“此前,企業生產長期依賴人管,管理上的缺失造成了產品質量和生產效率瓶頸,今年上線了智能制造云平臺,通過產品條碼化、操作流程化、管理信息化三個方面的提升改造,初步實現了‘數字工廠’,用工和停機率減少了,效益和質量提升了。下一步將全面拋棄原有紙質材料和管理方式,全部通過云平臺實現線上生產管理”紐頓企業負責人說。
超達集團屬于大型閥門企業,規模較大,企業負責人理念上很超前,梳理了很多實用的管理流程,但缺乏行之有效的工具來輔助流程實施。通過上線智能制造云平臺,把精益生產的管理流程融入云平臺功能中去,實現企業生產管理的流程化、標準化和常態化。
嘉松機器通過上線智能制造云平臺,將企業的家底包括產品bom、工藝bom等進行了系統的梳理,并和erp系統進行打通,在智能化進程上加快了一大步,擺脫了原有的傳統人工管理的模式,對企業負責人來講,再也沒有“了解不到真實生產狀況,出差看不到生產數據”等顧慮。
下一步,永嘉將擴大智能制造云平臺的企業使用規模,并結合企業的需求開發出更多簡單實用的功能,促進泵閥企業的智能化改造工作,全力推動泵閥產業改造提升省級試點工作。
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