旅游服務。做好2022年度講解員考核，制定2023年度講解員培訓計劃。多種形式開展業務培訓，夯實基本功。經營管理。做好合同到租賃資產招商。推進文旅一卡通落地后商家的開發進駐。提升菱文化園日常宣傳推廣。推進船舶數字管理平臺建設招標、南湖老躉船取證及船舶營運航線審批等工作。推進相關船舶采購。景區管理。做好景區范圍內長效管理；推進游客中心、勺園、攬秀園北園等地塊的權證辦理工作；推進景區設施設備維保等工作；按照市級河（湖）長履職要求做好巡湖工作。（責任領導：王娥；責任單位：南湖文旅）

18、招商事項。對接意向客商，研究工量具廠、百福弄地塊地塊規劃條件；按照文杉地塊開發方向，對相應資源，做好項目前期研究及招商對接工作；研究冶金片區合作模式及實施路徑，加快開發合作方案的編制研究；研究集團前期項目業態規劃，對接相應招商資源，深化地塊業態方案。（責任領導：朱建華；責任單位：招商小組）

梅灣街區。繼續加大潛在客戶對接力度，爭取早日落地。月河街區。完成空置房屋招商，在確保穩定前提下，要求商家進行品質提升。蘆席匯街區。按照二期定位和業態布局，針對空置房及退租房屋，積極對接工藝品、茶室、咖啡等業態。子城遺址公園。邀請文保專家、文物保護部門對4號營房保護利用方案進行評審，并報文旅、文物等部門；對接意向商戶，加快推進4號營房剩余房屋招商。少年路。做好與華潤團隊溝通對接，加快推進開辦物資采購、工程改造等招標，完成商鋪租金評估、商戶裝修指引方案等，推進商戶的簽約及進場裝修工作。（責任領導：王娥；責任單位：資產公司）

六、天然氣板塊

19、天然氣運營。推進市域高壓管網完善一期工程招標；完成甲供材料的招標文件編制。推進中低項目建設，完成道路中壓管道建設2.55公里，新建居民用戶配套2200戶。市機場外線接入g320國道燃氣工程項目完成中壓管道建設總長約1.6公里并移交通氣。推進長水路（滬昆鐵路-三環東路）段中壓管線遷改工程竣工驗收及結算審價；推進嘉興市有軌電車一期工程結算審價等工作；三完成原嘉福玻璃專線（嘉桐大道-洪福路）段遷改工程并移交通氣。推進浙滬聯絡線平湖分輸站至海鹽分輸站輸氣管道工程。推進新建項目的前期工作，力爭取得管網公司約70公里天然氣中低壓管道工程項目核準批復。繼續推進嘉燃集團歷史遺留問題審計；繼續開展規模化、扁平化整合方案。繼續推進2016-2018等立項的項目施工的送審審定工作，逐步開展2020小區送審工作；推進甲供材料2016-2018年度的結算審定工作。繼續做好場站、管線等安全生產和管線運行工作。（責任領導：朱建華；責任單位：管網公司）

七、園林板塊

20、做好南湖領里中心苗木移植、嘉興稅務局后期的苗木種植。做好現有382.3萬平方綠地和租賃單位苗木的日常養護、保潔、設施維修及草花更換。參與“善東苑公寓房項目景觀綠化工程”、“桐鄉市海綿城市建設工程項目（楊家門區塊綠化工程一期）”、“格蘭英郡小區綠化養護、盛唐景苑南側口袋公園”等項目招標。做好“望湖樓、湖風溪月庭院施工圖設計”、“清華長三角研究院園區標識系統、交通組織、健身綠道設計方案”、“中環路綠化隔離帶花境改造設計”等方案設計。（責任領導：謝曉民；責任單位：園林公司）

八、財務管理

21、財務核算。做好集團資金表、財務快報、稅務月報等各類申報；對接市財政，爭取原征地預付款剩余部分資金盡早返還；做好金蝶eas系統的試運行操作。項目管理。做好12月份款項支付；做好市級政府投資項目相關報表統計報送、市建設局固定資產投資統計報送、固定資產投資統計聯網直報、國資委市屬國有企業投資項目推進情況統計等；配合科大國創做好項目系統調研。資金管理。做好當月度集團公司還本付息通知及跟進工作，按期完成相關債務付息工作；做好企業閑置資金的競爭性存放；做好授信儲備工作；做好月度企業國有資產交易、對外投資、對外擔保、企業融資情況匯總、企業賬戶動態管理監測；積極深化銀企合作，探尋多元化融資產品。（責任領導：朱鴻濤；責任單位：財務部）

九、投資運營

22、股權投資。推進九水公司和興華建設公司注銷工作。完成城市更新公司增資。積極對接各區縣，推進停車運營公司組建工作。推進收購市資產運營公司股權相關工作。戰略規劃。結合集團公司的發展現狀，推進集團產業規劃相關工作。資產管理。推進資產管理系統軟件開發的工作進度，完成環藝公司管理模塊的開發運行。加強城市更新公司對集團公司下撥的產權調換安置的全流程管理。根據市國有資產監督管理領導小組會議紀要精神，做好市資產運營公司名下房產的接收入庫管理工作。經營考核。完成《2022年度嘉城集團所屬企業經營業績考核管理辦法》的制定。（責任領導：朱建華；責任單位：投發部）

十、質安工作

23、質量與安全生產。對在建項目質量安全及人員到崗到位情況進行檢查，做好原材料抽檢，完成竣工項目驗收；組織集團開展元旦假期前安全生產檢查；根據市消安委要求，制定印發《嘉城集團冬春火災防控“百日行動”實施方案》，組織開展冬春火災防控“百日行動”；繼續推進落實集團城市精細化管理“四個一”示范工程創建工作；完成智慧工地系統對接，正式投入使用；開展綠化養護專項檢查；做好集團年度安全生產總結，籌備召開安全生產總結大會；會同行業專家開展專項督查；繼續做好信訪處理工作。（責任領導：孫惠祥；責任單位：質安部）

十一、行政、審計法務

24、行政綜合。基本完成集團公司年度總結初稿的起草工作。匯總編制集團公司承資企業年度工作目標責任書；開展二樓走廊文化墻方案設計；開展市委主要領導批示件辦理、集團重要事項催辦督辦等工作；繼續推進政務公開、信息宣傳，營造良好氛圍，助推中心工作開展，重點抓好國資委、兩辦信息的采編和報送；繼續做好行政管理、辦文辦會、車輛安排、業務接待、后勤保障等日常工作；開展集團公司和城投公司工商變更登記。（責任領導：朱建華；責任單位：辦公室）

25、數字化改革。完成網絡機房建設，基本完成業財一體化系統的功能開發、數據初始化，實現項目管理、資金管理、財務管理等重點模塊上線試運行的年度目標，完成數字駕駛艙的功能開發。（責任領導：朱建華；責任單位：辦公室）

26、審計法務。督促、指導海視嘉安公司落實審計整改；完成園林公司經營管理專項審計；落實國家審計（浙江省審計廳）發現問題的整改工作；協調南湖賓館審價結算專班工作。做好2023年度法律顧問聘請工作；推進落實公司律師申報工作。（責任領導：朱鴻濤；責任單位：審計法務部）

十二、黨建群團與紀檢監察

27、黨群人事工作。黨建工作。完成四個主體責任落實情況的報告。做好2022年度第二批黨員發展工作。完成集團黨建、黨委書記抓基層黨建、全面從嚴治黨等工作的總結，做好集團黨建年報。人事工作。組織開展集團2022年度先進個人、先進集體表彰工作。根據市國資委工作要求，落實隨軍家屬的安置工作。做好2022年第二批員工招聘錄用工作。做好集團本部職稱聘任工作。推進檔案專項審核整改，做好2022年退休人員檔案移交以及25名新入職員工檔案整理。考核及薪酬管理。根據市國資委《關于嘉城集團2021年度工資總額清算和2022年度工資總額預算的批復》精神，做好集團所屬各單位2022年度工資總額預算數測算及核定。做好集團年度財務負責人考核工作和11-12月雙月考核工作。組織開展集團管理干部2022年度年終考評工作。（責任領導：徐炯、劉玉偉；責任單位：黨群人事部）

28、團委工會工作。根據團市委安排，召開集團團代會，選舉產生出席市團代會的團代表。組織開展團委二十大精神主題團日學習。根據團市委考核工作安排，做好2022年度基層團組織的對標評級工作。做好2022年度集團團委總結自評工作。根據市總工會要求，配合做好工會經費促進消費復蘇相關工作；擬定2023年公司職工春節慰問工作方案；做好年度工會費收繳和2023年度工會經費預算工作。（責任領導：徐炯、劉玉偉；責任單位：團委、工會）

29、紀檢監察。開展集團紀委2022年度警示教育活動；繼續推進市紀委項目化監督發現問題的整改工作；推進清風書院升級改造；做好黨風廉政建設和干部職工“八小時外”監督管理“雙報告”工作；做好集團領導班子成員履行“一崗雙責”情況年度總結工作；推進《嘉城集團關于落實“嘉興市部分國有企業廉政風險較大”問題整改方案的協同方案》的相關整改。（責任領導：劉玉偉；責任單位：紀檢監察室）

十三、疫情防控

30、繼續按要求會同各單位抓好疫情防控工作，內強管控、外防輸入，強化辦公區域的人員管理、病毒消殺等防控工作，加強對景區、街區、賓館、客棧、項目工地等重點區域的疫情防控工作。（責任領導：徐炯及相關班子成員；責任單位：各部門、各單位）