2018年是海南煉化“強化管理、改革發展年”。海南煉化公司認真貫徹集團公司工作會議精神，積極謀劃部署，實施煉油轉化工戰略，堅持穩中求進，開啟建設世界一流煉化企業新征程，向打造世界一流煉化企業邁進。
今年以來，海南煉化公司按照集團公司用“兩個三年”和“兩個十年左右”時間，分步實施世界一流企業建設的整體部署，制定戰略規劃，細化分解行動計劃，提出了“實施一個轉化、打造兩大基地、穩固三項產業”的戰略目標。第一個三年，即2018年到2020年是創建世界一流的攻堅期，認真制定三年滾動計劃，重點是搭建與世界一流相匹配的體系結構、人才配置、指標水平、管理模式，堅持強化管理、防范風險、提升效益、吸納人才、創新發展，提高公司智能化和信息化水平，建好建優二套芳烴，不斷優化出口能力，推動公司煉油結構調整和向化工轉型取得突破性進展，公司軟硬件水平顯著提升，風險管控能力明顯增強，盈利水平力爭進入集團公司第一方陣，主要技經指標達到國內或國際先進水平，人才梯隊初步形成，“芳烴+出口”兩大基地建設基本完成。第二個三年，即到2023年前是創建世界一流的機遇期，力爭新重整、輕烴基地和百萬噸乙烯建成，基本完成結構調整和化工轉型，進一步強化管理，大幅提升公司盈利和創新能力，公司初步形成煉油、芳烴、乙烯三大產業并重的局面，突出“綠色美麗、效益優良、產業多樣、和諧幸福”的特質，大幅提升國際競爭能力，全面進入高質量發展階段。再用十年左右時間，力爭率先建成世界一流煉化企業。
2017年，海南煉化全面完成了生產經營任務和效益目標。在歷時70天的大修改造中，完成檢修項目4796項，費用4.34億元；同步改造項目64項，投資6.7億元，實現了安全環保、優質準點、經濟高效、文明規范的大修目標，向“五年一修”邁進奠定了堅實基礎。同時，他們安全高效推進二套芳烴建設，累計完成投資7.5億元，工程進度滿足統籌計劃要求。公司榮獲全國“石油和化工行業綠色工廠”、海南省安全生產責任目標考核先進單位、集團公司環保先進單位、全國PX項目維穩示范企業等稱號。
今年以來，海南煉化公司按照集團公司用“兩個三年”和“兩個十年左右”時間，分步實施世界一流企業建設的整體部署，制定戰略規劃，細化分解行動計劃，提出了“實施一個轉化、打造兩大基地、穩固三項產業”的戰略目標。第一個三年，即2018年到2020年是創建世界一流的攻堅期，認真制定三年滾動計劃，重點是搭建與世界一流相匹配的體系結構、人才配置、指標水平、管理模式，堅持強化管理、防范風險、提升效益、吸納人才、創新發展，提高公司智能化和信息化水平，建好建優二套芳烴，不斷優化出口能力，推動公司煉油結構調整和向化工轉型取得突破性進展，公司軟硬件水平顯著提升，風險管控能力明顯增強，盈利水平力爭進入集團公司第一方陣，主要技經指標達到國內或國際先進水平，人才梯隊初步形成，“芳烴+出口”兩大基地建設基本完成。第二個三年，即到2023年前是創建世界一流的機遇期，力爭新重整、輕烴基地和百萬噸乙烯建成，基本完成結構調整和化工轉型，進一步強化管理，大幅提升公司盈利和創新能力，公司初步形成煉油、芳烴、乙烯三大產業并重的局面，突出“綠色美麗、效益優良、產業多樣、和諧幸福”的特質，大幅提升國際競爭能力，全面進入高質量發展階段。再用十年左右時間，力爭率先建成世界一流煉化企業。
2017年，海南煉化全面完成了生產經營任務和效益目標。在歷時70天的大修改造中，完成檢修項目4796項，費用4.34億元；同步改造項目64項，投資6.7億元，實現了安全環保、優質準點、經濟高效、文明規范的大修目標，向“五年一修”邁進奠定了堅實基礎。同時，他們安全高效推進二套芳烴建設，累計完成投資7.5億元，工程進度滿足統籌計劃要求。公司榮獲全國“石油和化工行業綠色工廠”、海南省安全生產責任目標考核先進單位、集團公司環保先進單位、全國PX項目維穩示范企業等稱號。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“機電號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of JDZJ Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
/企業主營產品/
/閱讀下一篇/
