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環球網消息指出，當地時間2月28日，俄羅斯代表團和烏克蘭代表團在白俄羅斯的戈梅利州舉行了談判。雙方會后表示，已找到未來達成共識的要點。近期舉行下一輪談判，會談地點在白俄羅斯和波蘭邊境地區。
澤連斯基在俄烏會談結束后表示，沒有取得預期想達到的結果。俄羅斯方面表達了自己的立場，以及結束戰爭的條件，烏克蘭方面從中也得到了一些信號
新零售商業模式原來是這樣
一、市場關系是第一邏輯
提到新零售，大家的關注點各有不同。在我看來，市場規則、市場關系是電商模式的第一邏輯，其他因素依附于第一邏輯。因此，新零售的破局點，首先應該向內看，向眼皮下面的產品模式要出路。沒有基礎的市場規則的改變，治標不治本。
二、技術商業模式vs商業模式釋放技術
主流電商平臺的產品模式形成，遵循了互聯網產品發展的一般路徑：痛點--用戶需求--完善發展--生態體系。這在技術興起的時候沒有問題，因為有技術紅利、用戶紅利。
換句話說，原來一直是技術帶著商業模式跑，到一定階段，技術的紅利進入平緩期，市場關系的結構性矛盾就成了最主要的制約。現在電商就到了這樣的時期。回過頭來看，延續下來的產品模式解決不了市場關系的結構性難題。
不僅電商如此，整個互聯網，大到整個社會都面臨這樣的問題。這其實是一個常識，上學的時候我們經常背的“生產力和生產關系的相互作用”，解釋當前的困惑就非常恰當。可能互聯網行業的人都不喜歡社會政治學，所以這方面的關注比較少。從社會學上來講，再正常不過的現象，但對于電商行業來講，是到了新的歷史階段所遇到的新難題。
該是商業模式帶著技術跑的時候了。
三、市場關系的產品模式需要用系統思維來解決問題
市場關系是體系是系統，有別于我們平時做產品的理念。單獨解決好某個點、某條線，做得再好也不解決根本問題。就好像汽車跑偏，有輪胎問題、懸掛問題、剎車問題，單獨調整輪胎、調整懸掛，都不治本。
新零售商業模式怎么做?
來自國家的最新數據顯示，新零售對中國經濟增長的貢獻與日俱增。2016年，全國最終消費支出對經濟增長的貢獻率為64.6%。其中，中國網絡零售交易總額已達51556億元，同比增長26.2%，比同期社會消費品零售總額增速高出15.8個百分點。專家稱，數字背后凸顯新零售在未來中國經濟格局中的重要意義。
那么，新零售到底是什么呢?業界對此看法不一，但普遍認為新零售下，實體零售與電子商務的商業形態不再對立，線上線下融合發展將是中國電子商務發展的新常態。就連阿里巴巴集團CEO張勇也認為當下國內的零售業態還不足以完全描述新零售概念，新零售發展仍在“摸石頭過河”階段。但可以肯定的是，新零售與供給側改革、虛實結合以及消費升級等大背景密切相關。
其實“新零售”所謂的O2O(線上線下融合)合作背后，更多的是在業者爭奪各自所缺乏的資源——實體業者缺乏客流，通過線上導流可為自己的門店獲客，而電商則缺乏線下實體店的貨源和庫存管理優勢，從深層次而言是各取所需。
當然，電商也不傻，怎么可能將客流免費送給實體店呢?其實電商需要的是實體店數十年積累而來的強大貨源供應和管理經驗，畢竟電商更多的是一個平臺，其缺乏的是線下資源。所以，如果可以互相成為KOL(KeyOpinionLeader，關鍵意見領袖)，讓對方為自己彌補短板，自然是皆大歡喜。
。當烏方代表團返回基輔后，會對這些立場和條件進行評估，到時候將確定如何進行第二輪談判。
