近日， 洛陽巨創軸承科技有限公司組織開展了6s提升培訓，公司部分管理人員參加了本次培訓，目的在于提升6s現場管理水平，不斷優化生產、辦公環境，提高工作效率和個人素養，形成管理合力。
本次培訓邀請了生產部部長黃建燕進行授課，通過生動的案例分析和現場互動，讓參訓人員深入了解了6s管理的理念、方法和技巧。參訓人員認真學習，積極互動，共同探討目前公司6s管理中存在的不足及改進方法。
6s管理是一種科學先進的現場管理方法，通過實施6s管理，可以營造一個整潔、有序、安全的工作環境，提高員工的歸屬感和滿意度，從而提高企業的整體管理水平。
本次培訓標志著公司現場管理工作邁出了更高的一步。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠實現管理水平的持續提升，為公司的持續發展奠定堅實的基礎。
(來源：巨創軸承)
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