近年來，普洱市瀾滄拉祜族自治縣以資源變資產、資金變股金、農民變股東“三變”改革為抓手推進鄉村振興，讓農村閑置的資源活了起來，讓分散的資金聚了起來，讓農民增收的渠道多了起來。

“我們規劃了民宿、露營地、咖啡廳、茶館、無邊泳池等設施，并給村里每戶人家分配了一個攤位用來開展經營活動。項目運營后，能為村集體和村民帶來更多收入。”瀾滄縣勐朗鎮羅八村的“云上觀瀾”文旅項目正持續提升完善，在羅八村黨總支書記李曉勇看來，帶領羅八村村民致富的道路逐漸清晰。

2023年，羅八村羅八下組被確定為農村“三變”改革試點村。該村將黨員按照行業特點，劃分為黨員志愿服務隊、農業技術服務組、協作幫扶組3個服務小組，構建起黨支部領、合作社帶、群眾參與、政策扶持、產業興旺的發展格局，并成立村級股份經濟、土地股份、置業股份、勞務股份、旅游股份五大合作社，確定股東代表55人，完成了“三變”改革主體框架搭建工作。

在此基礎上，該村依托脫貧攻堅階段建設的項目固定資產，采取開墾村集體茶園內荒地、盤活農戶撂荒土地、流轉農戶承包土地等方式盤活資源，把農村分散的資金、土地、勞動力等整合起來。

通過盤活羅八村閑置土地資源，勐朗鎮與瀾滄十里春風文旅開發有限公司合作共建“云上觀瀾”項目。“村組集體經濟組織以土地入股的形式，推行‘1+3+n’集體經濟發展聯合體利益聯結模式。”李曉勇介紹，1是羅八村黨總支，3是羅八村股份經濟合作社、羅八村羅八下組經濟股份合作社和十里春風文旅開發有限公司，n是指羅八下組19戶經濟股份合作社股東。同時，實施“村集體經濟組織+服務組織+農戶”全程托管服務模式，吸納群眾入股，實現資金變股金。通過產業發展、就業帶動、保底收益、按股分紅等形式，讓鄉村旅游產業發展紅利惠及農民群眾。

通過“三變”改革試點，羅八下組19戶59人全部轉變為經濟合作社股東，“云上觀瀾”項目不僅為當地集體經濟增加了經營性收入12萬元，還實現了基本股、農齡股和福利股分紅2.4萬元，投資股分紅3000元。羅八下組股東戶均分紅達1421元，農戶戶均財產性收入比以往增長了14倍，羅八下組也成為了瀾滄縣第4個“三變”改革試點村及50個試點村民小組中率先進行合作收益分紅的集體經濟組織。

在勐朗鎮馬鞍山村民小組的阿朋谷喜夢想莊園內，村民李俊軍正忙著打掃衛生和整理餐具。“我既是莊園的工人，又是莊園的股東。”李俊軍的喜悅之情溢于言表。2022年，阿朋谷喜夢想莊園積極探索農村“三變+”新模式，創新實施了農村“三變+生態休閑”模式，打造出一個集現代農業、傳統民宿、休閑旅游于一體的鄉村景觀文化綜合體，成為“三變”改革帶動鄉村振興的典型代表。

馬鞍山村“兩委”以農村“三變”改革為抓手，鼓勵村民將閑置資源轉化為有效資產，通過一定形式入股家庭農場、農民合作社等經營主體，最大限度激活人、地、錢等資源要素。如今，村里開發了水果采摘園，種植800余畝水果和澳洲堅果，并實施了村莊凈化、綠化、亮化工程。這個曾經落后的拉祜族村寨，走出了一條產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的振興之路。

資產量化權生錢、土地入股地生錢、勞務入社力生錢、資金入股錢生錢，“三變”改革有效盤活了農村存量資產、自然資源和人力資本，增加了農戶投資和就業途徑，拓寬了農戶財產性、工資性增收渠道。在改革的帶動下，瀾滄縣通過強化黨建引領、發揮“頭雁效應”、優化利益聯結等多項舉措，不斷健全完善聯農帶農機制，促進農業生產增效、農民生活增收、農村生態增值、集體經濟增強，實現了村級集體經濟發展的良性循環，為鄉村振興注入了新動力。