從細化材料管控到精簡各類開支，從傳統設備檢修到技術改革創新，從盤活現有資源到挖掘創收潛能……面對持續波動的煤炭市場形勢，中煤大屯公司孔莊煤礦降本增效勢頭不松，力度不減，堅持“精耕細作”，打好“精減與盤活”的拉鋸戰。

　　堵住浪費源頭。今年以來，該礦圍繞效益出實拳，以全面預算管理為抓手，對各項指標進行逐級分解，實行歸口管理，與績效和收入緊密掛鉤，堅持從生產計劃、材料采購、材料消耗、材料現場管理上通盤考慮，加強采購監督，杜絕因材料多采購造成的浪費；嚴格按照預算進行材料發放，并建立材料消耗考核制度，每月對施工單位的材料預算管理情況進行檢查考核。同時，該礦加強修理費和折舊費預算管理，盤活庫存及在用設備，堅持“大變小、長變短、舊變新”、“能修不換、能用不棄”的原則，建立廢舊物資回收責任制，嚴格落實交舊領新制度，讓廢舊物品發揮出更大作用。

　　把“市場”搬進工作面。為了進一步壓縮生產成本，該礦開啟了“經濟開采”新引擎，堅持把“市場”搬進工作面，重點對設計、工藝、技術、裝備、勞動組織等進行優化。該礦堅持以市場為導向，合理調節工作面接續，加強工作面安撤連續性、緊湊性，確保均衡生產；制定了《強化生產系統和勞動組織管理考核辦法》、《單項工程銜接管理辦法》、《巷修準備工程計分管理辦法》等10多項管理制度，不斷提高生產組織質量和勞動效率；強化對采掘生產的技術指導，最大限度地減少因技術問題影響生產，有效發揮了技術工作支撐生產的作用；強化技術創新、工藝流程的改造，不斷提高工作面回采率，延長工作面服務年限；按照杜絕“四個過剩”的要求，合理控制開拓煤量、準備煤量、回采煤量，避免超進度布置巷道和生產工作面，減少超前巷道掘進和維護量；實施煤流、提升、運輸系統的擴能優化和改造，充分發揮混合立井系統的運輸和提升潛能。

　　在創新中實現創效。該礦堅持以強化安全保障、實現降本增效為目的，在自主創新、技術革新、引進新技術上做文章，深入開展大眾創新、全員創效活動；堅持“節約就是增收、創新就是增效”的理念，嚴把創新環節、創新成果評審鑒定關口，構建全覆蓋、多層次、立體化的創新發展長效機制；以勞模創新工作室為依托，下達創新任務和研究課題，組織一線技術工人開展技術攻關、技術創新活動，將研究成果通過可行性研究后及時應用到生產建設中。該礦機電科研究設計的尾繩分繩裝置，成功避免了鋼絲繩打結現象，減少因摩擦產生的斷絲現象。該礦積極開展科研攻關，先后開展了《千米采深工作面瓦斯抽放技術研究與應用》、《大傾角下強力帶式輸送機技術研究與應用》、《采煤機重型破巖滾筒的研究與應用》等課題研究，不僅增強了安全保障能力，還減少了成本投入。