“1人獲評全國鋼鐵行業技術能手,14人獲評全國冶金礦山行業技術能手,4人獲評首鋼技術能手,85人獲評礦業技術能手,6個單位獲評競賽優秀組織單位……”日前,首鋼礦業2024年度職業技能競賽總結表彰會召開,總結競賽成果,交流工作經驗,表彰先進典型,動員明年工作。
功以才成,業由才廣。2024年以來,首鋼礦業深入貫徹落實《關于深化產業工人隊伍建設改革的意見》,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,暢通工匠成長路徑,培育匠才成長沃土,營造崇匠育匠氛圍,為企業高質量發展注入了更強動力。
賽場選馬,搭建技能人才“競技場”
初冬的朔氣蔓延開來,但競賽場上卻洋溢著旺盛的激情和高昂的斗志。掘進臺車競賽現場,杏山鐵礦參賽選手李冰熟練操控設備,對準臺車正前方8.5米處擺放的“米”字支架,將焊接在鉆頭上直徑5毫米、長度300毫米的白鋼焊條,輕輕點進約2厘米寬、填滿橡皮泥的定位槽內,精準的操作贏得現場陣陣喝彩。
從仲夏到初冬,從露天到井下,一年一度的“礦業杯”職業技能競賽成為廣大職工矚目的焦點。2024年度職業技能競賽以“新崗位、新技能、新作為”為主題,以提升職工技能水平為目的,公司層面,選擇有代表性的25個工種作為決賽工種,由水廠鐵礦、杏山鐵礦、培訓中心等10家主要單位具體承辦,按初賽、決賽兩個層級組織比賽;廠礦層面,開展競賽的工種達到63個,3100多名職工積極投身崗位練兵和技能比武,600多名選手參加了決賽。半年來,通過各承辦單位的嚴細組織、公正評判,85名選手獲得“礦業技術能手”稱號。
“職業技能競賽是提升職工技能水平、推動人才強企戰略的重要平臺;職業技能競賽的規范性、廣泛性和激勵性,是辦賽的關鍵;職業技能競賽是以賽促學、以賽促訓的重要載體。”首鋼礦業黨委副書記、工會主席姚永浦說。
技無止境,再攀巔峰。在組織開展“礦業杯”職業技能競賽的基礎上,首鋼礦業還組織職工向更高層級、更大平臺的賽事發起挑戰。在“馬鋼礦業杯”第四屆全國冶金礦山行業職業技能競賽中,首鋼礦業共選派26名選手,參加了鉗工、露天采礦挖掘機司機、電氣設備點檢員、磨礦分級工、金屬礦井下開掘工等5個工種的競賽,其中1人問鼎冠軍、2人榮膺亞軍,14人獲得全國冶金礦山行業技術能手稱號,首鋼礦業榮獲團體優勝獎。“成績出來的那一刻,心里滿是自豪與感激。自豪于自己的努力得到了回報,感激企業給予的培養與支持。我深知,自己的成長離不開企業的培養。”鉗工崗位競賽亞軍、馬城鐵礦職工高樹繁說。
“目前,首鋼礦業已構建了以‘礦業杯’競賽為核心,向上延伸至集團、行業和國家級競賽,向下延伸至廠礦、車間的五級競賽聯動體系,為職業技能競賽活動有序開展提供了強有力的組織保障,為高質量開展學練賽選活動奠定了堅實基礎。”首鋼礦業人力資源部副部長徐軍說。
群眾創新,打造技能人才“孵化池”
抓料、回轉、放料、回轉……走進首鋼礦業機械廠耐磨鋼球項目耐磨鋼球車間廠房,一條正在作業的中頻透熱鍛造耐磨鋼球產線映入眼簾。產線下料、搬運、粗鍛、鍛造等流程已全部實現自動化,產品自動成型,批量制作工藝穩定。
北京市工業(國防)工會產業級創新工作室楊春創新工作室領軍人楊春說:“這條產線是我們鍛造班組通過創新實踐、綜合運用人工智能等技術進行研發改進的,實現了對制作工藝的重塑。”
目前,首鋼礦業共有職工創新工作室65個,不僅是群眾創新的前沿陣地,更是工匠人才的孵化搖籃。2024年,首鋼礦業確定了“145”群眾性經濟技術創新工作思路,大力推進職工創新工作室建設,組織開展了一次整改提升、一次專題調研、一次學習對標、一次互動交流、一次成果展示的“五個一”系列活動,人人是創新主體、處處有創新課題的氛圍愈加濃厚。一大批從一線成長起來的創新人才推動產生了極具成效的創新成果、絕技高招,取得顯著效益,為發展新質生產力展現了積極作為。各級工作室全年完成創新課題300余項,60項成果獲全國機械冶金建材行業職工技術創新成果獎,16個項目獲全國發明展覽會“發明創業獎”。
堅持在創新攻關中育人才。大石河鐵礦青工侯建霖擔任選礦創新工作室領軍人以來,帶領工作室成員,完成二次球磨自動加球機自主研發、細破機固定液壓馬達驅動齒輪壓盤樁優化、細破除塵器刮板機加裝導軌器等多項技術攻關項目,選礦低品臺時大幅提高。2022年入廠的青工郭富友,自加入選礦終端技術創新工作室以來,發揮自身專業特長,引入3D建模技術,將現場設備、管道、結構等全部呈現在虛擬的三維空間中,并采用流體仿真模擬軟件,提前對現場關鍵水路的通過能力進行模擬試驗,為終端站全流程試水成功提供了可靠的數據支持。馬城鐵礦成立了以張釗、劉建軍等勞模和高技能人才為帶頭人的職工創新工作室,提升全員創新動力,產生了一批優秀創新成果。運輸部推進自主創新、“四新”應用及創新工作室升級,實現勞動密集型向技術密集型轉變,職工李昕亮、何俊達在第二屆河北省鐵路職業技能競賽中獲佳績。機械廠、礦建公司圍繞新產業、新項目與科研院所、高校等開展聯合攻關,先后申請國家專利10余項,促進創新成果轉化落地,蔡冀奇等一批優秀青年人才脫穎
堅持以技藝傳承育人才。工作室在建設上突出專群結合,將發揮專家和技術帶頭人的引領作用與職工廣泛參與有效結合起來,實現技能傳承、人才接替,成為工匠成長的精煉爐。易廣生是運輸部機務段內燃鉗工,在機車修理崗位干了將近40年,被同事稱作解決疑難雜癥的“定海神針”。作為工作室帶頭人,他信奉“技不獨享、藝不藏身”,在圍繞生產攻難關、解難題過程中堅持“傳幫帶”,實現從一個人引領到多數人成才。在他的言傳身教下,徒弟鄒凱成為全國冶金礦山行業技術能手。“全國百姓學習之星”、北京市勞模、計控檢驗中心工控軟件開發員馬著注重以工程項目為課堂,面對徒弟們遇到的技術難題,他總是將自己的工作經驗和心得全盤托出。在他的指引下,徒弟潘海濤迅速成長為地采自動化建設“標兵”,獲得首鋼勞模、礦山之星等榮譽稱號。
培訓提素,打造技能人才“練兵場”
首鋼礦業完善建立以培訓中心電鉗焊基礎工種為主、基層單位特色工種為支撐的“1+N”實訓基地集群。以培訓實戰化、現場化、智能化為導向,形成各實訓基地培訓的課程體系和實訓項目,制定年度工作計劃,開展實訓基地年度綜合考評,將實訓基地打造成為技能人才“練兵場”。
“堅持按需施教、因材施教原則,分層次、分批次、梯度式進行培訓培養。對全公司范圍內技能人員進行分析,制定到人到崗、分級分層的培養培訓計劃,劃分取證班、提升班、工匠班三個層次。采用“集中+小班”制,每班控制在10—20人左右進行強化培訓。”首鋼礦業培訓中心主任助理王輝說。
2024年,首鋼礦業各單位共組織培訓421項8614人次,計劃完成率100%。職工個人技能提升計劃5124項全部完成。在抓好基礎培訓的同時,還結合生產經營的需要,抓好重點項目培訓,促進技能人才隊伍全面提素。大石河鐵礦圍繞終端站六類核心崗位,開展關聯生產現場的工藝工序、技能操作培訓。礦建公司強化地采作業人員準入考核,開展爆破技術、巷道支護技術、大直徑穿孔技能、安全通風等針對性培訓,滿足地采保供礦生產需要。水廠鐵礦針對礦車無人駕駛,組織赴廠家培訓和跟隨廠家調試測試,滿足試運行技能要求。
堅持賽訓結合,找差距、明方向、促提升。馬城鐵礦在轉崗培訓中,堅持用競賽檢驗培訓效果,組織開展了大直徑臺車等多項廠級、車間級競賽,推動轉崗培訓深入開展。在參加礦山行業大賽選手培訓中,3個月的集訓,鉗工選手堅持每天做一套工件,以提高實操水平。完成一套工件約需要4個小時,完成工件后再對選手進行CAD制圖和理論培訓。實業公司在參加集團中式烹調師競賽培訓中,由于人員緊張,無法脫產集訓,選手們就利用業余時間進行練習,在客場比賽的情況下,仍然獲得了冠軍和季軍。
價值引領,樹立技能人才“風向標”
“這幾年變化真的很大,如今的技能人才越來越有‘里’有‘面’。”首鋼礦業人力資源部勞動人事室副主任劉樂說。
首鋼礦業不斷健全完善工匠人才選樹培養機制,制定了《首礦工匠評選管理辦法》,開啟首屆首礦工匠評選工作,王寶林、康福軍、于連有光榮上榜,成為首鋼礦業全體技能人員的“風向標”。
“此舉一方面是對高技能人才價值的肯定,另一方面是為了激發職工創新創優創業的積極性和主動性,讓工匠人才在政治上有榮譽、經濟上得實惠、企業里有地位。”姚永浦說。
“首礦工匠每三年評選一次,每人一次性獎勵5萬元,同時每月享受工匠津貼。”首鋼礦業黨群工作部(工會)辦公室主任朱亞娟介紹。
“職工們聽到這個消息,都高興得不得了!”馬著表示,這個辦法讓技能操作人員職業發展的目標更清晰,大家學技術更有奔頭。
為全面增強人才活力,首鋼礦業倡導藍領工人通過技能提升可以拿高薪的觀念,不斷加大高技能人才評聘比例。2024年,聘任技師245人、高級技師以上63人,高技能人員評聘比例達到47.24%。分配突出一線技能要素,確保一線技術工人在總體分配中的權重,獎勵分配向一線高技能人員傾斜,讓職工切實感受到技能人才受尊重、有前途。
工匠是工匠精神的靈魂和載體,由匠人講述匠心、由匠人傳播匠魂,是弘揚工匠精神最直觀、最生動的形式。首鋼礦業堅持每年開展“工匠之路”巡回宣講、“工匠進校園”等活動,堅持讓優秀一線技能人才走到前臺、走上舞臺,用勞模工匠的先進經驗、典型事跡、感人故事和突出貢獻,傳遞勞模工匠強烈的主人翁意識、忘我的勞動熱情、良好的職業道德,引導廣大職工內化于心、外化于行。
培育好工匠成長的“沃土”,才能造就工匠、留住工匠、吸引工匠,讓工匠型人才在廣袤的“平原”上茁壯成長、層出疊現。未來,首鋼礦業將進一步提煉礦山工匠精神、暢通工匠成長路徑,按照有利于工匠特質發揮的領域、角度積極搭建平臺,培育豐厚土壤,助力更多工匠型人才脫穎而出。
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