<<金華康捷物流公司>>0579-82522311。。。18967980117｝整車貨運、零擔運輸、專業調車、金華大件運輸(配貨站)貨運專線運輸≡長途轎車托運≡大件機械托運承接金華至全國各地貨物運輸 家庭搬家運輸等等~金華康捷物流公司秉承“先做人、在做事，做好人、做好事，客戶至上，誠信為本”的經營理念，以“互利雙贏”“專業團隊” “真誠服務”真正為客戶提供經濟、安全、準時、便捷的物流服務。
服務標準：
取 貨：本公司接到客戶委托后一小時內安排相關人員，上門取貨。
發 貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。
派 送：貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門。
包 裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理。
業務范圍：
1、承接搬家及貨運業務；
2、貨物倉儲和暫存、中轉
3、承接整車、零擔業務
4、貨物運輸保險
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司提供長途搬家業務
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業務
9、 普通、高級化妝品；鋼琴專業搬運、包裝的運輸業務
10、提供專業小搬家業務
康捷物流業作為一個新興的復合型產業，近幾年在我國得到了迅速的發展，社會物流需求持續、高速增長。物流業增 加值穩步上升，社會物流總成本趨于平穩。據統計，2008年我國的社會物流總額超過了138萬億元，同比增長近25%.我國物流市場規模巨大，現代物流產業的發展前景廣闊。在這種背景下，我國各類物流企業快速成長，傳統的運輸、倉儲、聯運、貨運等企業也加快了業務重組和資源整 合的步伐；新興物流企業在努力擴大規模和提升水平，民營和外資物流企業紛紛興起和加入。目前，不同所有制形式、不同經營模式、不同規模層次的物流企業共同發展的格局已經初步成型。
推進廉租房公租房并軌運行
基于我國當前中小企業的實際狀況，我國物流公司的發展戰略應突出以下幾點：
（1）品牌戰略。
物流企業嚴格制定各項物流質量標準，才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段，發展物流公司必須確立品牌戰略，設計查物流服務的精品內容、名牌項目。最后要強化物流技術與管理人員素質培訓，充分發揮品牌效應，獲取良好效益。首先要樹立物流發展的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質量標準，才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段設計創造物流服務的精品名牌意識，建立優秀的物流人才隊伍，確保企業名牌戰略的實現。
（2）資源戰略。
物流企業發展物流公司，需要集中把握和有效運用企業經營資源，主要表現在：首先，認真研究企業資源的可持續發展問題，確保物流公司的健康發展。因此中小企業實施戰略資源，以供應鏈管理重構業務流程，構筑物流公司發展優勢；就應把握資源轉換方式，不斷提高資源產出效益，其次，準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況，正確選擇物流公司發展的方向。最后，積極探索企業資源的有效配置方式，有力促進物流公司發展的速度。
（3）聯盟戰略。
物流企業發展物流公司需要降低物流成本，提高物流效益。首先是物流地理區域和行業范圍的聯盟：根據各行各業中小企業的特性，在一定地理區域或一定行業范圍實行物流聯盟，形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業建立發展物流公司的聯盟，通過組建服務協會，協調和指導物流企業與中小工業企業在發展物流公司中的各種關系。其次是物流資源的聯盟：將中小工業企業分散的物流資源、本著優勢互補、利益共享的原則，借助產權方式、契約方式實行相互合作，共同拓展物流市場，物流功能要素通過一定的方式聯合在一起，形成物流一體化的資源優勢。
（4）服務戰略。
主要把握四點：第一、必須依據中小工業企業的實際需要，設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化，提供保障企業產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業物流規律，建立完善的物流運作與管理的服務效益。物流企業發展物流公司必須依托中小工業企業的發展，做到來自中小企業、服務于中小企業。
（5）創新戰略。
實施創新戰略，首先要創新服務，深入研究中小工業企業物流需求，既要建立以產權制度為核心的現代企業制度，也要根據發展需要建立完善的合理的物流管理體制。通過引進、模仿和創新物流技術手段，不斷設計、創新和提供有效的物流服務。最后要創新制度，物流的發展過程就是一個不斷創新的過程。其次要建立網絡化物流新型組織。創新組織，充分運用現代信息技術手段，借助中小企業數量大面廣的特點。再次要創新觀念，打破傳統思想，與中小企業實踐有機結合起來，借鑒國際先進物流管理思想，探索具有中小企業物流特色的新思想和新方法。
上述幾點特性都是我們所有物流企業戰略發展的方向。
根據《規劃》，要建立市場配置和政府保障相結合的住房制度，推動形成總量基本平衡、結構基本合理、房價與消費能力基本適應的住房供需格局，有效保障城鎮常住人口的合理住房需求。
其中，健全住房供應體系。加快構建以政府為主提供基本保障、以市場為主滿足多層次需求的住房供應體系。對城鎮低收入和中等偏下收入住房困難家庭，實行租售并舉、以租為主，提供保障性安居工程住房，滿足基本住房需求。穩定增加商品住房供應，大力發展二手房市場和住房租賃市場，推進住房供應主體多元化，滿足市場多樣化住房需求。
在保障性住房方面，要建立各級財政保障性住房穩定投入機制，擴大保障性住房有效供給。完善租賃補貼制度，推進廉租住房、公共租賃住房并軌運行。制定公平合理、公開透明的保障性住房配租政策和監管程序，嚴格準入和退出制度。
公路運輸‘金華物流公司’金華貨運公司‘整車零擔’金華搬家公司‘長途搬家’轎車托運‘設備運輸’機械運輸‘辦公用品運輸’電腦，行李，托運、水泥運輸、鋼材運輸‘大型機械運輸’大型設備運輸;車長3.6米、4.2米、6.7米、7.2米、8米、9.6米、12.5米、13米.13.5米，14米、17米，17.5米、各種板車、封閉車、集裝箱、等百余輛。我公司服務周到，價錢合理。
貨運流程介紹
1. 接單：公路運輸主管從客戶處接受（傳真）運輸發送計劃。公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。核對單證。
2. 登記：運輸調度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。司機（指定人員及車輛）到運輸調度中心拿提貨單，并在運輸登統本上確認簽收。
3. 調用安排：填寫運輸計劃。填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。電腦輸單。
4. 車隊交接：根據送貨方向，重量、體積、統籌安排車輛。報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間。
5. 提貨發運：按時到達客戶提貨倉庫。檢查車輛情況。辦理提貨手續。提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。辦好出廠手續。電話通知收貨客戶預達時間。
6. 在途追蹤：建立收貨客戶檔案。司機及時反饋途中信息。與收貨客戶電話聯系送貨情況。填寫跟蹤記錄。有異常情況及時與客戶聯系。
7. 回單：按時準確到達指定卸貨地點。貨物交接。百分之百簽收，保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一致。了解送貨人對客戶產品在當地市場的銷售情況。
8. 運輸結算：整理好收費票據。做好收費匯總表交至客戶，確認后交回結算中心。結算中心開具運輸單，向客戶收取運費。
從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走
速度貨運——每天準時發車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯系
專人負責——每單業務均由專人洽淡、、反饋、一票到底
結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》
保障性住房用地應保盡保
《規劃》還提出健全房地產市場調控長效機制。調整完善住房、土地、財稅、金融等方面政策，共同構建房地產市場調控長效機制。各城市要編制城市住房發展規劃，確定住房建設總量、結構和布局。確保住房用地穩定供應，完善住房用地供應機制，保障性住房用地應保盡保，優先安排政策性商品住房用地，合理增加普通商品住房用地，嚴格控制大戶型高檔商品住房用地。實行差別化的住房稅收、信貸政策，支持合理自住需求，抑制投機投資需求。依法規范市場秩序，健全法律法規體系，加大市場監管力度。建立以土地為基礎的不動產統一登記制度，實現全國住房信息聯網，推進部門信息共享。
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