今年以來，江西中煤集團公司深化開放合作，著力發展施工、海外、設計三大產業，致力將公司打造成“國際化工程承包商、專業化工程投資商、特色化城市發展商”，努力實現新簽工程合同額80億元、對外經營收入35億元、利潤1億元的目標。
據中煤集團董事長兼總經理張明鋒介紹，我國正在實施的“一帶一路”國際化發展戰略以及國際產能合作，為行業發展提供了非常好的機遇，亞投行、絲路基金、金磚國家新開發銀行陸續投入運行，國際基礎設施市場獲得更大發展動力；中非合作基金、中非產能合作基金、中拉合作基金、中拉產能合作基金和中國哈薩克產能合作基金等，為中資企業發展創造了有利條件。
從國內工程行業看，2016年是工程建筑行業全面深化改革、轉型升級、闖關奪隘、砥礪前行的一年：各種新政新制頻出，全面推行“營改增”、清理規范保證金、淡化企業資質要求、四庫一平臺、探索建筑工業化、鼓勵PPP項目和“投建營”融資模式、加快推進“互聯網+”BIM技術等，為行業改革注入了新的活力。
2017年，中煤集團將重點抓好三個方面的工作：一是做到因勢而謀，加快產業轉型升級。進入“十三五”，基建投資將加大馬力，PPP將成為重要切入點。該公司將通過緊抓PPP市場戰略機遇期，加大對PPP項目的深層次對接，提升投融資能力，推動施工總承包向工程總承包轉變，在EPC市場開拓上實現更大突破；積極把握地下管廊、海綿城市、新型城鎮化等建設機遇，不斷探索BIM、裝配式建筑等新的生產方式和組織方式，尋找新的市場突破口和利潤增長點，打造發展新引擎，拓展市場新空間。
二是堅持“走出去”發展戰略，積極把握“一帶一路”發展機遇，提高海外業務開拓質量，重點培育優勢產業，著力跟進“投建營”一體化項目，加快投融資項目落地，調整業務結構，優化市場布局，積極轉變經營模式。
三是弘揚工匠精神，促進提質增效。以“項目管控”為抓手，加強項目精細化管理，深挖盈利潛力，實現降本、提質、增效，做到“建一項工程，樹一個品牌，交一批朋友，拓一方市場”。
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