為總結上月各項工作過程中的經驗，為后續工作打好基礎。蕪湖人本綠能分廠舉行團隊建設總結會，并由原來的金牌團隊經驗分享、銅牌團隊原因分析，新增了質量和產量兩個方面的單項冠軍做經驗分享，還給金牌團隊和提供改進改善方案的個人進行頒獎，活動旨在進一步總結經驗、表彰先進、增進交流、凝聚團隊。
會議上，支持團隊長為金牌團隊頒發了榮譽證書，金牌團隊長在會上分享了團隊的寶貴經驗;銅牌團隊尋找、發現了自身團隊的問題所在，拿出了改善措施，明確了下個月的改善目標……大家一起分享自我，聆聽他人，形成了互相學習、提高的良好氛圍。
本次會議新增了單項冠軍經驗分享和為提供改進改善方案員工頒發獎品兩個環節。會議上邀請質量和產量這兩個單項冠軍團隊長做經驗分享，突出某一點做重點分析。保證產量的前提是保證質量，只有兩者并行才能真正提高效率達到生產目標，兩位單項冠軍分享的寶貴經驗正是所有在座員工需要學習的地方。為了促進全體人員積極參與到公司的持續改進活動中來，實現管理及工作上的不斷改進和創新，公司編制了改進改善方案激勵，本次對10月份提供改進改善方案的提案人進行了頒獎，鼓勵員工從實際工作中發現問題不斷提出優質建議方案，提升產量降低維修時間和責廢率，調動員工的積極性。
此次會議的召開不僅讓員工們交流了經驗，更是一個不可多得的公司管理者與不同部門之間的互動機會。公司也將在原來的團隊建設基礎上不斷修訂完善，提供一個更加良好的競爭氛圍，共同進步，和員工攜手共創未來。
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