近日，上海中核浦原有限公司總會(huì)計(jì)師謝永輝一行到中核科技開展調(diào)研，并就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新優(yōu)化、提質(zhì)增效，加強(qiáng)成本管控提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面，與中核科技開展了充分交流與研討。中核科技黨委書記、董事長(zhǎng)彭新英，總經(jīng)理、黨委副書記馬瀛，黨委委員、總會(huì)計(jì)師匡小蘭陪同調(diào)研。

謝永輝聽取了中核科技近年來(lái)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)情況、預(yù)算管理、降本增效、目標(biāo)成本管控、兩金管理情況和授權(quán)管理事項(xiàng)梳理情況，以及目標(biāo)成本管理落地具體思路的匯報(bào)。對(duì)中核科技近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)中核科技實(shí)施目標(biāo)成本管控提出了指導(dǎo)意見。

謝永輝指出，中核科技市場(chǎng)化程度相對(duì)較高，要聚焦主業(yè)加大科研創(chuàng)新力度，提高公司綜合實(shí)力;要積極對(duì)接集團(tuán)內(nèi)科研院所及業(yè)主等相關(guān)單位，利用公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目聯(lián)合研制，實(shí)現(xiàn)雙方攜手共進(jìn)、合作共贏;要落實(shí)中核浦原財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)要求，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造，在目標(biāo)成本管理已初步搭建的基礎(chǔ)上，結(jié)合事業(yè)部重大項(xiàng)目先行試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，加強(qiáng)過(guò)程管控并建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步提升公司整體成本管控能力。

彭新英要求，相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)工作要求，采取 “抓好大項(xiàng)目，帶動(dòng)小項(xiàng)目”的策略，不斷完善成本體系，推動(dòng)中核科技高質(zhì)量發(fā)展。

中核浦原財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、綜合部負(fù)責(zé)人、中核科技相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。