如今，產能擴張、品牌戰略、價格戰、產品創新、渠道崛起甚至并購浪潮成為了家居行業的關鍵詞。結合整體的發展趨勢來看，大規模并購、加強產品創新能力和品牌戰略定位、加大產能建設、積極推動制造業轉型將成為新時代下家居業的新啟示。

　　在前不久跨年的那一場演講中，羅振宇提到，“今年是過去10年中最難的一年，同時也將是未來10年里最好的一年。”這句話引起了巨大的爭議和關注度，除了話題性之外，作為家居家裝行業觀察者和研究員，我們更需要直面的問題在于：家居家裝公司“安然”度過了寒風凜冽的2018，如何度過凜冬已至的2019?成熟行業的發展經驗或許將為家居家裝行業人士帶來一些新的思考。

　　制造業升級拐點已至，家電產業革命周期能夠帶來什么啟發？

　　在上市公司隊列中，市值最高的家居企業也不過只有百億營收，過百億者寥寥。相比“隔壁”龍頭企業能做到千億營收、千億市值的家電產業，家居家裝行業被遠遠地甩到了后頭。

　　如今，制造業拐點將至已經成為了家居行業發展的重要基調。億歐家居在上一篇文章《制造業升級拐點已至（上）：政策、技術、轉型為家居業保駕護航》中，曾提到“制造業拐點已至”的三重表現，包括機器正在替代人工、技術驅動成為大勢所趨、整裝誘發行業跨界熱潮等等。

　　這些現象向我們表明，政策、技術、轉型已經成為了家居制造業向前發展的驅動力，但制造業拐點將至的幕后原因尚未真正地揭示在我們面前。

　　作為制造領域中的成熟型行業，家電產業經歷了較為完整的產業生命周期，吳曉波曾在音頻中分享道，技術迭代和需求變化是過去幾十年來驅動家電行業發展的關鍵因素。

　　從產業生命周期的發展過程來看，它包括研發期、導入期、成長期、成熟期和衰退期。從上個世紀80年代到今天，家電產業經歷了多個發展階段，包括進口替代生產線（80年代）、產能過剩（90年代）、價格戰和規模之爭（90年代中期）、連鎖家電品牌隨之出現（2000年）、并購浪潮頻現（2014年）、智能硬件和互聯網家電新品牌涌現（2013年）……

　　如今，家電行業的生存環境與初時相比已經發生了巨大的變化，幸存者經歷了一重又一重的產品迭代、見證了無數品牌的死傷與退出，同時也幸運地成為了歷盡艱險后得以“活下來”的一員。

　　結合家居家裝行業的發展歷程來看，從上個世紀90年代走到今天，與經歷過產業革命周期的家電行業相類似，同樣涌現出了以紅星美凱龍與居然之家為代表的家居連鎖賣場，同樣開始積極建設產能、打響品牌戰略……

　　如今，產能擴張、品牌戰略、價格戰、產品創新、渠道崛起甚至并購浪潮成為了家居行業的關鍵詞。

　　精細化管理的口號被部分企業吹響，制造業升級的呼聲不絕于耳，智能化元素加速涌入家居家裝產業鏈條，新的營銷方式不斷涌現，行業整合正在提速，產品迭代加速進行，結合整體的發展趨勢來看，這些正在發生的變化將影響2019年的家居行業發展，并將成為決定未來方向的重要因素。

　　1､大規模并購將在海外地區、國內市場同步發生，并購、重組與整合將成為未來幾年內“不會倒下”的關鍵詞。

　　在過去的一年里，家居行業發生了多起海內外并購、重組以及投融資事件。億歐家居盤點了2018年1-11月國內收購動態，收購、并購、參股等事件頻頻發生，包括歐派家居、紅星美凱龍等企業紛紛展開合作，共同布局以應對行業變化。

　　結合海外收購情況來看，巨額收購成為了2018年家居行業代名詞之一，曲美家居、顧家家居、美克家居頻頻成為收購事件中的主角，在資本寒冬之際紛紛加速了收購與投資的步伐。這么一來，有助于企業通過收購提升品牌溢價，強化自身的產品定位和品牌戰略，另一方面，高額的收購成本也為企業的短期發展筑了一道高墻。

　　結合家電產生的發展歷程來說，大規模的并購浪潮出現在2004年，之后走向了一段歷時十年的行業掙扎期。對于無全國性品牌、行業環境太過分散的家居行業來說，大規模的并購浪潮將有可能在今后發生，但它的步伐不會來得太快，在經歷一定范圍內的行業波動之后，整合必然會成為趨勢，而兼并、重組、合作事件將頻繁發生。

　　2､需求變化反向決定產品方向，產品創新能力和品牌戰略方向將決定企業在未來幾年的行業地位。

　　技術創新將成為未來幾年內行業發展的關鍵詞，但它所附加的意義在于——企業對于管理體制的進一步改革、對生產模型的進一步優化以及對用戶需求的進一步深度挖掘，這些將助力企業發現消費者的深層需求，同時反向推動市場產品的供給。

　　與此同時，家居企業在2019年將比往年更加重視品牌建設，但營銷戰和價格戰的激烈程度不一定會加大。未來，行業的不確定性仍然會增加，但令人可喜的是，抓準一個方向準不會錯，那就是產品創新。

　　3､企業將繼續加大產能建設，但短期內不會像家電產業進入產能過剩時期，家居行業的工業化革命尚未真正到來，2019年產生的行業變化將助力家居行業向工業化時代轉型。

　　工業化革命對家居行業來說早已不是一個新詞，但工業化的轉型與實質意義上的落地卻與大多數家居上市公司老板所想的相去甚遠。大多數家居企業的生產制造水平還有待升級，今年國家重點喊出“制造業升級”的口號，正是為了讓國內更多制造業企業勇于突破原有的生產體系，加大產能建設，加快工業化革命，從而推動整個大行業向工業化時代轉型，這也是家居行業未來發展的使命所在。

　　總的來說，家居行業與家電產業不能完全類比，除了品牌過于分散、發展無規律之外，另外一個重要原因在于制造業的落后和思維、體系上的僵化。但值得高興的是，我們看到很多企業開始主動研究用戶需求，主動響應政策號召，主動擁抱產業變革，這些都為行業的整體走向釋放出利好的信好。