夜幕降臨，華燈初上，海河兩岸各色燈光勾勒出天津這座城市美麗的模樣，天津也因電力更加靚麗。

讀完《電靚津沽——奮進新征程的天津電力人》一書，深受感染與鼓舞。該書分為5個篇章，共計采寫了61個先進集體和個人的精神品質、創新實踐和奮斗歷程，勾勒出一幅躬耕隴畝、奮發向上的群星像，全面展現了奮進新征程上天津電力人的集體風貌。

圖為《電靚津沽——奮進新征程的天津電力人》一書

書中典型、普通、又極具個性的天津電力人，在平凡的工作崗位上守住了初心，耐住了寂寞，像釘釘子一樣反復用工，像扣扣子一樣規范做事，像“推土機”一樣不避困難，用汗水和熱情傳播了正能量，弘揚了主旋律，生動詮釋了“人民電業為人民”的企業宗旨，譜寫了一曲新時代背景下的勞動者之歌。

本書還是一場關于產業工人隊伍建設論述的創新探索，揭開了弘揚“時代楷模”精神、打造新時代國企隊伍的具體舉措。全書通過真實可信的人物素材和案例事件，揭示了國有企業發展所面臨的難題以及電網企業改革的希望所在，既有理論性，又有實操性，為關心國企改革的讀者提供了更為廣闊的觀察視野。

該書雖然描述的只是天津電力人的奮斗歷程，展示的卻是全國電力人的精神風貌，詮釋的是工業戰線各級黨組織在奮斗新征程、實現中國夢的理想與抱負。

創新成“群體先進”共識

風起渤海之濱，潮涌海河兩岸。

距離筆者2019年3月實地探訪國網天津市電力公司(以下簡稱“國網天津電力”)已經整整過去4年。而這4年，也是天津政企聯合啟動實施“1001工程”，攜手打造能源革命先鋒城市的關鍵階段。

2018年5月，國家電網公司與天津市簽署《加快美麗天津建設戰略合作框架協議》，啟動實施“1001工程”，成為天津電網發展建設的轉折點，成為全面推進“一體四翼”發展布局的有效舉措，一舉開啟了政企合作的里程碑。

在這段奮進新征程的過程中，國網天津電力涌現出一批先進人物和集體：他們或是電力行業奮斗了幾十年的老師傅，或是青澀未退的年輕新人;他們或奔波在巡線路上，或伏筆在辦公桌前挑燈夜戰。以“時代楷模”張黎明、“全國勞動模范”黃旭為代表的一批先進典型人物、先進集體不斷涌現。在他們身上還有一個共同的特質——熱愛創新。

“時代楷模”、全國優秀共產黨員、全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者、全國職工職業道德建設標兵、全國崗位學雷鋒標兵、“第七屆全國道德模范”“最美奮斗者”等一系列榮譽加身的張黎明，是書中第一個著重筆墨呈現的人物形象。如今，張黎明不僅是一個響亮的名字，更是中國產業工人隊伍的一面旗幟。正如《關于深入開展向張黎明同志學習活動的決定》中，對張黎明精煉而恰當的時代畫像描述：張黎明同志是伴隨我國改革開放成長起來的產業工人的杰出代表，是中央企業系統涌現出來的學習型、專家型、技能型、創新型工人的先進典型，是“點亮萬家的藍領工匠”。他用實際行動詮釋了“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的觀念。

書中特別提到，當“人工智能”還是高大上的新鮮事物時，張黎明已經在無數次討論、分析和試錯過程中，研發出了第一代帶電作業機器人——后來被張黎明創新團隊命名為導線上的“鋼鐵俠”，也從圖紙走向了現實。時至今日，第四代人工智能配網帶電作業機器人已經在天津市內外多省份開展現場應用，其整體技術也達到國際領先水平。

深耕配電業務，扎根配電一線，全國勞模黃旭在電力一線干出了“狀元”的樣子。書中提到，黃旭的創新是呈梯次升級的。開始是針對生產現場的一些工具創新，或一些新項目拓展，現在依托公司以其名字命名的勞模創新工作室，在“雪花網”等先進配電網建設方面不斷做出創新。

在電纜公司電纜運檢北部中心電纜檢修班班長張華看來，創新的目的是為了高質量的解決問題。參加工作25年來，他制作的電纜終端頭、電纜接頭，從未出現過故障。由張華先后研制的中壓電纜終端頭膠質絕緣試驗套筒、35千伏電纜內錐直插式電纜終端頭專用脹鉗、夾鉗等20余項創新成果，均獲得業內高度認可，極大的提升了電纜專業生產力，在天津地區轉化應用，年創效益上千萬元，有效確保了電網安全。

“沒有網絡安全，就沒有國家安全”，十年磨一劍，信通公司完成了高質量發展的華麗轉身。積蓄力量謀求創新變革，國網天津市電力公司信息通信公司總經理岳順民交出了一份滿意的答卷。在他看來，創新有兩個重要的因素，一是個體自身內在的創新動力，二是相應配套的創新機制，兩者有機結合，才具備創新的土壤和創新的氛圍。據悉，由岳順民帶領的信通公司通過夯實數字化基礎設施，以“1001工程”建設為契機，建成投運新一代數據中心，初步建成全時全域光通信骨干網(ataz)，率先完成基于鯤鵬生態的云平臺、數據中臺、物聯管理平臺、人工智能平臺的“四臺”建設。這些新型創新基礎設施，對于全面推進數據服務體系建設，實現數據運營能力與價值創造能力“零的突破”具有重要意義。

對于在綜合能源領域的創新，來自國網(天津)綜合能源服務有限公司的吳明雷有著獨特的見解。“科技創新和標準推廣同等重要。科技創新是某一想法和手段在某一場景下的突破，是點的創新;標準是要在整個行業和領域里形成一套規范的流程，是高度提煉的、普遍性的東西，是已經經過無數次驗證的東西，具有規范化、可復制、可推廣特征，是面的突破。”據悉，該公司于2017年10月注冊成立，構建了以電為中心的綜合能源服務體系，實現了能源供需數據有效貫通和各類用能設備智能管控。

“推土機”精神淬煉津電鐵軍

2021年7月，“1001工程”歷時三年全面竣工、圓滿收官，不僅推動國網天津電力構建了一張堅強電網，更淬煉形成了一支具有“推土機”精神的津電鐵軍。“推土機”三個字，成為《電靚津沽——奮進新征程的天津電力人》一書中，出現次數最多，頻率最高的字眼。

不靠華麗的外表贏得青睞，推土機往往樸實無華;好的推土機標準是動力足，推著沉重的土，還快樂地奔跑;推土機出現的地方，從來都不平坦，等到它把山堆推成大道，把山谷溝壑填平，那就是它轉場的時刻了;推土機還不知疲倦，只要有需要，可以連軸轉……國網天津電力人用實際行動塑造了人人向前、個個爭先的“推土機”精神，“頭雁”隊伍不斷壯大。而這種精神，也成為將這個卓越集體實現從“個體先進”到“群體先進”躍升的一把關鍵鑰匙。

“1001工程”的勝利竣工，突破性解決了許多長期懸而未決的難題。書中提到，最令人印象深刻的，就是在板萬線、東站、延吉道等重難點項目上的攻堅克難。而作為一名在天津電網基建戰線的“老人”，時任國網天津建設公司總經理劉慶林為天津主網建設作出了積極貢獻。由其帶領的建設公司干部職工堅持在挑戰中摸索、在摸索中前進，500千伏雙環網基本建成，西部主網長鏈式結構徹底打破，天津電網網架、供電能力、整體功能全面升級。建設公司干部職工身上這種“特別負責任、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的優良作風，正是“推土機”精神的生動體現和鮮明認證。

“1001工程”在天津電網建設史上具有劃時代意義，而真正把這張藍圖繪制成規劃圖的，正是負責規劃工作的何平。時任國網天津電力公司副總工程師兼發展策劃部主任的何平，始終致力于推動電網規劃落地，貫徹國際領先、世界一流標準，以高質量規劃引領電網高質量發展;致力于服務“雙碳”目標落地，創新打造電力“雙碳”先行示范區，推動能源綠色低碳轉型;致力于提質增效工作，提高精準投資，落實優化營商環境政策，實現企業利益與社會效益和諧統一。

隨著“1001工程”的實施，天津電網內部管理體制、外部協調關系也發生了重大變化。生產力端的發展到了一定程度引發生產關系端的變革，“變革強企工程”應運而生。國網天津電力“變革強企工程”辦公室的設立、運作、功能迭代、取得的成績告訴我們，不斷發揚“推土機”主動作為的精神、久久為功之耐力，提前謀劃，主動求變，除弊革新，規范流程，就可以為管理改革注入活力。應看到，評判“變革強企工程”以及強企辦工作的意義，不應該僅僅局限于業務提升的角度。它的存在、實施以及取得效果，正是堅持深化國有企業改革，破除一切不利于企業高質量發展的體制機制弊端，更好地促進國有企業在與市場經濟深度融合中不斷增強活力、提高效率的必然。它一步一步的從謀劃到取得明顯成效，從一個個試點變成系統性的制度，得益的正是國網天津電力全體員工不辭辛苦的努力。他們是付出者，也是受益者。

創新是一項開創性工作，需要有打破桎梏的勇氣和破除萬難的堅毅，需要以嚴謹細致、敢打敢拼的過硬作風作為有力支撐，向著高質量發展目標奮力開拓、披荊斬棘，闖出一條沒有前人走過的開闊道路。

作為最早一批從事智能變電站驗收的人員，第一批“吃螃蟹”的人，孫沛川實現了非電力專業畢業生在電網行業的乘風破浪。在其看來，“推土機”精神最直觀體現的正是“1001工程”，僅僅通過三年多的時間，天津主網變電站的數量便由80多個快速增加至100多個，在運設備的維護量也呈現非常明顯的增長。在這場智能電網建設的浪潮中，孫沛川將劣勢轉化為優勢，實現了通信工程和電氣自動化跨學科交叉應用，其創新成果也取得了一系列榮譽。如果沒有“推土機”精神往前“推”，這個以前想都不敢想的任務，他或許無法完成。

身先士卒、砥礪奮進。堆土成塔，盡銳出戰。從科技創新為民生的張黎明到深耕細作篤前行的黃旭，從規劃細琢韜展望的何平到敬業樂群“破風手”的孫沛川，還有文中著重筆墨的史天涌、范錚、江黛茹、王永寧、郝立金、代鑫、崔霞等人，《電靚津沽——奮進新征程的天津電力人》一書通過生動、詳實的人物案例，向世人展現了一群傾心志愿奉獻愛，播撒光明為民生的電網人“群體像”。這支先進隊伍勇挑重擔，令人尊敬，令人敬仰，以“推土機”精神推動一流企業建設取得顯著成效，為我國新時代產業工人隊伍建設改革貢獻了更大力量，成為新時代奮進新征程中最可愛的人。(余娜)