2018年6月24日，南通益誠鋁業(yè)制品有限公司的總經(jīng)理張海林急匆匆趕到東航，向東航總經(jīng)理季法生反映了他們公司目前面臨的難題：

　　1、新做的1600噸的擠壓筒所原配的揚州某公司電熱棒開機2個小時就燒爆了；

　　2、為保持目前擠壓筒的加熱還是使用兩年前采購的波德的環(huán)形加熱管；

　　3、原來的加熱系統(tǒng)耗電量較高，對成本控制有一定影響。

　　南通益誠鋁業(yè)制品有限公司主營鋁制品、鋁棒加工等，三年前開始與東航建立合作，雙方一直以來保持著友好往來的關(guān)系。

　　對于張海林所說的問題，季法生經(jīng)過認真考慮，給張海林 提出了這樣的解決方案：

　　1、公司加班趕制電加熱管，代替揚州某公司的劣質(zhì)產(chǎn)品；

　　2、給加熱管配備智能溫控系統(tǒng)，降低能耗，老客戶是先使用，滿意后付款；

　　3、原有環(huán)形管不要拆除，備用。

　　本著“客戶第 一”的原則，7月3日傍晚，季法生帶領公司的安裝團隊趕到南通益誠鋁制品有限公司，為他們進行安裝。到南通廠里已經(jīng)下午六點，安裝團隊各司其職，清理安裝孔、插管、接線、焊接，八點左右，擠壓筒加熱管安裝完畢，等待上機。

　　第二天一早東航公司許工開始進行智能溫控系統(tǒng)的接線安裝，張海林公司業(yè)務比較多，期間不斷有客戶來催貨，季法生也替他著急，和許工私下交代，一定要嚴格檢查，保證生產(chǎn)開機一次成功。在雙方的配合努力下，下午四點開始升溫， 冷態(tài)梯度加溫，50度一個梯度，保溫25分鐘。

　　由于張海林的公司實行的是12小時工作制，員工都是白天上班晚上不用上班，許工決定對擠壓筒進行保溫操作。翌日中午11點，擠壓筒溫度加熱到生產(chǎn)要求溫度410度，此時，擠壓機出現(xiàn)了機械問題，張海林馬上安排孫迎生主任搶修，經(jīng)過兩個小時的工作，一切準備就緒，在搶修的這段時間，智能溫控系統(tǒng)顯示擠壓筒溫度一直保持在410度+2度，但是輸出功率在13kw到38kw區(qū)間自動調(diào)節(jié)，季法生表示，這就是智能溫控，智能調(diào)節(jié)。隨著鋁棒進入擠壓筒，正式開車生產(chǎn)，看著型材隨牽引機不斷加長，成品出來了。

　　注：對于間歇性生產(chǎn)企業(yè)，采用保溫操作控制，次日無需加溫，直接生產(chǎn)，且保溫期間用電量極少。

　　季法生表示，“這只是加溫部分，等生產(chǎn)一段時間后，我們還會調(diào)取智能控制柜中的數(shù)據(jù)……”張海林對于這個結(jié)果非常滿意，當下就敲定了備用擠壓筒的改造方案。

　　“不管企業(yè)大小我們都要以習主席提出的“工匠精神”去對待，技術(shù)精益求精，質(zhì)量硬上加硬，服務將心比心，只有這樣，我們才能立于不敗之地。”在回程的路上，季法生對大家如此說道。

　　正是因為在總經(jīng)理季法生嚴謹認真的工作態(tài)度和謙虛善思的學習態(tài)度的帶領下，東航才能這樣穩(wěn)步發(fā)展，不斷進步。對于未來的道路上充滿的機遇與挑戰(zhàn)，東航人也做好了激越豪情、滿懷斗志迎接的準備。