今年以來，浙江省遂昌金礦堅持以“四零”管理法，從技術服務、工程施工、現場管理、工程驗收四個方面入手，抓好生產細節，助推井下生產標準化建設。
技術服務“零距離”。該礦在施工設計上，從巷道內管路尺寸、管路走向、管路高度等細節入手，堅持高標準，嚴要求，確保符合質量標準化的要求。同時，在技術服務方面，職能科室和車間技術人員經常親臨一線“零距離”指導，解答外包工隊施工中的問題。
工程施工“零缺陷”。該礦要求外包工隊井下施工時，在巷道成型、電纜吊掛、風水管路布置、鋪軌道等方面，嚴格按照設計方案“上尺上線”，使得每項工程施工中實現“零缺陷”目標。
現場管理“零盲區”。該礦在井下設備管理區域，全部實行掛牌管理，并將每個地點掛牌落實到責任單位、具體到個人。同時，井下各單位對負責管轄區域內的文明施工、物料碼放、機電設備等全部實行“零盲區”管理，確保現場管理規范化。
工程驗收“零誤差”。該礦要求驗收部門嚴格對照標準，對井下每個采場、作業門進行“零誤差”驗收。建立驗收不定期抽查制度，對施工不合格、驗收不認真的行為和想象嚴厲考核，確保井下生產符合質量標準化管理的要求。
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