年初以來，通榆縣以吉林省“百村引領(lǐng)、千村示范”村建設(shè)為引領(lǐng)，打造宜居宜業(yè)、和美鄉(xiāng)村的通榆樣板，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興建設(shè)不斷深入。截至目前，全縣已打造“千村美麗”村54個(gè)，同時(shí)將從中遴選5個(gè)村作為“百村示范”村，打造8個(gè)鄉(xiāng)村振興典型村，全面改善示范村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

加速推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

金秋十月，漫步在通榆縣開通鎮(zhèn)光明村的主路上，樹葉沙沙，格桑花起舞，潔白的院墻里炊煙裊裊，落日的余暉為遠(yuǎn)處悠悠轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)車鍍上一抹艷麗的橙黃。作為第一批省級“千村示范”村，光明村在村莊美上下足了功夫：修繕村屯主街路院墻3000余延長米、傾斜破損院門45個(gè)，修建排水邊溝2200余延長米，鋪設(shè)路肩彩磚10000余平方米。

“我們2戶共用1個(gè)垃圾桶，環(huán)衛(wèi)清掃車每2天進(jìn)行1次集中清理，以保證村屯環(huán)境整潔。”光明村黨支部書記姜曉會(huì)說。

人居環(huán)境整治是一個(gè)可以讓農(nóng)民感受到真正實(shí)惠的工程，做得好可以極大地激發(fā)廣大農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的熱情。為此，通榆縣以“千村示范”創(chuàng)建為契機(jī)，緊緊圍繞“九有六無”標(biāo)準(zhǔn)，全覆蓋實(shí)施“干凈人家”評選活動(dòng)。同時(shí)，大力提升示范村村屯綠化美化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如今，在全縣各鄉(xiāng)村家家墻邊有綠樹、戶戶門前有花草、條條街路有照明的美好愿景正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局

隨著“千村示范”創(chuàng)建的深度拓展，美麗鄉(xiāng)村內(nèi)涵也在不斷豐富。生態(tài)要美，經(jīng)濟(jì)更要美，如此方可牽住鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”。

集體經(jīng)濟(jì)活力足，鄉(xiāng)村振興步伐才能穩(wěn)。近年來，向海蒙古族鄉(xiāng)復(fù)興村村集體收入連年攀升，2021年增收70余萬元，2022年便突破百萬元大關(guān)達(dá)到117萬余元。

持續(xù)做優(yōu)小庭院這篇大文章。借助全縣實(shí)施“百萬畝辣椒工程”契機(jī)，村集體出資14萬元購置17公頃辣椒苗與125捆地膜，將其免費(fèi)贈(zèng)予有意愿種植的125戶農(nóng)戶，并幫助他們簽訂供銷合同，僅此一項(xiàng)，便使戶均增收2500元。

主動(dòng)融入百頭肉牛建設(shè)工程。為拓寬村集體增收致富渠道，因地制宜發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，依托標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)，以投資入股形式坐享分紅收益。5年內(nèi)，收益用來支付運(yùn)營費(fèi)用及償還貸款，5年后，年可增收40萬元左右。

穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極發(fā)揮合作社組織優(yōu)勢和村集體資源優(yōu)勢，穩(wěn)步推進(jìn)引種試種中藥材，依托醫(yī)藥企業(yè)強(qiáng)力支持，以“庭院＋大田”的種植模式和“企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式為總抓手，搭配長、短期收益，在合作社耕地和5戶農(nóng)戶庭院試種板藍(lán)根、丹參、甘草3公頃。

“今年，我們還實(shí)施了78公頃鹽堿地水田開發(fā)項(xiàng)目，可帶動(dòng)村集體增收32.8萬元，預(yù)計(jì)年末，我們村集體收入將超過200萬元。”復(fù)興村黨支部書記孫宏良說。

加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明體系建設(shè)

環(huán)境美，腰包鼓，“面子”賺足了，“里子”又如何呢？通榆縣通過建設(shè)“小積分”激活“大德治”體系，搭建推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明的新載體。

該體系是對原有“愛心超市”的提檔升級，將服務(wù)對象由建檔立卡戶擴(kuò)展到全體村民，以落實(shí)《村規(guī)民約》為核心，以“德治”積分為抓手，以“積分兌換點(diǎn)”為服務(wù)平臺，將農(nóng)村全部管理工作以村規(guī)民約的形式進(jìn)行約束與管理，變“我不干”為“要我干”直至“我要干”，打造了基層治理新模式。

八面鄉(xiāng)八面村將屯內(nèi)公共區(qū)域劃分給每家每戶作為分擔(dān)區(qū)，村民完成清掃任務(wù)即可獲取相應(yīng)積分，僅此一項(xiàng)便節(jié)約三分之一的村屯整治費(fèi)用。

烏蘭花鎮(zhèn)烏蘭花村對首位踐行“零彩禮”倡議的村民給予超約定5倍的獎(jiǎng)勵(lì)積分，有力遏制了高價(jià)彩禮、大操大辦的陋習(xí)，村民在婚喪嫁娶中的支出負(fù)擔(dān)明顯減輕。

蘇公坨鄉(xiāng)政府創(chuàng)新積分兌換管理機(jī)制，將禁牧舍飼、秸稈禁燒、地趴糧治理等工作進(jìn)行量化賦分，通過正向獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方式，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變思想觀念，參與到共建共治共享中來。

“小積分”的靈活運(yùn)用，使通榆農(nóng)民的精神生活越發(fā)充盈，內(nèi)生動(dòng)力更加澎湃，他們的生活也將因文明而變得更加幸福。（劉暢 張磊）