產(chǎn)品詳情
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攜手生態(tài)伙伴，共同推進(jìn)低碳實(shí)踐
在低碳發(fā)展的道路上，西門子不僅以創(chuàng)新技術(shù)行業(yè)發(fā)展，更以務(wù)實(shí)合作精神與生態(tài)伙伴共同推動(dòng)實(shí)踐。西門子數(shù)字化解決方案的廣泛應(yīng)用，正是其作為“低碳實(shí)干家”的體現(xiàn)。
舉例來(lái)說(shuō)，在常熟高新區(qū)MOBO協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，西門子智慧園區(qū)管理平臺(tái)SCX集成智慧安防、智慧消防、能碳監(jiān)測(cè)、樓宇自控、一卡通系統(tǒng)五大智慧園區(qū)管理系統(tǒng)，讓管理者能夠直觀了解園區(qū)的整體運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)一體化智慧園區(qū)信息管理。智慧能碳管理平臺(tái)Smart ECX幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、碳排放足跡的明晰化、能耗浪費(fèi)點(diǎn)的有效控制以及能耗管控體系的持續(xù)優(yōu)化。在應(yīng)用西門子智慧園區(qū)管理平臺(tái)SCX及各類能源控制系統(tǒng)后，園區(qū)預(yù)期能耗值和碳排放量降低約45%，并在減少園區(qū)物業(yè)和安保人員配置的同時(shí)將緊急事件響應(yīng)速度提升約35%。
在上海浦東連民村，西門子針對(duì)復(fù)雜的能源環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)的仿真和模擬規(guī)劃，運(yùn)用Spectrum Power微網(wǎng)管理系統(tǒng)和EnergyIP DEOP云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了熱電多能互補(bǔ)以及電源負(fù)荷的統(tǒng)一管理。“盡管連民村的案例相對(duì)小眾，但它對(duì)于實(shí)現(xiàn)‘美麗鄉(xiāng)村’、‘鄉(xiāng)村振興’和環(huán)境質(zhì)量改善的戰(zhàn)略需求具有重要意義，同時(shí)也滿足了鄉(xiāng)村地區(qū)對(duì)能源安全、品質(zhì)和效率的需求，推動(dòng)了鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展和治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”林斌說(shuō)道。
不僅如此，在太倉(cāng)智匯谷，以及北京環(huán)球供電服務(wù)中心營(yíng)業(yè)廳的“光儲(chǔ)直柔”等項(xiàng)目中，西門子的數(shù)字化解決方案均有廣泛應(yīng)用。值得一提的是，西門子不僅在外部項(xiàng)目中大力推廣其低碳技術(shù)，更在自身運(yùn)營(yíng)中積極實(shí)踐。這種內(nèi)外兼修的做法，充分體現(xiàn)了西門子對(duì)節(jié)能減排承諾的堅(jiān)定決心和實(shí)干精神。
為了進(jìn)一步提高碳核查的效率，西門子還積極推動(dòng)在線碳核查功能的應(yīng)用。通過(guò)這一功能，蘇州西門子電器有限公司和北京西門子西伯樂斯電子有限公司地完成了組織碳排放和產(chǎn)品碳足跡的核查工作。相比傳統(tǒng)線下核查，可節(jié)約核查時(shí)間50%，并降低成本，核查結(jié)果可追溯可復(fù)用。在博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，德凱認(rèn)證集團(tuán)（DEKRA）為兩家工廠分別頒發(fā)了“2023年度組織碳排放核查聲明”和Desigo Essentials? ELC.E14控制器碳足跡核查聲明。
在培訓(xùn)賦能方面，西門子同樣不遺余力。常熟數(shù)字化賦能中心和太倉(cāng)航天低碳數(shù)字化賦能中心的建立，進(jìn)一步推動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和綠色低碳轉(zhuǎn)型，為相關(guān)行業(yè)提供寶貴的技術(shù)支持，助力其可持續(xù)發(fā)展。
與志同道合的生態(tài)伙伴共同攜手，通過(guò)切實(shí)可行的數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)低碳實(shí)踐。西門子的這種合作模式不僅體現(xiàn)了實(shí)干精神，更展示了其開放和包容的態(tài)度。林斌還介紹說(shuō)，對(duì)于那些致力于低碳化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，即使其內(nèi)部設(shè)備并非全部來(lái)自西門子，西門子也能通過(guò)的數(shù)據(jù)處理和協(xié)議轉(zhuǎn)換，將這些設(shè)備的數(shù)據(jù)無(wú)縫融合到Smart ECX平臺(tái)上。目前，平臺(tái)已在西門子Xcelerator開放式數(shù)字商業(yè)平臺(tái)成功上線，并實(shí)現(xiàn)了SaaS模塊化的實(shí)際應(yīng)用。舉例而言，西門子與合作伙伴新核云攜手，成功推進(jìn)智慧能碳管理平臺(tái)Smart ECX以SaaS模式落地部署。這一部署將幫助紅旗儀表有限公司實(shí)現(xiàn)能源資產(chǎn)全數(shù)字化管理、能源計(jì)量精細(xì)化管理，以及車間級(jí)的能源數(shù)據(jù)可視化、能源分析與對(duì)標(biāo)和用能成本統(tǒng)計(jì)與分析。
可以看到，西門子致力于將可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)落“實(shí)”。在西門子的推動(dòng)下，低碳正在從概念走向現(xiàn)實(shí)，從理論走向?qū)嵺`。當(dāng)科技的翅膀搭上綠色的風(fēng)帆，gongkong期待著西門子繼續(xù)以其卓越的創(chuàng)新能力和堅(jiān)定的實(shí)干精神，讓可持續(xù)發(fā)展的種子在實(shí)踐的肥沃土壤中生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，從而為實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供有力的支撐和源源不斷的動(dòng)力。
觀察制造業(yè)近幾年的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)幾個(gè)顯著的趨勢(shì)：一是企業(yè)從一味地關(guān)注產(chǎn)量增長(zhǎng)和生產(chǎn)效率提升，轉(zhuǎn)向注重生產(chǎn)效率與運(yùn)營(yíng)成本間的平衡；二是越來(lái)越多的企業(yè)采用漸進(jìn)式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并引入“小而美”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具作為由工作車間（shopfloor）為主推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手；三是可持續(xù)發(fā)展成為焦點(diǎn)，企業(yè)不再單純比拼價(jià)格、成本和發(fā)貨速度，而是以可持續(xù)發(fā)展的維度去思考未來(lái)發(fā)展。
在這一背景下，當(dāng)下大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)的核心關(guān)注是優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)能并提升設(shè)備效率。對(duì)于中小企業(yè)而言，它們面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。這些企業(yè)普遍存在的問題是運(yùn)營(yíng)管理不夠精細(xì)，導(dǎo)致效率和競(jìng)爭(zhēng)力受限。因此，它們需要通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前環(huán)境的壓力，將人員和設(shè)備效率化，并從中挖掘存量市場(chǎng)潛力。基于這一洞察，西門子提出了基于卓越運(yùn)營(yíng)、卓越運(yùn)維與卓越人才的服務(wù)“鐵三角”理念，來(lái)提率和服務(wù)質(zhì)量，助力企業(yè)走出一條可持續(xù)發(fā)展的“新路子”。
從傳統(tǒng)運(yùn)維向數(shù)字化運(yùn)維轉(zhuǎn)型
卓越運(yùn)維是西門子“服務(wù)三角形”理念中的關(guān)鍵一環(huán)。有成千上萬(wàn)的制造型企業(yè)，有著數(shù)量龐大的各類工業(yè)設(shè)備。如何確保這些設(shè)備和系統(tǒng)持續(xù)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，并進(jìn)一步延長(zhǎng)關(guān)鍵設(shè)備的壽命，保持設(shè)備的良好狀態(tài)？
數(shù)字化正在改變企業(yè)的運(yùn)維管理方式。越來(lái)越多的運(yùn)維工作可以通過(guò)讀取運(yùn)行數(shù)據(jù)，結(jié)合機(jī)理模型或數(shù)字化模型進(jìn)行更地判斷，幫助企業(yè)提前預(yù)警潛在問題，減輕運(yùn)維人員勞動(dòng)強(qiáng)度。西門子推出的SIMICAS智維寶設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維套件便是一套面向設(shè)備制造商的數(shù)字化解決方案，能夠?qū)κ鄢鲈O(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和數(shù)字化運(yùn)維。
針對(duì)設(shè)備制造商面臨的提高服務(wù)效率、知識(shí)管理、優(yōu)化派工路徑、如何預(yù)測(cè)并主動(dòng)解決客戶問題等挑戰(zhàn)。西門子正在進(jìn)行一些創(chuàng)新嘗試。依托于在服務(wù)客戶長(zhǎng)達(dá)近30年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，西門子計(jì)劃針對(duì)設(shè)備制造商的售后服務(wù)管理人員開設(shè)“裝備制造業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)精英班”。通過(guò)匯聚西門子各個(gè)領(lǐng)域的專家，分享在售后服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的措施，幫助更多的企業(yè)將售后服務(wù)管理思維從經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理模式，助力他們?cè)谑袌?chǎng)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域，西門子還積極將眾多能夠提供工業(yè)服務(wù)的公司發(fā)展為自身服務(wù)業(yè)務(wù)的合作伙伴。我們的授權(quán)服務(wù)合作伙伴（ASP）項(xiàng)目目前已有約200家企業(yè)加入，覆蓋接近600個(gè)工業(yè)園區(qū)，能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)終用戶提供高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維服務(wù)。通過(guò)ASP服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，西門子能夠確保在任何城市、園區(qū)、客戶處都能提供及時(shí)、的服務(wù)，真正做到了隨需而至。
數(shù)字化是卓越運(yùn)營(yíng)的重要支柱
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，關(guān)鍵還是要練好內(nèi)功。如何通過(guò)精益管理和數(shù)字化工具提率，從粗放式運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，是企業(yè)需要重點(diǎn)思考的轉(zhuǎn)型方向。
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