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走進任何一家十元店,貨架上的商品排列都是一幅生動的中國消費社會剖面圖。這些貨架如同社會學家的田野調查樣本,記錄著中國城鎮居民的日常需求與生活狀態。從早晨的牙刷毛巾,到晚上的燈泡電池,十元店的貨架幾乎覆蓋了一個家庭所有的即時性消費需求。
貨架的區域劃分折射出中國家庭的共性需求。家居清潔區擺滿了塑料盆、拖把、抹布——這是中國家庭每周大掃除的標配;小家電區陳列著電吹風、電風扇、電熱水壺——這些是出租房里的“生活三大件”;文具玩具區雖然面積不大,卻是周邊學校孩子們放學后的探索樂園。每一個區域都對應著一個特定的生活場景,貨架成為了連接商品與生活的中介。





仔細觀察貨架上的商品品牌,可以發現一條清晰的消費分層線。這里很少見到知名品牌,多是二三線廠家生產的“白牌”商品,或是大品牌的過期款式。這種品牌選擇并非偶然,而是店主對目標客群消費能力的精準把握。月收入三千元的服務人員、退休的老人、外來務工者——這些構成了十元店的核心客群。他們不追求品牌溢價,只需要基本的功能滿足,貨架上的商品正是為他們量身定制。
貨架的高度設置也暗含社會關懷。與超市將暢銷品放在黃金高度的策略不同,十元店貨架的中層常常留給生活必需品,而較重的大件商品則置于底層,方便顧客取放。這種細微之處體現了一種樸素的商業倫理——在有限的條件下,依然考慮顧客的使用便利。這種“有限條件的關懷”,正是十元店貨架最動人的社會學注腳


